??? 在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)過程中,企業(yè)家的社會地位日益突出。企業(yè)家的素質(zhì)不僅決定著一個企業(yè)、一個地區(qū),乃至一個國家經(jīng)濟運行的質(zhì)量,而且引導(dǎo)著社會價值觀的取向。
?黃河三角洲懷抱著一個現(xiàn)代化造紙企業(yè)———山東華泰紙業(yè)股份有限公司(下稱華泰)。截至2004年年底,華泰總資產(chǎn)達39.22億元,凈資產(chǎn)達21.13億元,2004年實現(xiàn)凈利潤2.71億元。其經(jīng)濟效益連續(xù)10年列全國同行業(yè)前茅,人均利稅連續(xù)10年創(chuàng)全國同行業(yè)第一。據(jù)最新統(tǒng)計(2004年1-9月),其每股收益名列全國同行業(yè)26家上市公司第一(每股收益為0.67元)。
公司董事長李建華,是華泰的締造者和掌舵人。
華泰的前身為廣饒縣大王造紙廠,李建華自1983年擔(dān)任廠長至今,已有22個年頭。這個階段正是中國經(jīng)濟制度大變革的年代,也是各種思想意識沖撞最激烈的時期。轉(zhuǎn)型時代一個最重要標(biāo)志是一代企業(yè)家的崛起,而對企業(yè)家的毀譽也成了這個時代最關(guān)注的話題之一。
42元的上市“慶祝酒會”
公司的每一分錢都是工人的血汗凝結(jié)成的,每一分錢里都包含著股東的財富和委托。為工人、為股東、為公司一身正氣,我們必須這樣做!
企業(yè)家們的“職務(wù)消費”以及他們的生活方式,從來就是社會關(guān)注的焦點。讓我們看看李建華這個著名企業(yè)家在日常工作、生活中是如何消費的吧。
華泰于2000年9月28日上市,募集資金10.6億元。在上海證券交易所參加過上市儀式后,李建華隨即趕回山東,與公司其他領(lǐng)導(dǎo)人一起參加山東證監(jiān)局舉辦的上市公司高管培訓(xùn)會。30日下午休會后,他和公司副董事長王洪祥、總經(jīng)理王兆國等一行6人去臨淄辦事。途中到一家飯店就餐,同時也想借此聚會,一起慶祝公司上市。
在濟青高速公路臨淄出口附近一個普通的飯店里,華泰的核心層在這里舉行了上市“慶祝酒會”。聽說來了大老板,店家很興奮??腿它c了四個菜,一人一碗面條。不要煙,不喝酒,“碰杯”用的是面條大碗。一結(jié)賬,共42元。店家百思不得其解,搖頭說,“沒見過這樣的大老板,開銷還不如開大車的哩”。這是華泰內(nèi)部從股票發(fā)行到上市所舉行的唯一一次“慶祝酒會”。這時的華泰,資金已是堆積如山,僅銀行存款和現(xiàn)金就達11億元之巨。相比之下,李建華的“菜譜”簡單得讓人難以置信。
李建華出差,無論國內(nèi)外,個人就餐費掌握在10元之內(nèi)。外出時與公司同事一起就餐,一桌飯菜不會超過百元,人均不超10元錢。
李建華說,“能吃飽就行”。
李建華出差住宿,從來沒有住過五星、四星級賓館。為了招待客戶,怕影響公司形象,他才勉強住個“三星”。很多時候,李建華出差時客戶已經(jīng)給預(yù)定了賓館,只要超過三星級,他都要借故推辭,另選便宜賓館。
22年,只要是與公司同事一同出差,李建華從來不住單人間。
李建華說:“能住就行”。
22年,李建華沒有別墅,身上沒有任何一家俱樂部消費卡,沒花過一分錢的療養(yǎng)費,沒打過一次高爾夫,沒進過夜總會等娛樂場所。

22年,李建華從來沒有用公款為自己買過一斤水果、一包煙、一瓶酒,他忌煙忌酒。
22年,李建華多次出國,不斷出席重要場合,他從來沒用公款做過一件高級服裝。
在李建華的家里,記者在他的衣櫥里看不到一件名牌服裝,他的內(nèi)衣大多打著補丁。李建華家中的家具、家電、裝修總價值不超過5萬元。他的辦公室也十分簡樸,所有的辦公用具,包括桌櫥、沙發(fā)、電腦、電視機等,總價值不到15000元。其中一件價值三百多元的三人沙發(fā),李建華用了十多年。
公司財務(wù)部負責(zé)人說,“比一些敢花錢的人,人家手指縫里漏下的,也比李總的花費大?!?/p>李建華這樣做,很多人不理解,甚至惹人訕笑。對奢侈消費,他的回答一直是兩個字:“沒用!”。
李建華對公司班子成員講:“企業(yè)經(jīng)營者公款消費標(biāo)志著一個公司的風(fēng)氣。一個風(fēng)氣不正的企業(yè)是注定要失敗的。公司的每一分錢都是工人的血汗凝結(jié)成的,每一分錢里都包含著股東的財富和委托。為工人、為股東、為公司一身正氣,我們必須這樣做!”
李建華的行為規(guī)范深刻影響著公司的精神品格和制度建設(shè)。在上海浦東,記者的一位同事目睹華泰副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人李剛,所住賓館費不過200元。公司審計部長張安全,在2004年10月出差青島時的住宿費,則是25元。
最大權(quán)力是沒有任何特權(quán)的權(quán)利
一身正氣才有管人的資格
在李建華看來,自己最大的權(quán)力就是沒有任何特權(quán)的權(quán)利。
華泰沒有小灶。李建華一直像普通工人一樣吃“大鍋飯”,在職工餐廳買卡就餐。有時加班誤了飯時,餐廳的炒菜賣完了,他就要兩個饅頭,一碟咸菜。
在公司餐廳工作多年的謝中杰記得,一個冬天的晚上,八點多了,李建華才來吃晚飯。同以往那樣,他要了兩個饅頭、一碟咸菜。餐廳的師傅們實在看不下去了,就“擅自做主”給李建華做了一碗熱面湯,讓他暖暖身子。這次李建華沒有拒絕。從那以后,一碗熱面湯就成了他晚點就餐時的“奢侈品”了。而這碗面湯,李建華也是要刷卡交費的。
有權(quán)勢的一些人會說,送禮的實在推不出門去。但對李建華來說,送禮的根本進不了門。春節(jié)期間是送禮的好時機。每到春節(jié),李建華的家總會關(guān)門閉戶,或者反鎖,把家人關(guān)在屋里,甚至夜晚不開燈。送禮的叫門不應(yīng),等候不靈,遇到了攻不破的壁壘,毫無辦法。每到春節(jié),是李建華孩子最有意見的時候,別人家的孩子嘻鬧歡歌,他的孩子被悶在屋里,而且不能大聲說話,女兒抗議說:“過年像坐監(jiān)獄一樣”。后來大家都知道李建華不收禮,是真不收禮,也就不去了,春節(jié)期間李家也不用再關(guān)門閉戶了。
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