愛華網(wǎng)像狼群中頭狼靠體能速度捕獲獵物?潛力項(xiàng)目盛大毫不猶豫拍板 上海盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁?陳天橋 作為中國第一代游戲人，盛大能走到今天，得益于中國改革開放的大環(huán)境和互動娛樂行業(yè)發(fā)展良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。 盛大2001年涉足網(wǎng)絡(luò)游戲以來，運(yùn)營了《熱血傳奇》、《龍與地下城》等十余款大型引進(jìn)或自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲。盛大的互動娛樂平臺凝聚了龐大的用戶群體，讓他們體驗(yàn)互動娛樂的樂趣。 游戲讓全民成為真正的創(chuàng)意者和創(chuàng)造者 經(jīng)過數(shù)年發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)游戲在中國已經(jīng)成為了一個真正的全民運(yùn)動，這不單是因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜顺蔀橛螒虻捏w驗(yàn)者，游戲也讓全民成為真正的創(chuàng)意者和創(chuàng)造者。 盛大曾斥資1億元收購四川錦天科技，其創(chuàng)始人彭海濤就是一個典型的游戲全民化運(yùn)動的參與者和受益者。2001年他還只是盛大的用戶，當(dāng)年《瘋狂坦克》成都賽區(qū)的冠軍。創(chuàng)業(yè)后，他的團(tuán)隊(duì)開發(fā)的產(chǎn)品短短一兩年就得到用戶認(rèn)可，也因此得到了盛大的認(rèn)可。我們身邊有越來越多這樣的人，這一切正得益于日益蓬勃發(fā)展的游戲全民化浪潮。 但和這些第二代游戲人的成功相比，包括盛大在內(nèi)的有著很長從業(yè)歷史的公司表現(xiàn)并不如人意，相反不少新企業(yè)，比如完美世界、征途、問道、風(fēng)云、魔域等快速成長。 我覺得一個重要的原因，是我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ)，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個團(tuán)隊(duì)的智慧去對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧。 真正有潛力的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目，我們會當(dāng)場拍板合作或投資 游戲已經(jīng)從英雄時代變成了平民時代，所以我們必須從英雄的位置走下來，努力讓自己變成平民。 我們首先推出了“20計(jì)劃”，把游戲收益和游戲運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的骨干分成，最高分成比例可達(dá)20%。不管你原來如何“平凡”，只要你是真正懂游戲的人，在盛大就一定有用武之地。 在盛大內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，無后顧之憂，有財(cái)富和成就。我們的口號就是用“百萬年薪和分成”聘請中國最優(yōu)秀的技術(shù)人員參與開發(fā)，讓他們在全球范圍內(nèi)和游戲業(yè)界的頂級高手同臺競技，展現(xiàn)中國游戲界的最高技術(shù)水平。 我們投資風(fēng)云以后，很多游戲公司主動推薦他們的游戲。數(shù)量之多、態(tài)度之熱烈超出了我們的想象。為此，我們專門啟動了“風(fēng)云計(jì)劃”，準(zhǔn)備20億元讓20個“平民”創(chuàng)業(yè)者變成億萬富翁。凡是用戶數(shù)達(dá)到風(fēng)云水平的，我們都直接投資1億元現(xiàn)金。 我們還有一個已經(jīng)實(shí)施了一年多的“18計(jì)劃”。每個月18號，盛大聽你講故事。如果你的團(tuán)隊(duì)，你的計(jì)劃能夠被證明在未來有巨大價值，那你可以和我們聯(lián)系。每個月18號全天，包括我在內(nèi)的所有盛大決策者都會親自接待你們，逐個和你們探討項(xiàng)目和創(chuàng)意。對真正有潛力的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目，我們會當(dāng)場拍板合作或投資。帶有創(chuàng)意和計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)，我們會投入幾百萬到幾千萬不等的資金支持他們發(fā)展。 當(dāng)然，無論是“風(fēng)云計(jì)劃”還是“18計(jì)劃”，都需要很多錢。如果錢不夠，我們會去路演，會去圈錢，這是我們的事。與盛大合作的創(chuàng)業(yè)者可以把其它任務(wù)都交給我們，你的唯一任務(wù)就是專心創(chuàng)新、創(chuàng)造新游戲。 技術(shù)、用戶需求與開發(fā)商合力決定網(wǎng)游未來方向
