近日,南京中商[22.17 1.70%](600280,SH)的一則公告把昔日的江蘇首富祝義才再次推到聚光燈下,和他一起被推上去的,還有他在資本路上再次演繹的“蛇吞象”。
祝義才,江蘇雨潤食品[23.75 1.50%]集團董事長,45歲。他屢屢出手南京中商,近日公告顯示,此次再次增持南京中商的股權(quán)耗資2.74億元。至此,祝義才及其一致行動人將合計持有南京中商47.43%的股權(quán),觸發(fā)要約收購義務(wù),為此,祝義才以11.05元/股的價格發(fā)起全面要約收購。
與此同時,一直被譽為“中華第一商圈”的南京新街口商圈將形成王恒的“金鷹系”、張近東的“蘇寧系”和祝義才的“雨潤系”三足鼎立的局面。
五年前開始布局
“看樣子祝義才對南京中商志在必得。”一位接近雨潤集團的人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者說。
此前,祝義才作為實際控制人的江蘇地華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司(以下簡稱江蘇地華)已經(jīng)耗資過億第六度舉牌增持南京中商股份。公告顯示,江蘇地華已在二級市場購得南京中商1476.92萬股流通股,占公司總股本的10.29%。
祝義才拿下南京中商的決心可見一斑。此次受讓南京國資持有的南京中商約1600萬股股份,占總股本的11.15%;受讓中天投資持有的南京中商975萬股股份,占總股本的6.79%。公告顯示,此次要約收購所需最高金額為8.3377億元,收購人已將要約收購所需最高金額的20%(1.6675億元)存入指定銀行賬戶。
上述接近雨潤集團的相關(guān)人士透露,祝義才“拿下”南京中商在2004年就已經(jīng)決定,此前曾打算采用金鷹集團整體受讓新百集團的模式。
雨潤集團是一家集食品、房地產(chǎn)、旅游、商貿(mào)和物流等產(chǎn)業(yè)于一體的中國500強企業(yè),總部位于江蘇省南京市,下屬子(分)公司一百多家,2005年10月3日,雨潤集團的豬肉食品業(yè)務(wù)在香港聯(lián)合交易所成功上市。目前,雨潤集團擁有雨潤食品(01068,HK)、南京中商(600280,SH)兩家上市公司。
屢次上演“蛇吞象”
讓祝義才最難忘的資本運作應(yīng)該是收購南京罐頭廠,這起“零收購”被業(yè)內(nèi)盛傳為“蛇吞象”。
記者問起在其十多年的創(chuàng)業(yè)過程中,記憶最深的事件時,祝義才毫不猶豫地提及收購南京罐頭廠。
“我最難忘的事是1996年收購南京罐頭廠,將其更名為南京金福潤食品有限責(zé)任公司。那是江蘇省首例民企收購國企,大家都不理解?!贝舜问召徍螅Ax才真正注意到了資本市場和資本運作的重要性。到2003年底,他已并購了20家國企。
2004年,祝義才在二級市場上對南京中商流通股進行收購,共計約735萬股流通股,占公司總股本的5.11%,因此刊發(fā)舉牌公告。祝義才旗下的江蘇地華,截至2005年2月18日累計持有南京中商的流通股達到近3327萬股,持股比例23.17%。祝義才也因此成為南京中商實際控制人。
其后,南京中商在股權(quán)分置改革中,江蘇地華因此受益,持股比例上升到29.49%。此過程中南京國資對南京中商的持股比例持續(xù)下降。
直到近日,祝義才及其控制的江蘇地華合計持有南京中商47.43%的股份,長達四年半的收購之旅中,再次精彩演繹了“蛇吞象”的高超手法。
三足鼎立局面形成
祝義才再次增持南京中商的舉動,被南京業(yè)內(nèi)認為是南京新街口商圈三足鼎立的局面已初步形成。
南京新百[9.90 -1.59%]、南京中央商場、金鷹、蘇寧電器[11.48 -1.46%]都位于南京市最為繁華的新街口地段,也被稱為新街口商圈。粗略估算有十家大型商場,其中,東方商場、新百和金鷹同屬王恒的金鷹集團。
蘇寧電器屬于張近東旗下,是張近東在南京地區(qū)最大的一家超市連鎖賣場,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,也是盈利最好的賣場。
南京中商前身 “中央商場”,是“中華老字號”著名商業(yè)企業(yè)。自2000年上市以來,主營業(yè)務(wù)收入每年均保持30%以上的增長,主營業(yè)務(wù)利潤和利潤總額也都維持了逐年較高增長的態(tài)勢。
“三足鼎立局面形成,離三巨頭‘開火’的日子也就不遠了,這三家企業(yè)都各有千秋?!蹦暇┥虡I(yè)圈內(nèi)人士指出。
“錯位經(jīng)營是最重要的,”業(yè)內(nèi)人士稱,張近東拼家電,祝義才拼的是百貨連鎖,王恒拼的是高檔消費。
“拿他們其中任何一人的主要方向來競爭都是贏家,但如果不這樣,沒有任何優(yōu)勢可言,只會大家一起挫敗?!?/p>
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