愛(ài)華網(wǎng)天獅集團(tuán)作為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，在其短短14周年發(fā)展歷程里，創(chuàng)造了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的奇跡。金融風(fēng)暴席卷全球，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家無(wú)一例外，不少世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)都深受波及，在這樣的環(huán)境下天獅集團(tuán)的發(fā)展之路如何，2009年8月26日上午10：30，天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李金元先生做客新浪，與大家聊一聊金融風(fēng)暴下民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化之路。 以下為文字實(shí)錄： 各位新浪網(wǎng)友大家上午好！ 主持人于文：各位新浪網(wǎng)友大家上午好，歡迎收看新浪視頻。我是主持人于文。今天我們直播間非常有幸請(qǐng)到了天獅集團(tuán)總裁李金元先生。歡迎您李總。 李金元：大家好。 主持人于文：一提到天獅都知道它是成功的跨國(guó)集團(tuán)，在短短14年發(fā)展過(guò)程中，也創(chuàng)造了民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的奇跡，請(qǐng)李總介紹一下天獅集團(tuán)的發(fā)展情況？ 李金元：從1995年發(fā)展到今天，成功有4個(gè)要素，第一誠(chéng)信。對(duì)每個(gè)國(guó)家、每個(gè)人的責(zé)任，誠(chéng)信就是責(zé)任。第二不斷的創(chuàng)新。第三就是以法律合約合規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，我們天獅在全球達(dá)到100多個(gè)國(guó)家。有相關(guān)的法律合約合規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)外有80多位的律師，我們內(nèi)部集團(tuán)有法務(wù)部，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康有序、文明的發(fā)展。第四以人為本，以人才更為本。 主持人于文：你剛才說(shuō)了我們企業(yè)設(shè)置了法務(wù)部門，還有這么多律師，是基于什么考慮？ 李金元：我們?cè)诤Ｍ獍l(fā)展當(dāng)中，拿中國(guó)的觀念上海外是沒(méi)辦法發(fā)展，國(guó)外都是以各行各業(yè)都是有法律，有標(biāo)準(zhǔn)，所以不能拿著中國(guó)的觀念上海外發(fā)展。必須適應(yīng)當(dāng)?shù)胤桑?dāng)?shù)匚幕彤?dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。比如我們產(chǎn)品達(dá)到全球最高的標(biāo)準(zhǔn)，是日本的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)日本的標(biāo)準(zhǔn)，歐盟、德國(guó)最高的標(biāo)準(zhǔn)，還有美國(guó)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，還有民族差異性的這種個(gè)性化的認(rèn)證，我們都有，才能真正進(jìn)入每個(gè)國(guó)家的主流社會(huì)，主流市場(chǎng)。 主持人于文：經(jīng)營(yíng)的理念，國(guó)外跟國(guó)內(nèi)是有很大差別的。 李金元：差別很大。 比如說(shuō)我們用的人才進(jìn)入主流社會(huì)不能完全用中國(guó)人，什么叫國(guó)際化的人才，語(yǔ)言要多語(yǔ)言，這是必須的，溝通這是第一個(gè)基礎(chǔ)。 第二個(gè)必須要做的有專業(yè)知識(shí)要深，還要有跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)，這才叫人才。我們幾乎都是用本土化、專業(yè)化的人才。比如說(shuō)我們?cè)谌毡荆际侨毡救恕Ｔ诘聡?guó)都是德國(guó)人，英國(guó)都是英國(guó)人，包括在馬來(lái)西亞都是馬來(lái)人，中國(guó)臺(tái)灣我們都是臺(tái)灣人。