國際金融危機逐漸向?qū)嶓w蔓延已成不爭事實，在此形勢下，杭州青年企業(yè)家相互鼓氣、分享成果、交流經(jīng)驗、實現(xiàn)共贏。杭州青年企業(yè)家協(xié)會會長陳夏鑫稱，這次金融危機無疑是杭州青年企業(yè)家學(xué)習(xí)的最好時機。

　　在過去的2008年，杭州青年企業(yè)家協(xié)會始終堅持“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年企業(yè)家”為指導(dǎo)方針，著眼青年企業(yè)家的成長發(fā)展，社會影響力、組織凝聚力、工作執(zhí)行力不斷增強，為促進青年企業(yè)家、推動杭州經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出積極的貢獻。

　　杭州青年企業(yè)家協(xié)會秘書長武長虹介紹，協(xié)會去年還舉辦了杭州市2008年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)計劃啟動儀式暨“百城萬企進校園”就業(yè)創(chuàng)業(yè)推薦會，組織了140多家企業(yè)參加，吸引1萬余名大學(xué)生參加，其中近2000人達成意向，102人被當(dāng)場錄用。

　　去年7月19日，杭州市青年企業(yè)家協(xié)會成立杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制延續(xù)至今，其中已有6名徒弟在導(dǎo)師的幫助下，創(chuàng)辦了自己的公司。同時舉辦系列青春創(chuàng)業(yè)大賽，組建青年創(chuàng)業(yè)基金，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供理念引導(dǎo)、資金支持、項目孵化和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為推進青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出了積極貢獻。

　　團市委副書記李忠譽表示，2009年，杭州市青年企業(yè)家協(xié)會將繼續(xù)為青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)業(yè)做好服務(wù)工作，搭建政企銀企溝通平臺，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，堅持外引內(nèi)聯(lián)，投身企業(yè)區(qū)域合作，通過抓人才聚集平臺、導(dǎo)師幫帶平臺、資金支持平臺、基地實戰(zhàn)平臺和活動組織平臺等工作，引導(dǎo)廣大青年企業(yè)家在工作中積極參與經(jīng)濟和社會發(fā)展，加大力度扶助青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。

　　增強信心的2009年

　　黃海峰

　　共青團杭州市委書記

　　在充滿挑戰(zhàn)和希望的2009年，團市委將積極響應(yīng)市委、市政府“解放思想、轉(zhuǎn)危為機、跨越發(fā)展”的號召，動員組織全市各界青年特別是廣大青年企業(yè)家開展“強信心、強責(zé)任、強作為、促經(jīng)濟社會發(fā)展”的“三強一促”主題教育實踐活動。充分發(fā)揮各級團組織的黨政助手和社會聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，加強與政府部門、金融機構(gòu)、中介組織的聯(lián)系，促進企業(yè)扶持政策宣傳，增進危機應(yīng)對經(jīng)驗交流，幫助青年企業(yè)家增強發(fā)展信心；引導(dǎo)青年企業(yè)家不裁員、少裁員，并積極拓展就業(yè)崗位，同時為大學(xué)生和廣大青年提供“就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)崗位”，履行社會責(zé)任；組織開展各類培訓(xùn)講座，交流對話，幫助青年企業(yè)家加強管理、修煉內(nèi)功、開闊視野、創(chuàng)造亮點，實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越發(fā)展。

　　做好長期過冬的準(zhǔn)備

　　陳夏鑫

　　杭州市青年企業(yè)家協(xié)會會長、西子聯(lián)合控股有限公司總裁

　　在陳夏鑫看來，這次金融危機無疑是杭州青年企業(yè)家學(xué)習(xí)的最好時機，要密切關(guān)注社會經(jīng)濟發(fā)展的新變化、新特點，進一步增強學(xué)習(xí)意識、合作意識、凝聚意識和創(chuàng)新意識，通過全體會員的共同努力，把協(xié)會打造成青年企業(yè)家事業(yè)發(fā)展、合作共贏、學(xué)習(xí)交流、奉獻社會、展示風(fēng)采的平臺，讓企業(yè)在當(dāng)前形勢下穩(wěn)健發(fā)展。

　　3個月、5個月甚至更長時間，這個時候，杭州青年企業(yè)家要做好長期過冬的準(zhǔn)備，不要過度利用經(jīng)濟杠桿，但同時也應(yīng)該增強信心。

　　陳夏鑫說，現(xiàn)在這個時候，有事做比沒事做更為重要，對未來應(yīng)該充滿希望，冬天總會過去的，與此同時，不能放棄對社會與事業(yè)的愛心。

　　金融危機的稻草論

　　高德康

　　德意控股集團有限公司總裁

　　年前，高德康用自己拉動內(nèi)需的理論，游說姐姐把已經(jīng)擱置買馬自達的計劃，迅速換成了雷克薩斯，在他看來，這個時候，大家把錢用起來才是最實在。

　　盡管滿城已是“狼來了”的金融危機論調(diào)，但這位占據(jù)國內(nèi)廚具市場10%份額的總裁，還是樂觀地相信，“大家的錢沒有減少”，只是“看看形勢再說”的人多了很多。能不能撬動內(nèi)需，還是要靠企業(yè)自己去動市民的“錢袋子”。

