
? ? ? 管理只有永遠的問題而沒有永遠的答案,而只有提出正確的問題才談得上解決問題。管理不只是智慧和思考,更是實踐和行動,有一系列不能不做的基本動作。這些基本動作,亦即關于管理一個組織必須回答的12個問題,便構成了這本小書的基本框架,也是一張幫助管理者診斷問題和解決問題的核對表(checklist)。
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中小企業(yè)發(fā)展階段的12個常見問題一個企業(yè)從成立到成長發(fā)展,再到成熟要經(jīng)歷一個艱難、痛苦而危險的過程。任何一家企業(yè)都會在不同時期遇到各種發(fā)展的問題與瓶頸,這些瓶頸往往是企業(yè)發(fā)展的拐點,成功突破則可進入更加廣闊的發(fā)展空間,反之,則

2014-07-04 21:22:17|分類:干部教育培訓新視|舉報|字號訂閱本文轉載自燦爛的陽光《王東京:關于黨校教學改革與管理的幾個問題》這個講題對我來說有點大,也很難講。說實話,我之前在經(jīng)濟學部做教員,從綜合層面對教學改革與管理研究得不多,

???? 一、要科學把握企業(yè)文化管理的推進節(jié)奏 企業(yè)文化從建設到管理是一項長期、艱巨而細致的復雜工程,既不能搞整齊劃一齊步走,也不能過激、過快,而是要整體規(guī)劃,點上突破、線上延伸、面上拓展,有計劃、有步驟、有重點,由淺入深、

系列專題:企業(yè)文化建設曲芳艾?在信息時代背景下,企業(yè)文化建設必須與時俱進,從信息時代的特點出發(fā),與其步伐相一致,更好的發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。突出企業(yè)文化的動態(tài)性信息時代

? 無容置疑,每一次市場調(diào)控都會導致市場競爭格局的變化。隨之而來的,就是企業(yè)戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略行為的調(diào)整。通常情況下,保持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的延續(xù)性和動態(tài)性是必要的——延續(xù)性是著眼于中長期市場趨勢的確定性,以及企業(yè)品牌、文化等 “血