所以我們?cè)谶@方面都是需要本土化、專業(yè)化、國(guó)際化。 主持人于文：所以我們才能打造出這么成功的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，現(xiàn)在處于金融危機(jī)的沖擊之下，發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家，無(wú)一例外受到了它的沖擊。 我特別想問(wèn)問(wèn)天獅集團(tuán)在這么大的經(jīng)濟(jì)背景之下，它的承受力怎么樣？ 李金元：在去年年初，我先知先覺(jué)感覺(jué)到全球的金融危機(jī)，因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)在中國(guó)的1992年宏觀調(diào)控，金融政策，在那次的風(fēng)波，我都經(jīng)歷過(guò)。我及時(shí)的調(diào)整沒(méi)受到傷害、沖擊。但是有危機(jī)就有商機(jī)，在俄羅斯金融危機(jī)期間，銀行、國(guó)家都負(fù)債，個(gè)人存款甚至都不見(jiàn)了，社會(huì)動(dòng)亂，物價(jià)上漲，引起社會(huì)動(dòng)亂，在那個(gè)時(shí)期，我進(jìn)入了俄羅斯，別人看是最大的風(fēng)險(xiǎn)，紛紛撤資，我在那個(gè)時(shí)間我看是最好的商機(jī)，包括印尼、巴西、阿根廷，我都經(jīng)歷過(guò)。 但是我掌握大量的國(guó)外的信息，準(zhǔn)確的信息，感謝新朋友，不忘老朋友，退下來(lái)更是老朋友，永交朋友，掌握了大量的信息，準(zhǔn)確的信息，再加上信心，比黃金、鉆石，比什么都要珍貴。 主持人于文：因?yàn)槟羞@么多朋友，他給你們提供了很多的信息，所以在金融危機(jī)到來(lái)之前會(huì)有前瞻性的預(yù)見(jiàn)。 李金元：對(duì)。在這個(gè)時(shí)期，去年年初我就感悟到，先知先覺(jué)，我就把天獅發(fā)展13年來(lái)，總結(jié)、完善了、提升了。在這方面把好的經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)是財(cái)富，不好的是包袱，要甩掉包袱，我們制定了未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略、目標(biāo)，計(jì)劃有科學(xué)性。實(shí)戰(zhàn)的計(jì)劃性也非常強(qiáng)。真正的從去年，抓經(jīng)營(yíng)化的思想，精細(xì)化的管理和精細(xì)化的服務(wù)，把班子隊(duì)伍做專，做深，才能做強(qiáng)，做大。 第二完全從戰(zhàn)略格局這方面，又在埃塞建廠別人看是風(fēng)險(xiǎn)，我看正是我的好時(shí)機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)二次洗牌，把自己的資金變成固定資產(chǎn)。在越南建廠，在匈牙利建廠，包括在全球物流分撥中心，在拉脫維亞、迪拜、中國(guó)香港，在未來(lái)三年還要在印度建廠，甚至還要在日本，還要在菲律賓建廠。 在去年我們加大力度在中部經(jīng)濟(jì)的占地面積1330畝的，建筑面積70多萬(wàn)平方米，投資70億是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，我們都是向世界前6名招投標(biāo)規(guī)劃的，國(guó)際先進(jìn)公司規(guī)劃的，按照我的要求，真正的生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能減排，真正的信息化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的要求規(guī)劃的。完全達(dá)到生產(chǎn)300億能力的標(biāo)準(zhǔn)，世界最先進(jìn)的設(shè)備，全自動(dòng)化，物流分撥中心、高架倉(cāng)庫(kù)都是世界最先進(jìn)的，也是最領(lǐng)先的。包括我們的研發(fā)、質(zhì)檢，我們?cè)诒＝∑沸袠I(yè)是唯一國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、稅務(wù)總局，海關(guān)總署專家評(píng)審唯一的保健品行業(yè)的企業(yè)中心，包括質(zhì)檢，我們多年來(lái)質(zhì)檢沒(méi)有一例安全事故。不是對(duì)人，而是對(duì)事制定標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢測(cè)，我們?cè)谶@些國(guó)家，甚至幫助一些國(guó)家進(jìn)口中國(guó)的藥品、食品和化妝品，沒(méi)有一例安全事故。