曾有人問起“三井這個綜合商社究竟有多大”，時任三井物產(chǎn)株式會社社長的上島重二在列舉了豐田、東芝、東麗以及王子制紙等典型的日本企業(yè)之后這樣回答，“在此不便列舉過多的企業(yè)，比如說美國有通用公司，比如說UNISIC，在歐洲還有德國的西門子、愛立信等等這樣一些公司……”如此輕描淡寫的回答，已然可以讓人們一窺三井帝國的龐大，而它的策略，就是如影子般站在企業(yè)背后，利用自己雄厚的資本、發(fā)達的貿(mào)易體系以及占有的豐富資源，在推動企業(yè)的發(fā)展同時，也向著世界微觀經(jīng)濟的每一個角落滲透。

2007年7月24日，中國國家核電技術(shù)有限公司與美國西屋聯(lián)合體在人民大會堂簽署了第三代核電自主化依托項目合同。該合同的簽訂標志著中國三代核電自主化依托項目從商務(wù)談判階段轉(zhuǎn)到項目建設(shè)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓實施階段，中國國務(wù)院副總理、國家核電自主化領(lǐng)導(dǎo)小組組長曾培炎出席簽字儀式，并會見了日本東京芝浦電氣株式會社副社長兼西屋公司股東董事會董事長庭野征夫、美國西屋電氣公司總裁兼首席執(zhí)行官史睿智。

此前的2006年10月17日，以日本財團為主力的買家出資54億美元收購了核電“鼻祖”西屋電氣，其中三井財團的東芝公司出資41.58億美元，目前擁有西屋電氣77%的股份，美國紹爾集團（ShawGroup）出資10.8億美元，獲得20%股權(quán)，三井財團的另一企業(yè)石川島播磨重工業(yè)公司則以1.62億美元獲得了3%的股權(quán)。?

換句話說，中國實際上是從日本東芝公司，或者說，是從三井手中購買第三代核電設(shè)備。

在東芝2006年開始競標西屋電氣的同時，三井物產(chǎn)在全球市場就已經(jīng)為大肆收購鈾礦資源而繁忙起來。哈薩克斯坦的鈾儲量約占世界總儲量的25%，位居世界第二，2006年2月，哈薩克斯坦同三井物產(chǎn)和關(guān)西電力公司簽訂合同，建立合資公司“阿巴克”，雙方共同開采哈梅古杜克鈾礦，兩家日本公司各占公司35％的股份。該項目一期投資預(yù)計1億美元，2010年之前，“阿巴克”的鈾開采量可達到每年1000噸，將主要銷往日本。

同年10月，三井物產(chǎn)又與俄羅斯技術(shù)供應(yīng)出口公司簽署協(xié)議，開始實施開采雅庫特“南方”鈾礦區(qū)的合資項目。雅庫特的埃利孔斯克礦區(qū)被認為是俄境內(nèi)已探明的最豐富鈾礦區(qū)，蘊藏著俄羅斯一半以上的探明鈾礦儲備，將近34.4萬噸?！澳戏健钡V區(qū)是埃利孔斯克礦區(qū)八個分區(qū)中的一個，已探明的鈾礦儲量達25萬噸，被認為是世界最大的鈾礦之一。三井物產(chǎn)株式會社將獲得該項目25%的股份。?

東芝競標西屋電氣和三井收購鈾礦，在很多人看來是兩家公司互不相關(guān)的行為，然而一旦知曉東芝與三井密不可分的背景之后，人們就很容易推測出“競標”和“收購”背后的關(guān)聯(lián)??三井大規(guī)模收購鈾礦資源，是為東芝的核電事業(yè)提供充足的“彈藥”，三井通過對上游資源的控制，確保了東芝在核能領(lǐng)域更深層次的競爭力;而東芝在核電領(lǐng)域的開拓，更符合三井商社涉足核能、生物技術(shù)等“高新技術(shù)領(lǐng)域市場”的發(fā)展方向。這個邏輯在“東芝”和“三井”兩個看似毫無關(guān)聯(lián)的名稱下被悄然隱去了。

被隱藏了事實面目的商業(yè)行為還有很多，Ellen每天光顧的“7-11”就是其中之一。人們都知道“7-11”的大股東是伊藤洋華堂，然而“7-11”進軍北京的過程中，三井物產(chǎn)功不可沒。

