“再造聯(lián)想”是中科院院長(zhǎng)路甬祥的心愿，為此，中科院愿意做旗下院所機(jī)構(gòu)的孵化器。2007年，柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想控股，拿出“死磕”的精神，投入到孵化器運(yùn)動(dòng)中，參與籌辦了中科院聯(lián)想學(xué)院。

　　反反復(fù)復(fù)預(yù)言了各種可能的困難后，聯(lián)想學(xué)院一期培訓(xùn)班摸著石頭上路了。根據(jù)科研產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化不同階段的不同需求，聯(lián)想學(xué)院分了三個(gè)班：“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO班，實(shí)訓(xùn)班和研修班。

　　與此同時(shí)，聯(lián)想控股開(kāi)始了直投業(yè)務(wù)的布局。直投的對(duì)象之一就是在孵化器中尋找優(yōu)秀的項(xiàng)目。在聯(lián)想學(xué)院一期結(jié)業(yè)儀式上，7個(gè)項(xiàng)目簽約，其中2個(gè)乃是聯(lián)想控股所投資。

　　“我們國(guó)家要屹立在世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之中，僅靠拼人力、拼資源是絕對(duì)不行的，一定要科教興國(guó)，要靠高科技產(chǎn)業(yè)化。”這是柳傳志的心聲。聯(lián)想學(xué)院培訓(xùn)班的每一個(gè)學(xué)員都是中科院和聯(lián)想控股灑下科技產(chǎn)業(yè)化的“種子”。

　　走過(guò)“貿(mào)工技”道路的柳傳志，能在“技工貿(mào)”上摸索出成功之道嗎？中科院和聯(lián)想控股的緊密合作，會(huì)培育出一批“聯(lián)想”嗎？

　　以下是7月15日柳傳志在聯(lián)想學(xué)院一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的講話。

　　今天是第一期聯(lián)想之星的結(jié)業(yè)式，由我來(lái)代表這個(gè)項(xiàng)目組的全體同志和聯(lián)想控股發(fā)言。

　　首先應(yīng)該講的當(dāng)然是對(duì)這一期班的評(píng)價(jià)，對(duì)作這件事情的評(píng)價(jià)是成功還是不成功。要評(píng)價(jià)它，當(dāng)然還是先要看目的，我們?cè)瓉?lái)要辦這個(gè)班是干什么。在作這個(gè)發(fā)言之前，我認(rèn)真地重讀了路院長(zhǎng)在一年前開(kāi)班儀式的講話和這次的講話，兩次講話的精神完全是一樣的，核心的意思是中國(guó)科學(xué)院要成為“促進(jìn)中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地”。我作為聯(lián)想的一名老員工，是能夠深刻理解這段話的意義的。我們國(guó)家要屹立在世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之中，僅靠拼人力、拼資源是絕對(duì)不行的，一定要科教興國(guó)，要靠高科技產(chǎn)業(yè)化。我覺(jué)得長(zhǎng)年的實(shí)踐、觀察使我們不僅知道這件事的重要性，而且知道這件事國(guó)家屢屢要突破總是不順利的瓶頸在哪里。因此向路院長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)命，要辦聯(lián)想之星這個(gè)班。一年下來(lái)，這個(gè)班取得了顯著的階段性成果，而且前進(jìn)的方向、路線愈發(fā)明朗。

　　這期班一共30名學(xué)員，除原有的18位學(xué)員已成立公司外，又有4位學(xué)員成立了公司；7位學(xué)員獲得了投資，其中外部投資5個(gè)項(xiàng)目，聯(lián)想控股投資2個(gè)項(xiàng)目；1位學(xué)員進(jìn)行了技術(shù)轉(zhuǎn)讓；4對(duì)學(xué)員正在談合作產(chǎn)業(yè)化。也有的學(xué)員意識(shí)到自己不適合做CEO，愿意尋找CEO對(duì)他的項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。在多次的座談中，在最后的學(xué)習(xí)總結(jié)中，幾乎全體學(xué)員都表示了堅(jiān)決要把自己的科研成果產(chǎn)業(yè)化的決心。

　　他們談到在這個(gè)班上得到的是觀念真正的轉(zhuǎn)變；對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)由淺入深以至較系統(tǒng)的認(rèn)知；他們從教職員身上學(xué)到的聯(lián)想人把企業(yè)利益放在第一位和求實(shí)進(jìn)取的文化；他們互相交了長(zhǎng)久的朋友，愿意共同鼓勵(lì)、互相幫助，在這條路上克服困難走下去、走到底。

　　這期班能取得這樣的階段成果，無(wú)疑首先是院領(lǐng)導(dǎo)的決心和各部門(mén)的大力推動(dòng)。除了路院長(zhǎng)的直接關(guān)心和指導(dǎo)以外，施院長(zhǎng)和麥村秘書(shū)長(zhǎng)多次親自召集會(huì)議。我順便說(shuō)一句，我參加了幾次很受教育，被教育的地方是看到他們抓事情、真抓實(shí)干、實(shí)話實(shí)說(shuō)，沒(méi)有一句廢話。

　　第二，聯(lián)想控股做這件事情也是下了死磕的決心。這件事情的難度誰(shuí)都是明白的，最大的難度是容易有頭無(wú)尾。而我們之所以叫死磕，就是事前充分考慮過(guò)，認(rèn)為這件事能做成，一年、兩年、三年、五年只要院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決支持，聯(lián)想就一定能在全國(guó)燃起這把大火。