受到社會(huì)和政府和國(guó)家的元首高度的評(píng)價(jià)。 主持人于文：是因?yàn)槲覀儾扇×诉@么多措施，所以才會(huì)讓我們?cè)谀鎰?shì)當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)有所增長(zhǎng)。 李金元：是。 主持人于文：我們還知道，因?yàn)樵诖蟓h(huán)境之下，有很多企業(yè)，他們不敢在這個(gè)地方建廠，那個(gè)地方建廠，大家想著把手里的東西保住了就好了，我發(fā)現(xiàn)您非常有魄力。 李金元：我在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，別人都說(shuō)冬天來(lái)了，我感覺(jué)是春天到了，所以我敢于把我的現(xiàn)金變成固定資產(chǎn)，真正的保增長(zhǎng)、度難關(guān)，上水平，在每個(gè)國(guó)家，給每個(gè)國(guó)家?guī)兔Σ惶韥y。 第二我們企業(yè)從去年倡導(dǎo)在每個(gè)國(guó)家保就業(yè)、保創(chuàng)業(yè)，消費(fèi)創(chuàng)富，經(jīng)營(yíng)更創(chuàng)富，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的執(zhí)行，受到發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家和落后國(guó)家社會(huì)的好評(píng)，和政府的好評(píng)。我非常欣慰。真正的把貧富差距拉近，真正的推進(jìn)國(guó)際和諧社會(huì)在做貢獻(xiàn)。 主持人于文：咱們一起來(lái)看看網(wǎng)友對(duì)聊天過(guò)程中他們發(fā)表了一些想說(shuō)的話，今天來(lái)了很多網(wǎng)友都在我們平臺(tái)上留言。 網(wǎng)友：如果國(guó)企都能像天獅這樣，中國(guó)將大有發(fā)展。 網(wǎng)友：現(xiàn)在天獅在海外的發(fā)展為中國(guó)企業(yè)做出了榜樣。 主持人于文：我們來(lái)回答一位網(wǎng)友的問(wèn)題。 網(wǎng)友：聽(tīng)說(shuō)天獅要建設(shè)國(guó)際化的大學(xué)城，有什么樣的計(jì)劃，能不能提前透露一下？ 李金元：天獅我在艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期，在員工發(fā)工資發(fā)不去的期間，我把我的奔馳車賣掉，給員工發(fā)工資。在那個(gè)時(shí)期，我就感悟到了，企業(yè)小的時(shí)候是我的，發(fā)展了是社會(huì)的，大家的，也更是國(guó)家的。更深刻的總結(jié)，投資者成功帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在做貢獻(xiàn)。不成功投資者也是帶動(dòng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)需，也是在做貢獻(xiàn)。作為投資者，作為一個(gè)企業(yè)家在中國(guó)是高風(fēng)險(xiǎn)。不管成功者或者是不成功都是為社會(huì)在做貢獻(xiàn)。他帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和提升，這些都是投資者帶動(dòng)了社會(huì)的、國(guó)家的利益相關(guān)者的共同的發(fā)展。在這個(gè)時(shí)候我的感覺(jué)，所以我多年如一日，用這種根深蒂固的思想奉獻(xiàn)于社會(huì)，為社會(huì)無(wú)私的奉獻(xiàn)，在國(guó)內(nèi)外達(dá)到14億多人民幣為社會(huì)無(wú)私的奉獻(xiàn)。 第二個(gè)，未來(lái)得發(fā)展，我還是這樣想。我在原來(lái)為了慈善，在這方面真正的我們是完全發(fā)于內(nèi)心的，真誠(chéng)的，慈善就是慈善，做教育，辦教育，希望工程、小學(xué)和中學(xué)，包括哪里有困難，哪里伸出援助之手，符合中國(guó)傳統(tǒng)的美德，一方有難，八方支援，也是中華民族的傳統(tǒng)美德。
