當(dāng)前，中國煤炭工業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，隨著國際能源形勢的持續(xù)緊張和我國煤價(jià)的一路攀升，隨著國務(wù)院在山西實(shí)行煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)政策的進(jìn)一步推進(jìn)，尤其是胡錦濤總書記視察同煤集團(tuán)，將為同煤集團(tuán)做強(qiáng)做大帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，如何抓住機(jī)遇，確立做強(qiáng)做大同煤的發(fā)展戰(zhàn)略，是打造具有國際競爭力的新型綜合能源大集團(tuán)的前提和基礎(chǔ)。

問：從發(fā)展思路入手深入貫徹總書記視察同煤的重要講話精神，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期同煤的發(fā)展戰(zhàn)略將在哪幾方面取得重點(diǎn)突破？

吳永平：貫徹總書記視察同煤的講話精神要與貫徹黨的十七大精神相結(jié)合，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展全局，要圍繞“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)，力求在“做強(qiáng)同煤”的操作性、實(shí)效性上有所突破，在“造福員工”的全面性、普惠性上有所突破，突出又好又快發(fā)展主題，“心齊人和”凝聚力量，“重建擴(kuò)源”做實(shí)基礎(chǔ)，“創(chuàng)新提升”增強(qiáng)活力，“共同富裕”惠及民生，不斷向綜合能源大集團(tuán)邁進(jìn)。

具體講，“心齊人和”是從思想層面提出的，是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的前提?！爸亟〝U(kuò)源”是從戰(zhàn)略層面提出的，是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的基礎(chǔ)?！皠?chuàng)新提升”是從動(dòng)力層面提出的，是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的關(guān)鍵?！肮餐辉！笔菑哪康膶用嫣岢龅?，是“做強(qiáng)同煤、造福員工”的根本，也是各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

問：“心齊人和”的內(nèi)涵指的是什么，如何能做到同煤70萬員工家屬“心齊人和”，從而構(gòu)建“和諧穩(wěn)定”的發(fā)展局面？

吳永平：俗話說：“人心齊，泰山移”。“做強(qiáng)同煤，造福員工”是整個(gè)同煤的事業(yè)，是70萬員工家屬的共同追求，推進(jìn)“做強(qiáng)同煤，造福員工”的各項(xiàng)工作，必須上下同心，內(nèi)外和諧，做到心齊人和。今年，總書記之所以贊揚(yáng)同煤“特別能戰(zhàn)斗”的精神，就是因?yàn)槲覀兤綍r(shí)在“心齊人和”的企業(yè)文化建設(shè)上傾注了心血，形成了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，從而在很短的時(shí)間內(nèi)就完成黨和國家交給的這樣艱巨的電煤保障供應(yīng)任務(wù)。當(dāng)前，我們在“心齊人和”構(gòu)筑和諧發(fā)展的環(huán)境上，還要重點(diǎn)處理好以下三個(gè)關(guān)系：

一是密切上下干群關(guān)系。公司各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，權(quán)為民所用，利為民所謀，用“造福員工”的實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步密切干群關(guān)系做到上下同心謀發(fā)展。

二是融洽企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系。要與政府部門和用戶積極溝通，贏得理解和支持。目前，同煤僅在我省就橫跨三市39個(gè)縣，點(diǎn)多面廣，正確處理與地方政府的和諧共贏關(guān)系十分重要。尤其是當(dāng)前集團(tuán)公司在整合大同地區(qū)中小煤礦資源過程中，一定要正確處理與當(dāng)?shù)卣餐l(fā)展的和諧關(guān)系。

三是處理好大集團(tuán)與二級單位的關(guān)系，調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性。集團(tuán)上下都要圍繞“做強(qiáng)同煤、造福員工”的戰(zhàn)略任務(wù)，強(qiáng)化愛同煤、做主人的主體意識，樹立顧大局、講奉獻(xiàn)的高尚精神。要形成員工與員工和諧共事，員工與企業(yè)和諧相融，企業(yè)與用戶和諧往來，企業(yè)與政府部門和諧相通的良好風(fēng)氣。

問：資源性企業(yè)的發(fā)展首先要有資源。今年您提出的抓實(shí)“重點(diǎn)擴(kuò)源”發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)施的過程中如何處理“重建”“擴(kuò)源”“惜源”三者之間的關(guān)系？

吳永平：資源是煤炭企業(yè)的生命。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須解決后續(xù)資源的問題，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，根本出路就是“重建擴(kuò)源”。

“重建”，第一，六個(gè)千萬噸礦井必須加快建設(shè)，夯實(shí)煤基?增強(qiáng)煤炭主業(yè)的發(fā)展后勁。第二，著眼結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，加快以電力為龍頭的非煤項(xiàng)目建設(shè)。新建礦井項(xiàng)目都要以塔山礦的“六個(gè)典范”為目標(biāo)，新建非煤項(xiàng)目都要以塔山電廠“五個(gè)一流”為標(biāo)準(zhǔn)，在速度、質(zhì)量、效益、管理等方面，打造全省乃至全國的樣板工程、示范工程。