2000年2月，三井物產(chǎn)斥資3億日元助力“7-11”在網(wǎng)上的銷售公司，帶領(lǐng)索尼（三井財團成員）、NEC（住友財團成員）等共同成立了“7夢幻”網(wǎng)絡(luò)商店（7dream.com）?！?-11”進入北京之后，三井物產(chǎn)、日本日新株式會社還與北京市二商局共同投資組建“北京三新冷藏儲運有限公司”，從事冷凍冷藏保鮮食品儲藏運輸及市內(nèi)配送，主要承擔(dān)便利超市及其他大公司的貨物運輸業(yè)務(wù)，2004年，該儲運公司又開辟了“7-11”便利店的同城配送業(yè)務(wù)。

2003年10月，三井物產(chǎn)、錦江國際集團和大眾交通集團合資成立“上海新天天大眾低溫物流有限公司”，以低溫商品物流配送為自己的主要功能定位，作為生??凍食品為主力的食品物流業(yè)務(wù)（包括倉儲保管、裝卸、物流加工、理配、運輸）。三井如此賣力“吆喝”的背后，不僅是因為自己與伊藤洋華堂有股權(quán)關(guān)系（伊藤洋華堂的股東之一“三井生命保險”屬三井系），更深的意圖還在于尋找中國本土的合作伙伴，在中國開設(shè)相當(dāng)數(shù)量的食品加工企業(yè)，并建立起龐大的物流網(wǎng)，以滿足日益增長的日式便利店網(wǎng)的需求。

無論是農(nóng)作物、礦產(chǎn)資源還是消費品，無論是原材料、中間件亦或是終端商品，在所有的生產(chǎn)、貿(mào)易和物流環(huán)節(jié)，三井都扮演著“幕后推手”的角色，將自己的下屬公司以及關(guān)聯(lián)企業(yè)推到臺前，不斷地擴大著市場、資源和疆土，謀求著利潤最大化，而自己則隱藏起來，像極了“影子帝國”里的王者，不動聲色地觀看著一幕幕城池的“攻陷”和王國的擴張。?

　　帝國攻略

通過化整為零隱藏于大小各類企業(yè)背后的三井帝國，事實上有著自己的一套“行動邏輯”??資源、貿(mào)易、金融以及信息是為關(guān)鍵詞。?

逐一看來，全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合，以綜合供應(yīng)鏈管理為特征的物流體系，以及強大的信息搜集系統(tǒng)，正是如此龐大的商業(yè)帝國得以高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。?

2007年4月，三井物產(chǎn)決定將核能、生物燃料等新興能源從原有的鋼鐵原料/有色金屬本部劃出，成立新的能源本部。原有的鋼鐵原料/有色金屬本部改名為礦產(chǎn)/金屬資源本部，將精力更集中于礦產(chǎn)資源尤其是鐵礦石的開采和交易上。日本關(guān)西大學(xué)經(jīng)濟政治研究所的教授小松原聰在接受《商務(wù)周刊》采訪時指出：“鐵礦石等原材料上游產(chǎn)業(yè)，是三井綜合商社海外擴張的重點，這不僅表現(xiàn)在鐵礦及金屬資源給企業(yè)帶來的巨大利潤，同時也支撐著整個日本鋼鐵業(yè)在全球的翹楚地位?！?

如果將三井比作帝國，那么，鐵礦石就是這個帝國王冠上最璀璨的一顆明珠。而這顆明珠的誕生過程，是對三井“帝國攻略”的最好詮釋。

三井自1960年代開始投資鋼鐵原材料，幾十年來已經(jīng)通過從采購到融資買礦再到直接參與礦產(chǎn)開發(fā)等手段，成為全球第四大鐵礦石出口商。日本原本是一個資源貧乏的島國，明治維新以后的100多年間，日本迅速完成了工業(yè)化，也造成了本國資源的消耗殆盡。二戰(zhàn)結(jié)束之后，日本經(jīng)濟迅速恢復(fù)和發(fā)展，尤其在鋼鐵制造領(lǐng)域，日本不僅滿足了國內(nèi)汽車、機械制造等工業(yè)發(fā)展對原材料的需求，還培養(yǎng)出了新日本制鐵株式會社（新日鐵）這樣的跨國鋼鐵企業(yè)。長期以來，國際鐵礦石價格就是由新日鐵與淡水河谷、必和必拓以及力拓等鐵礦巨頭談判制定的。

三井財團對于日本鋼鐵業(yè)崛起以及日本鋼鐵企業(yè)在國際鐵礦石定價上話語權(quán)的形成，起到了決定性的作用。?

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