我們天獅每年在518做一個(gè)愛(ài)心紀(jì)念日，在全球我們的員工，包括我們的直銷商，都是積極的發(fā)于內(nèi)心的為社會(huì)伸出援助之手。尤其是在去年汶川大地震，我非常受教育，受感動(dòng)，我們海外的，不是中國(guó)人，這些天獅人，不管是管理人員，或者是直銷商，都是發(fā)于自愿的，因?yàn)樘飒{對(duì)他們的影響，他們都是自愿為汶川大地震伸出援助之手，包括德國(guó)、俄羅斯、中亞這幾個(gè)國(guó)家，哈薩克斯坦，吉爾吉斯，南非、西非、尼日利亞、肯尼亞，日本，中國(guó)臺(tái)灣，美國(guó)、巴西、秘魯，越南、柬埔寨、老撾、泰國(guó)、菲律賓等等都是無(wú)私的伸出援助之手，我非常受感動(dòng)，也非常受教育。 我決心未來(lái)天獅我要更好的經(jīng)營(yíng)、愛(ài)心做慈善。我未來(lái)得就民強(qiáng)國(guó)才強(qiáng)，我要辦一個(gè)國(guó)際化的國(guó)學(xué)。占地4千多畝，現(xiàn)在正在規(guī)劃，我向世界招投標(biāo)，現(xiàn)在我正寫項(xiàng)目計(jì)劃書。我的觀念，就是想向世界招投標(biāo)規(guī)劃，辦一個(gè)國(guó)際化的，多年的我的夢(mèng)想和理想，我要實(shí)現(xiàn)我這個(gè)夢(mèng)想。未來(lái)為社會(huì)辦出真正的國(guó)際化的大學(xué)，達(dá)到容納6萬(wàn)人的國(guó)際型的大學(xué)，跟國(guó)際接軌，建筑面積達(dá)到150多萬(wàn)平方米。 第二容納6萬(wàn)人，5萬(wàn)學(xué)生，包括師資隊(duì)伍、管理，包括服務(wù)，加起來(lái)要達(dá)到6萬(wàn)人。在這方面，我跟世界發(fā)達(dá)國(guó)家的專業(yè)性非常強(qiáng)的，非常有影響的跟他合作。3+1，2+2這種教學(xué)模式，學(xué)生互相交流，這兒2年那兒2年，這兒3年，那兒1年，我要跟美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、日本、俄羅斯、冰島、德國(guó)、法國(guó)、意大利、瑞士，包括英國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、印度、澳大利亞、新西蘭，在一些專業(yè)最有影響的，在國(guó)際上。我的觀念要請(qǐng)國(guó)際著名的教育大師，在天獅國(guó)際大學(xué)搭班子，帶隊(duì)伍，培養(yǎng)中國(guó)的教育人才和管理人才，培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)專業(yè)性跟國(guó)際接軌。第二還要有國(guó)際管理大師，才能真正是國(guó)際化的大學(xué)，這是我多年的理想和夢(mèng)想。未來(lái)我想把這件事情要做好。 主持人于文：您剛才提到了，以后很多的精力或者是注意力集中在做一些慈善事業(yè)上面，如果說(shuō)有貧困的大學(xué)生，會(huì)不會(huì)也讓他到天獅大學(xué)城里面來(lái)？ 李金元：每年都有一部分，我們有貧困基金，大學(xué)基金，還有教育基金在這方面，只要你分?jǐn)?shù)線很好，我們每年會(huì)吸收達(dá)到上百人，一二百號(hào)人都是免費(fèi)的。 網(wǎng)友：李總您好，我們支持你，我們支持天獅。 網(wǎng)友：聽(tīng)說(shuō)天獅集團(tuán)要跟IBM進(jìn)行戰(zhàn)略合作，出于什么考慮？ 李金元：04年我們就跟微軟合作了，我們今年又跟IBM合作搭建一個(gè)全球化的、信息化的、扁平化的，管理現(xiàn)代化的一種標(biāo)準(zhǔn)化的管理，才能必須跟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在國(guó)際上，在信息時(shí)代，要把我們電子商務(wù)，在全球，我們有1600萬(wàn)固定消費(fèi)群體和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。我們用信息化的手段規(guī)劃起來(lái)，專業(yè)化起來(lái)，把這真正達(dá)到扁平，真正從管理上提升信息傳遞、快速的在這方面查詢系統(tǒng)、交易系統(tǒng)等等，我們都有。所以在這方面，在管理上的提升也是非常有必要的。所以在這方面，我們從今年加大力度在這方面的投資，跟世界著名的公司來(lái)合作，我們達(dá)到雙贏和共贏的發(fā)展。 主持人于文：今天網(wǎng)友們對(duì)我們這個(gè)話題非常踴躍留言。 網(wǎng)友：天獅今日的輝煌來(lái)自于李總的堅(jiān)持。 主持人于文：他為什么這么說(shuō)呢？是曾經(jīng)有非常困難的時(shí)候，有要放棄的時(shí)候嗎？ 李金元：做企業(yè)在任何國(guó)家都不容易，貴在堅(jiān)持。