彼得·德魯克曾說過,21世紀(jì)中國將與世界分享管理奧秘。這個(gè)奧秘是什么呢?也許就是“論語+互聯(lián)網(wǎng)+管理軟件”。
中國企業(yè)的管理是有鮮明特色的,比如華西希望集團(tuán)。這家公司有一名員工叫王鄧根,他常常跟華西希望董事長陳育新講一句話,如果自己“沒有犯重大錯(cuò)誤,沒有違法,60歲之前你不能把我開除”。短短一句話我們不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)企業(yè)的文化非常之厚重?!独献印酚芯湓疲簩⒂麏Z之,必固與之。陳育新在員工管理方面做了很多“與之”的工作,所以這個(gè)企業(yè)發(fā)展非常好,26年來“基業(yè)常青”。
另外一個(gè)極具特色的企業(yè)就是德邦物流。德邦物流有一個(gè)模式叫“親情1+1”。每個(gè)月,企業(yè)出100塊錢,員工拿出100塊錢,合起來寄給員工的父母。德邦物流做物流生意,主要是汽車運(yùn)輸,司機(jī)基本上都是農(nóng)村出來的孩子。員工的父母定期收到200元錢非常高興,經(jīng)常打電話給自己的孩子說:你要好好干,不能離開這個(gè)公司,否則我們拿不到這些錢了。德邦物流有超過15000名員工,但是采取了行之有效的管理手段。
在中國,類似華西希望、德邦物流等極具中國管理特色的企業(yè)還有成千上萬。自2008年“中國管理模式杰出獎(jiǎng)”評(píng)選開展以來,我們從上千家企業(yè)當(dāng)中遴選出了數(shù)十家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行研究。我們發(fā)現(xiàn),這些標(biāo)桿企業(yè)基本不受金融危機(jī)影響,業(yè)績(jī)突出,大都形成了中國特色、自成體系的經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)文化,擁有系統(tǒng)化、制度化的管理流程,并采用很多先進(jìn)的管理方法和手段,比如先進(jìn)信息系統(tǒng)的支撐。

我一直在想,到底什么是中國管理模式?通過與這些企業(yè)打交道,莫非我們一直在尋求的中國管理模式就是“論語+互聯(lián)網(wǎng)+管理軟件”?
我總結(jié),中國管理模式一定是一種成功的管理實(shí)踐,這個(gè)管理實(shí)踐是穩(wěn)定的,也是可以復(fù)制的。這要求把各行各業(yè)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,形成流程分類框架。其次,中國管理模式一定是科學(xué)性的,是采用了古今中外一些先進(jìn)的管理手段、管理科學(xué)、管理方法,我們稱之為現(xiàn)代管理科學(xué)。也就是說,中國管理模式不是傳統(tǒng)落后的概念,而是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代IT技術(shù)的沖擊和影響。這些方法和手段,一定會(huì)催生新的管理方法。最后,中國管理模式一定具備的是思想性,也就是有深層次的思考,是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),也是中國哲學(xué)。
中國管理模式跟西方管理模式本質(zhì)上有什么不同?我認(rèn)為不分國界,但思想上還是有所區(qū)別。拿西方的油畫和中國的水墨畫相比,你可以看出兩種不同的思想。西方油畫都是非常務(wù)實(shí),像照相機(jī)一樣;但是中國畫就是講求意境。更深層次看,中外的畫家哲學(xué)思想、文化有很大不同。
比如,中國的孔子倡導(dǎo)的《論語》,特別講究自我修身和自我管理,西方管理里頭常常是講對(duì)別人的管理,講究邏輯性等等。當(dāng)然東方在方法論上面比較講究全局和宏觀,在西方哲學(xué)思想里面比較強(qiáng)調(diào)微觀和很細(xì)節(jié)的東西。我們講中國管理哲學(xué),不僅要把《論語》的思想搬到現(xiàn)代,古為中用,更應(yīng)該在現(xiàn)代、后現(xiàn)代和未來進(jìn)行創(chuàng)新。特別是互聯(lián)網(wǎng),對(duì)現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的影響,對(duì)人們思想的影響,也是我們可以創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)正在對(duì)傳統(tǒng)管理帶來革命性的影響,并且在催生新的方法和手段。中國已經(jīng)成為世界上上網(wǎng)人數(shù)和手機(jī)用戶最多的國家,互聯(lián)網(wǎng)每天都在影響中國的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)生活。那么對(duì)管理的影響,如果我們加以總結(jié),加以創(chuàng)新,難道不能給中國管理模式注入新的內(nèi)涵嗎?所以,如果我們總結(jié)出來了,在世界上也是領(lǐng)先的,可見中國管理模式不是一個(gè)落后的概念。
比方說互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)前流行的SNS(社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)),這個(gè)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部影響是非常深的。對(duì)企業(yè)邊界,企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系影響非常大,我看到很多客戶企業(yè)的高層都是在公司內(nèi)部寫博客,有的把博客發(fā)表在外部。當(dāng)然現(xiàn)在不僅是博客了,還有微博,還有社區(qū)等等,這些行為在影響著企業(yè)管理的每一個(gè)活動(dòng),影響企業(yè)供應(yīng)鏈里面的每一個(gè)活動(dòng)。
彼得·德魯克曾說過,管理是一種實(shí)踐,它源于實(shí)踐也服務(wù)于實(shí)踐。金蝶有幸為80萬家客戶提供管理服務(wù),80萬客戶是中國管理的巨大樣本庫,蘊(yùn)藏著中國企業(yè)管理的豐富哲理與科學(xué)??梢哉f互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),是中國企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)趕超的巨大機(jī)遇,中國企業(yè)與國外企業(yè)第一次站在同一水平線上,有機(jī)會(huì)運(yùn)用最先進(jìn)的管理軟件技術(shù),充分享受后發(fā)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)管理的推動(dòng)力。如果說,歐美的管理是胡蘿卜加大棒,做得好就獎(jiǎng)勵(lì),做不好就懲罰;日本管理是論語+算盤;那么中國21世紀(jì)的管理是不是論語+互聯(lián)網(wǎng)+管理軟件呢?
中國不僅需要優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,更需要一大批享譽(yù)世界的優(yōu)秀管理學(xué)家、管理大家。希望有越來越多的企業(yè)家、管理理論家、管理咨詢機(jī)構(gòu)、政府力量、社會(huì)組織和媒體加入進(jìn)來,一同努力,推動(dòng)中國管理模式在全球崛起!
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