　　高德康認(rèn)為，金融危機只是“病牛身上的最后一根稻草”，企業(yè)在這個時候倒下，金融危機只是最后的借口。基于這點，他并不認(rèn)為這次金融危機，會給他的公司帶來很大的麻煩。

　　一個支持高德康的背景是，目前，德意控股的資金非常寬裕，甚至被高視為“現(xiàn)金儲備量是(德意)歷史上最多的時候”，這都將成為今年德意拉動內(nèi)需的資本。

　　房地產(chǎn)最堅強一年

　　吳忠泉

　　金都房產(chǎn)集團有限公司總裁

　　2008年，金都把房子賣到了德國。

　　盡管如此，吳忠泉還是很憂慮，他直言不諱，“房地產(chǎn)正在遭遇著前所未有的困難?！?/p>

　　這種困難大家有目共睹，金融危機爆發(fā)后，股市、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)首先被牽連其中。已經(jīng)改變的經(jīng)濟格局，使得他已經(jīng)著力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并在困難中力求發(fā)展。

　　吳忠泉表示，這個時候，更應(yīng)該堅定信念、不畏艱難、節(jié)節(jié)突破，在逆界中求生存，為企業(yè)和社會作出努力，2009年，是真正應(yīng)該最堅強的一年。

　消失的競爭對手

　　彭政綱

　　恒生電子股份有限公司總裁

　　過去一年集體跳水的股市，并未使這家專注于金融IT服務(wù)的公司黯然失色。

　　彭政綱認(rèn)為，股市不好，但金融軟件總是要用的，只是我們把漲價漲得慢了些。在過去的10年里，恒生電子的軟件漲了10倍，但在他看來，“金融IT還是一個被低估了的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

　　這家專注于金融軟件的公司，“天天琢磨這個世界上沒有的東西”——12年前，琢磨出網(wǎng)上交易；8年前，琢磨出銀證轉(zhuǎn)賬。

　　彭政綱說，現(xiàn)在對賺錢的東西已經(jīng)沒了興趣，只有對這個行業(yè)專注、專業(yè)、創(chuàng)新的東西才會感興趣，這樣才不會被淘汰。

　　在彭政綱看來，這次金融危機是一次真正的冬天，有些金融IT企業(yè)能勉強活下來。消失的只是他的競爭對手。

　　隱形冠軍的浙商樣本

　　陳剛

　　海久控股集團總裁

　　這家順勢而為的電池企業(yè)，從來就對做大做廣、盲目擴張缺乏興趣，在金融風(fēng)暴來臨之后，他們“絲毫不受影響”。

　　僅在2年前，這家勞動密集型企業(yè)毅然決定停止“汽車電池”研發(fā)，專注于“摩托車電池”的開發(fā)，現(xiàn)在看來，在“摩托車電池”這個窄小的行業(yè)，海久控股儼然已成制造專家。

　　陳剛認(rèn)為，家傳穩(wěn)健的經(jīng)營管理模式，著力打造行業(yè)內(nèi)的隱形冠軍，使得他們能夠躲過這輪金融危機。

　　一組數(shù)據(jù)表明，在過去一年，海久控股產(chǎn)值增長40%、利稅增長120%。

　　向內(nèi)花錢的人才機制

　　葉天云

　　八方電信有限公司董事長

　　12個月發(fā)不出工資，還有多少人留在這個團隊？金融危機之后，這是葉天云經(jīng)常思考的一個問題。

　　葉天云至少相信，僅占八方電信10%員工的骨干團隊，他們會留下來。

　　這項被葉天云笑稱為“把支部建到連隊中去”的人才培訓(xùn)計劃，力在要求他們“同甘共苦、用心去做好這份工作”，無疑是企業(yè)應(yīng)對金融危機的最好管理辦法。

　　管理者向內(nèi)花錢，建立以人為本的人才機制，在這個時候，拉得住中層，激得起基層，想管錢先管人，這種人才激勵機制，可以被更多企業(yè)借鑒。

　　商人到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變

　　柳宏志

　　浙江大學(xué)公共管理學(xué)院博士

　　就浙商而言，這可能不是最好的時光，但絕不是最壞的時光。

　　柳宏志認(rèn)為，在金融危機之后，保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)對國內(nèi)企業(yè)尤為重要。

　　與此同時，政府更應(yīng)該改變以前僅僅在“資金、項目、政策”方面對企業(yè)的支持，加強對企業(yè)“知識援助以及能力提升”，打造高素質(zhì)創(chuàng)新型企業(yè)家，實現(xiàn)從商人到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變。

　　從之前只追求短、平、快的商人行為到承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)家行為，這其中的轉(zhuǎn)變需要一個過程，而在此過程中，更需要政府不僅僅是治標(biāo)的援助行為，更需要對企業(yè)創(chuàng)新行為的引導(dǎo)。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/201190.html