你感覺(jué)做的正確的事情，不管碰到任何挫折，任何困難，不放棄，這是對(duì)大家的一種責(zé)任，在這種責(zé)任當(dāng)中，充滿信心，壓力變成動(dòng)力，天獅這14年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨在國(guó)內(nèi)外，可以說(shuō)是不可想象的。你做的都是正確的事情，利于社會(huì)，利于國(guó)家，利于人民的利益，就要堅(jiān)持，不管碰到任何困難，心中無(wú)視天地寬。 主持人于文：您的堅(jiān)持不光是對(duì)我們，對(duì)很多網(wǎng)友，對(duì)很多天獅人都是鼓勵(lì)。 網(wǎng)友：李總，我們支持你。 網(wǎng)友：聽(tīng)說(shuō)您的事跡之后，我們很感動(dòng)，非常感謝您。 網(wǎng)友：消費(fèi)經(jīng)營(yíng)更創(chuàng)富，是一個(gè)創(chuàng)舉。 網(wǎng)友：中國(guó)企業(yè)在海外發(fā)展的時(shí)候都難免會(huì)有中國(guó)制造，也就是說(shuō)中國(guó)企業(yè)在國(guó)外發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的品牌缺失，天獅怎么樣打造自己的品牌的？ 李金元：關(guān)鍵是誠(chéng)信，誠(chéng)信要經(jīng)營(yíng)，要維護(hù)，不斷的維護(hù)，就是創(chuàng)造品牌的價(jià)值。 主持人于文：不僅要?jiǎng)?chuàng)造，而且要維護(hù)。 李金元：要經(jīng)營(yíng)這個(gè)品牌，品牌是經(jīng)營(yíng)出來(lái)的，以誠(chéng)信為本創(chuàng)造出來(lái)的。所以在這方面，有誠(chéng)信、有經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)化的思想，這樣的品牌可以說(shuō)它的價(jià)值一天天的在遞增，不是在遞減。 這樣產(chǎn)品要科技含量，自己說(shuō)好不算好，消費(fèi)者說(shuō)好才是好。 主持人于文：您一說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題。 網(wǎng)友：我向大家推薦高鈣素，真的不錯(cuò)，它帶領(lǐng)了天獅走遍了全世界，有100多個(gè)國(guó)家，高鈣素功不可沒(méi)。 網(wǎng)友：天獅捐贈(zèng)達(dá)到十幾億，天獅出于什么想法？ 李金元：愛(ài)心沒(méi)有什么目的，哪里有需要，伸出援助之手。真心真意，不是虛心虛意。企業(yè)發(fā)展要承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任，有對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家一種義不容辭的企業(yè)。企業(yè)才能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，社會(huì)加大力度推廣和推動(dòng)。 主持人于文：這也是天獅給我們更多人展現(xiàn)他的社會(huì)責(zé)任，希望有更多企業(yè)向天獅學(xué)習(xí)。 網(wǎng)友：天獅是民族的，是國(guó)家的，愛(ài)國(guó)就從消費(fèi)天獅開始。 網(wǎng)友：我見(jiàn)過(guò)李總，他是非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，他的一些直銷理念在影響著整個(gè)行業(yè)，但是最近直零結(jié)合的模式，很多國(guó)際公司都在復(fù)制。 主持人于文：你怎么看待其他的公司復(fù)制我們經(jīng)營(yíng)的觀念？ 李金元：因?yàn)樘飒{作為一個(gè)民族企業(yè)走向全球，我感覺(jué)我很自豪。 沒(méi)有黨的改革開放，沒(méi)有國(guó)家給創(chuàng)造的良好環(huán)境，民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有辦法生存和發(fā)展，我永遠(yuǎn)感謝黨的改革開放，各級(jí)政府創(chuàng)造良好的環(huán)境，企業(yè)才有發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展，尤其是走向國(guó)際，黨中央、國(guó)務(wù)院號(hào)召一些企業(yè)走出去，天獅在1997年向海外拓展，發(fā)展了。