? 民企真有轉(zhuǎn)型必要嗎?
最近一段時間,我國一些民營旗艦企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)行。保健品行業(yè)巨頭史玉柱斥巨資進(jìn)軍網(wǎng)游行業(yè),并稱目標(biāo)是明年在納斯達(dá)克上市;零售家電大亨黃光裕則擬通過收購中關(guān)村建設(shè)的股權(quán),入主中關(guān)村。
旗艦民企在同一時間內(nèi)陸續(xù)轉(zhuǎn)行,是企業(yè)界的一個風(fēng)向標(biāo)。

從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌角度來講,這或許在一定程度上可以稱為是一次“變革”或“創(chuàng)新”。然而,在筆者看來,這些企業(yè)轉(zhuǎn)行背后的陰霾不小,而充斥在企業(yè)內(nèi)部或多或少的急功近利思潮,又為轉(zhuǎn)行增添了許多變數(shù)。
旗艦企業(yè)斥巨資進(jìn)入一個行業(yè)容易,但能否在這一行業(yè)順利落地、發(fā)展與騰飛,則是另一回事。
拿黃光裕轉(zhuǎn)向地產(chǎn)業(yè)而言,筆者想起了前段時間曾引起廣泛爭論的另一個方向的“轉(zhuǎn)行說”———資深策劃人王志綱說,未來三年內(nèi),我國70%的房地產(chǎn)企業(yè)將歇業(yè)或轉(zhuǎn)行。而黃光裕面對中國房地產(chǎn)企業(yè)集體轉(zhuǎn)型的困局是否做好了應(yīng)對準(zhǔn)備,我們不得而知。
更為關(guān)鍵的是,這些民企巨頭轉(zhuǎn)行后,新行業(yè)隱性的競爭規(guī)則可能會打亂他們的戰(zhàn)略規(guī)劃。
從全球企業(yè)的格局來看,中國缺少的正是規(guī)模較大、創(chuàng)新力較強(qiáng)、企業(yè)信譽(yù)與社會責(zé)任優(yōu)秀的跨國名牌民營企業(yè)。所以,與其為逐一時之利轉(zhuǎn)行,不如圖一世之英名而精于專營本業(yè)。如此,中國企業(yè)整體的核心競爭力才有可能真正提升,并贏得國際認(rèn)可。到那個時候再斥巨資轉(zhuǎn)行,或許值得考慮。
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