發(fā)布時(shí)間：2024年11月06日 15:51:05分享人:猛風(fēng)勁走來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)13
?????? 在服裝領(lǐng)域許多大品牌也像耐克一樣，像GUCCI、TIFFANY與CK，這些品牌的虛擬價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。不能用一件衣服的成本來(lái)衡量它該賣(mài)多少錢(qián)，而是應(yīng)該讓消費(fèi)者覺(jué)得它值這個(gè)價(jià)錢(qián)。比如一件西裝的成本150元，標(biāo)價(jià)15000元也是可以賣(mài)掉的。因?yàn)檫@些品牌強(qiáng)調(diào)的不是這件衣服的功能、面料、設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是一種生活狀態(tài)：穿這樣的衣服，可以代表優(yōu)雅、時(shí)尚、受人尊重，讓人對(duì)你刮目相看。
?????? 我們每個(gè)企業(yè)都要搞清楚，企業(yè)在品牌的架構(gòu)里面處于哪個(gè)層面，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該釋放什么價(jià)值，才能最終讓企業(yè)在市場(chǎng)中獲利。?????? 在中國(guó)未來(lái)五年，整個(gè)客戶(hù)群體必然會(huì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性的改變。如果你的品牌沒(méi)有去做調(diào)整，就會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題?，F(xiàn)在企業(yè)重要的不是把廠房做得多大，而是看是否能抓住中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的第二次風(fēng)潮。如果抓不住消費(fèi)者的消費(fèi)需求，缺乏創(chuàng)新能力，將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
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傳統(tǒng)的服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)大型賣(mài)場(chǎng)及城市核心營(yíng)銷(xiāo)聚焦地來(lái)實(shí)現(xiàn)客眾群的聚集式購(gòu)買(mǎi)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在不同的城市，往往會(huì)以某一個(gè)或一組商業(yè)建筑為核心，形成該地區(qū)的經(jīng)營(yíng)商圈，進(jìn)而再通過(guò)部分商業(yè)資源的唯一性吸引周邊客群進(jìn)入。在中國(guó)城市近2
若是有心人，您就會(huì)發(fā)現(xiàn)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)界的幾個(gè)明顯問(wèn)題。第一，對(duì)消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)很排斥，動(dòng)不動(dòng)就擺出一個(gè)井水不犯河水的姿態(tài)，據(jù)消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)寶貴實(shí)踐于千里之外。第二，缺少起碼的理論體系，銷(xiāo)售導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)派似乎占了主流。第三，對(duì)戰(zhàn)略、品牌、傳播不
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??????? 社會(huì)VS企業(yè)責(zé)任天平的兩端 2007年唯好(國(guó)際)品牌管理顧問(wèn)公司承接的CASA不多，我們?cè)跒榉b企業(yè)服務(wù)的路上從來(lái)秉承的觀點(diǎn)是做精不做多。我們不但要做好，而且要和我們服務(wù)的每個(gè)服裝品牌服裝企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的共同發(fā)展
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