經(jīng)過(guò)這幾年來(lái)，十來(lái)年的時(shí)間在海外的發(fā)展，得益于在那個(gè)時(shí)間率先出去，摸索出來(lái)每個(gè)國(guó)家，每個(gè)環(huán)境，每個(gè)法律，掌握了大量的一些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法律。我們的數(shù)據(jù)庫(kù)是相當(dāng)大的。 第二在這方面真正在海外倡導(dǎo)，宣傳我們中國(guó)5千年文化的精髓，給世界人民送健康是我們天獅人應(yīng)盡的責(zé)任，以健康服務(wù)于社會(huì)，這是天獅多年的理念。到今天在國(guó)際上，一些國(guó)家對(duì)我們非常認(rèn)可。 作為一個(gè)企業(yè)法人不愛(ài)國(guó)，國(guó)外人也不會(huì)跟你交朋友，就像不愛(ài)家一樣，不愛(ài)自己的父母，何必有朋友。 主持人于文：朋友也不會(huì)愛(ài)你。 李金元：對(duì)。所以在國(guó)外必須有愛(ài)國(guó)精神，有民族精神，才能真正的在海外叫人尊重。敢于跟你交朋友。 主持人于文：時(shí)刻要記住我是一個(gè)中國(guó)人。 李金元：時(shí)時(shí)刻刻我是中國(guó)人，更是中國(guó)心，更有中國(guó)情，中國(guó)義。 主持人于文：您說(shuō)的特別好。我們特別想了解下，在金融危機(jī)大背景下，天獅集團(tuán)下一步的計(jì)劃會(huì)不會(huì)有什么變化呢？ 李金元：可以說(shuō)在全球的金融危機(jī)，我感覺(jué)在中國(guó)這是最好的時(shí)機(jī)。全球金融危機(jī)，黨中央國(guó)務(wù)院非常關(guān)心，非常重視，金融危機(jī)的，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著，從戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級(jí)，這是最好的時(shí)期。 中國(guó)投入4萬(wàn)億拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)需，在做貢獻(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、調(diào)整和為未來(lái)的發(fā)展，中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)二次洗牌脫穎而出。我感覺(jué)黨中央、國(guó)務(wù)院有很好的戰(zhàn)略眼光，全心全意為我們56個(gè)民族團(tuán)結(jié)、友誼和發(fā)展來(lái)著想。所以在這方面，我們國(guó)家在上半年GDP達(dá)到8%的增長(zhǎng)。這是非常不易。因?yàn)槿蛑苓?00多個(gè)國(guó)家，要掌握大量的信息，有的正在負(fù)增長(zhǎng)，我們國(guó)家在8%的增長(zhǎng)，我們上半年能達(dá)到，在去年我們?cè)谌蚺诺?位，全球經(jīng)濟(jì)的二次洗牌，我們的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拉動(dòng)內(nèi)需，保增長(zhǎng)，度難關(guān)，上水平，在這方面我們國(guó)家排在第2位，在全球的經(jīng)濟(jì)。 還有掌握了大量的現(xiàn)金。就是農(nóng)村的改革，我感到更有中國(guó)未來(lái)的大發(fā)展，可以說(shuō)原來(lái)是包產(chǎn)到戶，現(xiàn)在黨中央非常關(guān)心民生民意，一夜之間把沒(méi)錢人，變成有錢了。未來(lái)建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村，從戰(zhàn)略方面，9億農(nóng)民，全面的提升教育水平、醫(yī)療改革和保險(xiǎn)改革，他們未來(lái)有出路。培育了9億農(nóng)民強(qiáng)有力的未來(lái)的購(gòu)買力。中國(guó)的13億人口，過(guò)幾年光自己的購(gòu)買力之強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、換代的提升，中國(guó)我相信GDP的增長(zhǎng)還要高得多得多。 主持人于文：今天通過(guò)跟李總的聊天，我覺(jué)得我們天獅集團(tuán)為什么會(huì)這么成功，不僅僅是因?yàn)槟羞@么好，這么先進(jìn)的管理的理念，更讓我感動(dòng)的是，李總有一顆非常正直的中國(guó)心，今天感謝李總來(lái)到直播間，同時(shí)感謝這么多網(wǎng)友跟我們互動(dòng)，謝謝李總。
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