　　做這件事情的時(shí)候非常清楚地看出路院長(zhǎng)是站在全國(guó)高科產(chǎn)業(yè)化角度上看問(wèn)題的，而絕不僅僅拘泥于中國(guó)科學(xué)院，他說(shuō)中國(guó)科學(xué)院是“發(fā)展的基地”，通過(guò)基地走向全國(guó)。這給了我們極大的鼓舞，也明確了方向。

　　在過(guò)去的一年中，發(fā)生了一件事對(duì)這個(gè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生影響，就是因?yàn)樾蝿?shì)需要，我必須要返回聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)的崗位，在控股管理層討論當(dāng)這個(gè)董事長(zhǎng)要做好哪些保證工作時(shí)，第一件事情就是聯(lián)想之星會(huì)受到什么影響。因?yàn)楫?dāng)時(shí)不知道水深水淺不知道要投入多少精力到聯(lián)想集團(tuán)，而聯(lián)想之星雖然不見(jiàn)得要占用我大量的時(shí)間，但是這個(gè)全新項(xiàng)目的推廣如果有關(guān)鍵性的難度，我一定要自己出來(lái)拍板決策。為此聯(lián)想控股在組織力量上作了預(yù)案，作了充分的準(zhǔn)備。

　　在辦這個(gè)班的時(shí)候，以曹之江副總裁為首的組織者花費(fèi)了大量的心血，作了大量的調(diào)查工作，為選人選項(xiàng)、制定教材作準(zhǔn)備，應(yīng)該講教材的每一章、每一節(jié)、每一堂課從內(nèi)容到地點(diǎn)都是精心準(zhǔn)備的。我要特別感謝這個(gè)項(xiàng)目組，他們都是兼職人員，王建慶是聯(lián)想投資的首席咨詢顧問(wèn)，她真正是被投企業(yè)的金牌顧問(wèn)，她有大量的日常工作；班主任周自強(qiáng)是我的專職英語(yǔ)翻譯，除了跟我飛來(lái)飛去以外，大量的和美國(guó)通話的時(shí)間是一早一晚；他們傾情投入這個(gè)項(xiàng)目組的工作等于給他們加了成倍的工作量。所有來(lái)講課的教員全部都是在聯(lián)想有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的骨干，但要面對(duì)我們學(xué)員的具體情況講課，都要花大量的時(shí)間和精力組織教案。很多學(xué)員在總結(jié)中寫(xiě)到，我們?cè)谒麄兩砩蠈W(xué)到的不僅是知識(shí)而是精神、是文化。我衷心地希望大家能重視總結(jié)中的這段話，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，能有這種玩命拼搏的精神，能有把企業(yè)利益放在第一項(xiàng)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事的文化，你們的成功已經(jīng)有了50%的可能。

　　聯(lián)想之星的第一期并沒(méi)有進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，但在院內(nèi)外已經(jīng)產(chǎn)生了積極影響。去年我們把招生通知發(fā)到各所以后只有三個(gè)人主動(dòng)報(bào)名，而這次未經(jīng)動(dòng)員主動(dòng)報(bào)名的有一百人。在上一期辦班時(shí)我們到嘉興、唐山等地上課實(shí)習(xí)，都受到當(dāng)?shù)馗笔虚L(zhǎng)的熱情接待和宴請(qǐng)。我們?cè)谏虾ｉ_(kāi)課，杭州有關(guān)的科技領(lǐng)導(dǎo)趕來(lái)交流，我們?cè)诒本╅_(kāi)課，上海有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)又專程趕到北京來(lái)交流。我們已經(jīng)受到多個(gè)城市的邀請(qǐng)，請(qǐng)我們?nèi)マk班去和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家交流。

　　今天在座的有南京、成都科技系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)谖覀兊牡诙谡猩幸步o予了大力支持。

　　我們的第二期班考慮到項(xiàng)目組交接的問(wèn)題，因?yàn)槲覀円堰@件事辦下去，要配備專職人員做這個(gè)工作，所以這期班不能擴(kuò)大，依然只有三十個(gè)學(xué)員，但是路院長(zhǎng)明確指示要有一部分地方優(yōu)質(zhì)生源，這是一個(gè)明確的方向。

　　但是對(duì)第二期組織者的考核中的一個(gè)內(nèi)容就是第三期的開(kāi)拓了，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在是星星之火，但是一定要成為燎原之火，你不做好準(zhǔn)備，就達(dá)不到燎原的目的。

　　這期的主要缺陷是和地方民營(yíng)企業(yè)家的聯(lián)系不夠，這應(yīng)該是下期的重點(diǎn)，要讓學(xué)員接觸不同類型的大中小民營(yíng)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。

　　這期班結(jié)束了，在我們的項(xiàng)目組織者教職員們向我匯報(bào)時(shí)，都表現(xiàn)出了對(duì)學(xué)員的深厚感情。學(xué)員們都是資深的科技工作者，已經(jīng)有了很好的待遇和安逸的生活，是你們對(duì)事業(yè)的追求才有了這個(gè)班，這個(gè)班真正的成功是你們的成功，你們第一期的學(xué)員是播種機(jī)是宣傳隊(duì)。希望三年、五年、十年、八年以后，在中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人中能見(jiàn)到你們的名字。路院長(zhǎng)以前有個(gè)理想，希望在中國(guó)科學(xué)院再辦出一、二個(gè)聯(lián)想這樣的企業(yè)，我想他的愿望就將出在聯(lián)想之星的班上，一期、二期、三期總歸會(huì)辦出大于聯(lián)想超出聯(lián)想的企業(yè)，為國(guó)家為民族為人類社會(huì)做出貢獻(xiàn)！

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