“擴(kuò)源”，就是多渠道、多領(lǐng)域地尋找資源。煤炭資源型企業(yè)首先要有資源，當(dāng)今世界煤炭企業(yè)之間的競爭力已從產(chǎn)品競爭、人才競爭演變?yōu)橘Y源競爭。目前，同煤可供開采的侏羅紀(jì)煤炭資源已不能支撐企業(yè)未來發(fā)展的需要。同煤在“十一五”規(guī)劃中，計(jì)劃改造和建設(shè)六個(gè)年生產(chǎn)能力在千萬噸級的安全高效礦井，并以這“六個(gè)”千萬噸級（塔山、同忻、朔南麻家梁、朔南梵王寺、東周窯、馬道頭）礦井為龍頭，建設(shè)六個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)。

一是立足省內(nèi)“擴(kuò)源”，抓住市場有利時(shí)機(jī)，通過收購、兼并、入股和托管等形式，加快對大同市南郊區(qū)、新榮區(qū)、左云縣、礦區(qū)、城區(qū)以及朔州、忻州等地市的資源整合步伐，盡快摸清整合礦點(diǎn)的情況，積極推進(jìn)技術(shù)改造和安全管理，實(shí)現(xiàn)共贏共創(chuàng)。

二是著眼全國“擴(kuò)源”，推進(jìn)內(nèi)蒙召富、華富兩個(gè)露天礦的合作開發(fā)，按照年產(chǎn)240萬噸的規(guī)模，上半年建設(shè)，下半年必須生產(chǎn)，并完成年計(jì)劃任務(wù)，建成第一個(gè)省外資源擴(kuò)充橋頭堡。

三是進(jìn)軍國際市場“擴(kuò)源”。依托集團(tuán)公司的品牌、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢，繼續(xù)加快土耳其阿瑪斯煤礦建井速度。今年要盡快實(shí)施不丹王國焦化廠建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)沙特阿拉伯邊境防護(hù)隔離網(wǎng)工程、蒙古國礦產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目的實(shí)施。歐洲辦事處要立足地域優(yōu)勢，大力開拓歐洲煤炭市場。

“擴(kuò)源”的同時(shí)，更要“惜源”，大力創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)。在擴(kuò)充外部資源的同時(shí)，更加珍惜現(xiàn)有資源。我們的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤在國內(nèi)煤炭市場上具有絕對的控制力，在國際煤炭市場上也具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ烊毁n予同煤人的這塊極其珍貴的優(yōu)質(zhì)煤炭資源，是我們企業(yè)核心競爭力，是我們賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要把侏羅紀(jì)煤炭當(dāng)作金子一樣看待，采取過硬措施，堅(jiān)持精采細(xì)采，最大限度地提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限。

問：今年是改革開放30周年，同煤集團(tuán)的解放思想也處于新一輪的起跑線上。今年您提出“創(chuàng)新提升”戰(zhàn)略，重點(diǎn)從哪個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和提升？

吳永平：創(chuàng)新是中華民族的靈魂，創(chuàng)新更是一個(gè)企業(yè)保持生命常青的源泉。經(jīng)過30多年的改革開放，同煤既取得了輝煌的成就，也積累了前所未有的矛盾和問題，我們只有在解放思想的過程中才能不斷地創(chuàng)新，才能破解“做強(qiáng)同煤，造福員工”的過程中遇到的各種復(fù)雜問題，才能提升企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。當(dāng)前同煤的創(chuàng)新和提升應(yīng)從以下三方面入手：

第一，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，解決愿不愿創(chuàng)新的問題。我們必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐。要用對企業(yè)高度負(fù)責(zé)、對員工高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈事業(yè)心，激發(fā)創(chuàng)新意識，這是創(chuàng)新的最大驅(qū)動(dòng)力。還要用爭創(chuàng)一流的進(jìn)取心，用不進(jìn)則退的憂患感，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要樹立事業(yè)發(fā)展要求創(chuàng)新、參與競爭必須創(chuàng)新、不創(chuàng)新等于落后的觀念。

第二，提高創(chuàng)新素質(zhì)，解決會不會創(chuàng)新的問題。今年，要在同煤大學(xué)行政管理學(xué)院，安排8期礦處和科區(qū)級管理人員共960人脫產(chǎn)培訓(xùn)，就是要夯實(shí)理論基礎(chǔ)、開闊國際視界、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、提高創(chuàng)新素質(zhì)。還要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼續(xù)開展以“深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，善于調(diào)查研究，不斷了解新情況、解決新問題，在豐富的實(shí)踐中，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。

第三，營造創(chuàng)新環(huán)境，解決能不能創(chuàng)新的問題。我們建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工參與創(chuàng)新的積極性。作為領(lǐng)導(dǎo)，要積極鼓勵(lì)、大力支持創(chuàng)新行為。各單位、各崗位的員工都要積極參與，敢于接受創(chuàng)新任務(wù)，不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不怕吃虧，共同營造創(chuàng)新光榮、創(chuàng)新者受尊重的良好氛圍。

