借殼上市、流通股收購、與國際資本對賭 42歲的祝義才,雨潤集團董事局主席。 他被商業(yè)界一直津津樂道的是他的“零收購”,1996年起先后重組30多家國有企業(yè),常被描述為“蛇吞象”。 事實上,在他智慧的商業(yè)頭腦后面,還隱藏著他“強悍”的資本之術(shù)。 蝦蟹小販到肉食大亨

1967年,安徽桐城的一戶姓祝的貧苦農(nóng)民家庭迎來了他們的第四個孩子,取名義才。在1958年那場建國以來最嚴重的一次自然災(zāi)害中,他們的前三個孩子被活活餓死了兩個,祝義才的出世給了父母無盡的慰藉和全部的希望。 祝氏出生地 一貧如洗的家境賦予了他埋頭苦干、頑強進取的精神,半工半讀一直到大學畢業(yè),分配到合肥交通部門下屬的一家企業(yè)工作。此時,吃上了“皇糧”的祝義才面對著每月200元的工資,并不感到滿足,毅然決定下海。 朋友告訴他水產(chǎn)貿(mào)易不錯,于是他天天到水產(chǎn)市場逛悠,不僅與小老板們搞熟了,也看到了這個行業(yè)的利潤機會。他決定干水產(chǎn)貿(mào)易,并大著膽子找到一家外貿(mào)水產(chǎn)公司,貿(mào)然要求與對方合作,并一連5天執(zhí)著地登門說服對方經(jīng)理,最終拿下了第一份批量訂購合同,他將水產(chǎn)市場的“蝦兵蟹將”運到貿(mào)易公司,自己做拉單生意。 沒想到,第一筆生意就讓祝義才賺了10萬,這更加堅定他做生意的信心。他慢慢地將“拉單”擴展到了省內(nèi)其他公司。如此一年起早貪黑地下來,祝義才純賺480萬! 不讓外人感嘆其中的奇跡,但是仔細回味,此時年僅24歲的祝義才身上已經(jīng)展露出傳統(tǒng)“徽商”的吃苦、大膽精神。 成了“蝦兵蟹將司令”之后,祝義才再次大膽創(chuàng)業(yè),將眼光瞄到低溫肉食品市場。1991年3月,祝義才回到安徽合肥,投資450萬元迅速成立了華潤肉食品加工廠,從設(shè)備安裝調(diào)試到投產(chǎn)僅用了15天時間,自行研制的紅腸系列肉食品也迅速在當?shù)卮蜷_局面。1992年,牽址南京。 4年功夫,南京雨潤肉食品公司的產(chǎn)值已經(jīng)超過萬億元,并在各大酒店、超市打下了堅固的市場。隨著規(guī)模的擴大,雨潤生產(chǎn)車間的機器在24小時超負荷運轉(zhuǎn),祝義才面臨了“車間擴張”的問題。 可是,當時民營企業(yè)要想拿到土地批文真比登天還難,于是祝義才退而求其次,租下了南京罐頭廠的一間閑置廠房,并就地招聘了罐頭廠的部分下崗職工。投產(chǎn)當月,這間廠房便開始有了贏利。 這時,更大膽的想法在祝義才腦子里浮現(xiàn):收購南京罐頭廠。在1996年,這樣的想法在當時看來非常“不可思議”。但是,在困難重重之下,祝義才頂住了壓力,并以出色的銷售額讓“不可思議”變成了“實際可行”。這段“零收購”故事便被業(yè)界盛贊為“蛇吞象”,之后,這一吞,祝義才又吞下了30多家倒閉或頻臨倒閉的國有企業(yè)。祝義才也從一個蝦蟹中介搖身變?yōu)槿馐炒蠛唷? 資本布局“雨潤系” 造就了雨潤食品的神話后,祝義才開始了多元化發(fā)展之路。 這位肉食大亨的胃口并不小。據(jù)稱,他當時為自己定下了一條規(guī)矩:三年收不回成本的項目堅決不去做。這之后有了雨潤集團的房地產(chǎn)、高科技和投融資等部門的出現(xiàn)。 2002年4月,祝義才出手收購了香港上市公司東成控股(0735.HK,該公司已改名為中國電力新能源),并出任公司董事一職,直到2005年3月才辭去該職務(wù)。 到目前為止,祝義才仍舊通過一家叫做Wealth?Success?Limited的公司持有中國電力新能源33.93%的股份,其中祝義才持有Wealth?Success?Limited52%的股權(quán),另外48%的股權(quán)由自然人黎亮持有。 祝義才在資本市場跨出的第一步是“借殼上市”,顯得有些低調(diào),這也僅僅是他的試水之作。第二步,他開始“染指”境內(nèi)A股市場,采用的戰(zhàn)術(shù)是“搭股改便車”,通過二級市場收購南京中商流通股。 向來行事低調(diào)的祝義才通過雨潤旗下的江蘇地華房地產(chǎn)公司連連舉牌,在二級市場悄然購入南京中商。根據(jù)公告顯示,早在2004年11月,江蘇地華就開始舉牌南京中商,經(jīng)過十多次舉牌之后,在2005年2月江蘇地華累計購入南京中商流通股33,265,787股,占已發(fā)行股本的23.17%,成為南京中商第一大股東。與第二大股東南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司持有的23.07%股權(quán)相差無幾。 更幸運的是,江蘇地華并購南京中商事宜獲得證監(jiān)會批準。這是《上市公司收購管理辦法》出臺以來,企業(yè)通過增持流通股直接并購上市公司獲得成功的首例。獲得控制權(quán)之后,祝義才繼續(xù)拉大與第二大股東之間的差異,至目前江蘇地華占股29.49%,第二大股東南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司占股12.80%。 拿下H股的“東成控股”、A股的“南京中商”之后,祝義才的重頭大戲開始了,雨潤食品準備在H股上市。 2005年10月,雨潤食品在香港聯(lián)交所主板掛牌。雨潤集團香港零售部分超額認購156倍,國際認購部分超額認購21倍,交易價定在指示價(2.85-3.7元港元)的上限。上市當日,股價從3.7港幣的發(fā)行價格上漲10%左右。 這背后,祝義才選擇了與蒙牛乳業(yè)相同的上市之路,那就是與國際資本“對賭”。根據(jù)資料顯示,2005年3月,高盛鼎暉和新加坡政府投資基金(GIC)聯(lián)合向雨潤食品投資了約7000萬美元,其中高盛向雨潤食品投資了3000萬美元,鼎暉投資了2200萬美元,GIC投資了1800萬美元。 上市前,雨潤食品與三家戰(zhàn)略投資者簽署了“對賭”協(xié)議,如果中國雨潤2005年的盈利未能達到2.592億元,這部分戰(zhàn)略投資者則有權(quán)要求大股東以溢價20%的價格贖回所持股份。 祝義才說,這份對賭十拿九穩(wěn)。他當時就表示,雨潤2005年全年的純利將不少于3.35億元,較去年增長超過1倍,派息率將不少于純利的25%,遠遠超過外資股東的要求。 2006年3月雨潤食品公布的上市后首份財報,營業(yè)額上升72%,達到44.5億元,凈利潤上升110%,達到3.6億元(人民幣),遠遠超過與外資對賭的最低限。可以說,對賭,祝義才勝了。 8月6日,雨潤食品的收盤價為11.04港元,市值168.97億港元。目前,祝義才夫婦通過一家注冊在英屬處女群島的公司W(wǎng)illie?Holdings持有雨潤食品53.47%的股權(quán),兩人身家已過80億港元,如果再算上南京中商、東成控股的股份,夫婦倆身家已近百億。
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