任何行業(yè)領(lǐng)軍者，首先需要具備的素質(zhì)是對行業(yè)趨勢的把握能力及不斷滿足用戶需求的執(zhí)行力。就像狼群中的頭狼，不僅能敏銳的發(fā)現(xiàn)獵物，更能靠出眾的體能和速度去捕獲獵物。 在網(wǎng)絡(luò)游戲全民運(yùn)動的時代，網(wǎng)游未來的發(fā)展方向應(yīng)該是由技術(shù)、用戶需求以及游戲開發(fā)商合力決定。而行業(yè)的主流模式，則取決于用戶的需求和運(yùn)營商具體的運(yùn)營策略。 盛大在開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲這個全新產(chǎn)業(yè)時，圍繞具體商業(yè)模式的創(chuàng)立進(jìn)行了嘗試，并最終為整個行業(yè)確立了基本規(guī)則。而在市場和用戶需求發(fā)生變化時，盛大積極調(diào)整戰(zhàn)略。 基于互動娛樂平臺化的發(fā)展趨勢，在對CSP(Come—Say—Pay)模式進(jìn)行大量理論研究和實(shí)踐之后，盛大最終決定向CSP模式轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)變的最終落腳點(diǎn)是用戶的需求，實(shí)施過程中以團(tuán)隊(duì)文化和執(zhí)行力保證了轉(zhuǎn)型的成功。轉(zhuǎn)型后的模式是可持續(xù)的規(guī)模型增長，得到了用戶和投資者的認(rèn)同。 在未來的市場上，網(wǎng)游領(lǐng)軍者還要具備充分的品牌號召力。網(wǎng)游的特殊性在于，用戶所取得的商品都保存在運(yùn)營商的服務(wù)器上，而不是用戶的本機(jī)。用戶選擇游戲的時候，不僅要看游戲本身的可玩度，還要考察運(yùn)營商的運(yùn)營能力，而這個能力的綜合表現(xiàn)就是品牌力。 之前一些中小運(yùn)營商的倒閉,不僅給玩家造成了不便，也在事實(shí)上造成了玩家財(cái)產(chǎn)的損失。這給后來者選擇游戲是個有益的提醒：要把自己的雞蛋放在保險(xiǎn)的籃子里。 盛大致力于建設(shè)平臺型的網(wǎng)游環(huán)境，擺脫單一游戲帶來的不確定性，保證不會因一款游戲的具體損益而產(chǎn)生巨大變動，從而保證全體玩家的利益。 同時，我們認(rèn)為，網(wǎng)游只是互動娛樂的一種方式，網(wǎng)游界的領(lǐng)軍企業(yè)必須保持對娛樂、文化潮流等大環(huán)境的整體把握，才會發(fā)現(xiàn)更多的發(fā)展機(jī)會。 網(wǎng)游帶動的互動娛樂業(yè)給家庭帶來樂趣和財(cái)富 我們認(rèn)為，不論是中產(chǎn)家庭還是普通家庭都可以在網(wǎng)絡(luò)游戲中分享樂趣甚至財(cái)富機(jī)會。盛大開創(chuàng)的CSP模式和游戲全民化運(yùn)動，其實(shí)就是在致力推動這一趨勢。 CSP模式大大降低了用戶進(jìn)入網(wǎng)游的門檻，讓更多的家庭和用戶可以輕松享受到網(wǎng)游帶來的樂趣和同樣專業(yè)的服務(wù)。而隨著盛大引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)游戲平臺化趨勢愈發(fā)明顯，廣大用戶將會有更多的選擇和娛樂方式。當(dāng)然，對那些中產(chǎn)家庭或者條件更好的家庭而言，能夠享受到更獨(dú)特的樂趣。 盛大實(shí)施的“18計(jì)劃”、“風(fēng)云計(jì)劃”、“20計(jì)劃”也為用戶提供了創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會。我們嘗試提供一種良好的機(jī)制讓用戶實(shí)現(xiàn)更快的成長。當(dāng)然，三大計(jì)劃并不只限于面向游戲用戶，我們提倡的是游戲全民化運(yùn)動。 網(wǎng)絡(luò)游戲帶動下的互動娛樂本身已經(jīng)發(fā)展成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)，并與周邊領(lǐng)域如動漫、影視、文學(xué)等實(shí)現(xiàn)了互動發(fā)展，相信在未來的發(fā)展中會給更多的家庭帶來娛樂享受和財(cái)富機(jī)會。
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