創(chuàng)新是手段，提升是目的。我們要通過不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售效益、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的不斷提升，實(shí)現(xiàn)管理水平、員工素質(zhì)的不斷提升，實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)執(zhí)行力、凝聚力，以及體制機(jī)制活力的不斷提升。最終提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

問：在“做強(qiáng)同煤，造福員工”的奮斗目標(biāo)中，實(shí)現(xiàn)“共同富裕”是“造福員工”的最終目標(biāo)，對同煤70萬員工家屬來說，“共同富?！卑膸讓雍x？

吳永平：共同富裕，包含三層意思：

首先，共同富裕的對象是廣泛的。改革開放之初，鄧小平提出，先讓一部分人富起來。十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要走共同富裕道路。我們提出的共同富裕，是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，通過卓有成效的工作，實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)70萬員工家屬生活水平的普遍提高。從這兩年員工的工資來看，2005年大集團(tuán)人均工資20888元。2006年，大集團(tuán)人均工資25511元，增長幅度為22．1％；2007年大集團(tuán)人均工資是27675元；與2006年比較，大集團(tuán)增幅是8．48％。通過發(fā)展，整個(gè)大集團(tuán)全體員工工資都有了明顯增長，特別是各子公司的增長幅度更大。

其次，共同富裕的內(nèi)涵是豐富的。我們不僅要保障員工的收入逐年提高，員工的合法權(quán)益、身體健康和生命安全還要得到有效保障，而且住房條件和環(huán)境面貌要得到進(jìn)一步改善，員工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，自身價(jià)值在“做強(qiáng)同煤、造福員工”的事業(yè)中得到充分體現(xiàn)。

第三，共同富裕的前提是做強(qiáng)企業(yè)。大河有水小河滿。只有把企業(yè)真正做強(qiáng)、做優(yōu)，創(chuàng)造出源源不斷的財(cái)富，員工富裕才有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)“薪隨效提”，實(shí)現(xiàn)“困有所幫、病有所醫(yī)、學(xué)有所教、住有所居、居有好境”。全面把握共同富裕的含義，就是既要企業(yè)“強(qiáng)”，又要員工“富”。

從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上深入貫徹胡錦濤總書記視察同煤的重要講話精神

在視察同煤過程中，總書記充分肯定了同煤集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的做法，并要求煤炭工業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快資源綜合利用，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路?？倳浺暡斓耐核焦I(yè)園區(qū)，就是我國煤炭工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┭h(huán)經(jīng)濟(jì)的典范之一。當(dāng)前，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)已成為煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。如何在節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)踐中走出一條有同煤特色的發(fā)展之路呢？

問：您作為煤炭行業(yè)的全國人大代表，又是同煤集團(tuán)這個(gè)典型的國有大型煤炭企業(yè)的負(fù)責(zé)人，請您談?wù)剬γ禾抗I(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的看法？

吳永平：煤炭占我國一次能源消費(fèi)的70％以上，煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系國計(jì)民生和能源安全。實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約生產(chǎn)和循環(huán)利用是兩個(gè)十分重要的方面。

一是節(jié)約生產(chǎn)，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)。我國在煤炭開采上，資源浪費(fèi)現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重。比如綜合回采率，國際上一般為45％－60％，我國平均是30％，小煤礦有的僅是10％－15％。特別是近幾年煤價(jià)提高，一些小煤礦只看短期效益，吃肥丟瘦，讓我們這些“老煤礦”十分痛心。資源是人類賴以生存的保障，沒有資源就沒有后續(xù)發(fā)展。我們必須樹立“惜源如金”的觀念，提高裝備水平，實(shí)行保護(hù)性開采、節(jié)約性開采，提高資源回收率。

二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建環(huán)友好型企業(yè)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我國煤矸石綜合利用率只有40％，全國累計(jì)堆放的煤矸石總量40多億噸，而且每年以2億噸的速度增加。每年還產(chǎn)生近億噸的粉煤灰，而目前的綜合利用僅限于生產(chǎn)水泥、墻體材料或者鋪路、建壩等，大量物質(zhì)沒有得到開發(fā)利用。所以，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把資源吃干榨盡，讓每一噸煤的效益變得更大，這是我們面臨的重要任務(wù)。目前，同煤集團(tuán)初步建成了塔山工業(yè)園區(qū)，形成資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源的循環(huán)式生態(tài)工業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了對煤炭資源的綜合利用?！笆晃濉逼陂g，我們要以建設(shè)千萬噸礦井為龍頭，規(guī)劃建設(shè)若干個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。我想，這也是我國煤炭工業(yè)的發(fā)展方向。

東方風(fēng)來春潮涌。胡錦濤總書記視察同煤，無疑使這個(gè)有著光輝歷史的大型國有企業(yè)再次站在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新的歷史起點(diǎn)上，我們相信在胡錦濤總書記視察同煤集團(tuán)重要講話精神的鼓舞下，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同煤集團(tuán)新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子必將會進(jìn)一步牢記總書記的囑托，在深入貫徹黨的十七大精神的過程中，在“做強(qiáng)同煤，造福員工”的偉大實(shí)踐中，帶來70萬同煤兒女在科學(xué)發(fā)展的快車道上再鑄輝煌。

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