《浙商》記者 張玲玲

馮光成躲避在浙江省城杭州的一家賓館里，已經(jīng)一年有余。這位曾經(jīng)風(fēng)云一時(shí)的浙商，如今黯然神傷。

馮光成是光宇集團(tuán)及其在港上市子公司浙江玻璃（0739.HK）的董事長(zhǎng)，曾是各類(lèi)財(cái)富榜上的?？汀?008年開(kāi)始，光宇集團(tuán)和浙玻陷入債務(wù)危機(jī)，將馮光成拖入了泥潭。但是幾天前剛剛見(jiàn)到過(guò)馮光成的朱國(guó)慶對(duì)《浙商》記者說(shuō)：“馮光成并沒(méi)有倒下，他在為自己的名譽(yù)作最后的博斗?！?/p>

朱國(guó)慶是浙玻所在地楊汛橋鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、浙玻解困小組組長(zhǎng)，是少數(shù)幾位知道馮光成行蹤，并可以與其對(duì)話的線人之一。

盡管處在困局之中，馮光成仍然遙控著企業(yè)，他試圖用作為企業(yè)家最后的尊嚴(yán)，支撐浙玻完成與央企的重組。馮光成避于杭州并不是害怕銀行逼債，而是為了躲避來(lái)自民-愛(ài)華網(wǎng)-間高利貸者的追索。

朱國(guó)慶說(shuō)：“馮光成應(yīng)該看到了希望的曙光，年底前估計(jì)浙玻會(huì)完成重組。我見(jiàn)到他時(shí)，他為此還表現(xiàn)出了一絲激動(dòng)?！?/p>

事實(shí)上，重組比預(yù)期來(lái)得晚一些。早前有傳聞，7月底就可以完成重組，但由于浙玻業(yè)已形成的錯(cuò)綜復(fù)雜的債務(wù)關(guān)系網(wǎng)，使重組一度陷入了僵持，時(shí)間表也往后推延了半年左右。

遙控重組 一波三折

盛夏的紹興楊汛橋。37攝氏度的高溫天氣將這個(gè)小鎮(zhèn)灼燒得蒼白無(wú)色，路上灰塵四起，幾輛印著“浙玻”字樣的物流車(chē)輛正從一旁的高速公路上急馳而過(guò)。它們始發(fā)于距此不遠(yuǎn)的浙玻。

建于2003年、占地近500畝、擁有三條生產(chǎn)線的這片廠區(qū)在下午一時(shí)許顯得有些寂靜。廠長(zhǎng)王利方趿著拖鞋去了廠房?jī)?nèi)的宿舍樓午休，生產(chǎn)線上只剩下稀稀落落十多名工人。其中女工小陳已在浙玻打了三年工，卻從未見(jiàn)過(guò)自己的老板馮光成。

事實(shí)上，馮光成根本無(wú)法顧及企業(yè)的生產(chǎn)，他亟須找到一個(gè)買(mǎi)家，讓浙玻從債務(wù)危機(jī)中走出。

浙玻母公司光宇集團(tuán)總經(jīng)理應(yīng)光宇此前透露，光宇集團(tuán)的銀行負(fù)債高達(dá)數(shù)十億元，還有愈積愈多的社會(huì)高利貸。

2008年，同屬紹興的大型集團(tuán)公司華聯(lián)三鑫遇困崩盤(pán)。作為華聯(lián)三鑫的兩家發(fā)起人，展望集團(tuán)和加佰利集團(tuán)，因?yàn)樘峁?dān)保而成為銀行追債的對(duì)象；光宇集團(tuán)為前述幾家集團(tuán)等提供了擔(dān)保從而飽受牽連；而浙玻則給光宇集團(tuán)做擔(dān)保，成為這一長(zhǎng)長(zhǎng)利益鏈條中的一環(huán)。

當(dāng)年10月9日，浙江省政府專門(mén)就華聯(lián)三鑫的重組問(wèn)題，召開(kāi)省級(jí)銀行業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示：要以最大力度扶持浙玻，之前政府救助的企業(yè)享有的權(quán)利，浙玻全部都可以享有。

為了拯救在危機(jī)中倒下的企業(yè)，地方政府可以全部返還三到四年的稅收?！澳壳罢悴Ｉ形从卸愂辗颠€。但如果有此類(lèi)需求，地方政府責(zé)無(wú)旁貸?！敝靽?guó)慶對(duì)《浙商》記者表示。紹興縣政府曾出面專題召開(kāi)縣內(nèi)銀行行長(zhǎng)會(huì)議，各家銀行出臺(tái)“不抽貸、不減貸”等為主要內(nèi)容的同業(yè)公約，以確保浙玻能渡過(guò)難關(guān)。

馮光成也沒(méi)有停下來(lái)，他選擇的一條出路就是通過(guò)減持股份，換取戰(zhàn)略投資者，補(bǔ)充資本金擺脫債務(wù)困境。

浙江民企新湖集團(tuán)率先介入，但沒(méi)能成功。而彼時(shí)，紹興又興起了一股傍央企之風(fēng)，浙玻于是與一些央企進(jìn)行接洽?！白詈檬悄軌蛘业叫袠I(yè)相關(guān)的央企，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?！瘪T光成曾這樣對(duì)身邊的人說(shuō)過(guò)。

目前，與浙玻接洽的是央企中國(guó)建材。此前，雙方有過(guò)合作，光宇集團(tuán)曾將旗下的水泥廠賣(mài)給了中國(guó)建材，所以相互之間也比較了解。“事無(wú)巨細(xì)，許多文件都是他自己親自起草。重組事宜漸有眉目，讓他的身體和精神狀態(tài)日趨好轉(zhuǎn)。”朱國(guó)慶說(shuō)。

百年企業(yè)夢(mèng)碎

2001年，馮光成達(dá)到了事業(yè)的頂峰。這一年，浙玻在香港上市。

應(yīng)光宇回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)銀行經(jīng)理守在公司門(mén)口，迫不及待送錢(qián)來(lái)。兩年間，浙玻在銀行的短期貸款從2001年的500萬(wàn)元，迅速升至4億元。|!---page split---|

銀行的追捧讓一向野心勃勃的馮光成感到，自己做百年企業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。于是，光宇集團(tuán)大舉進(jìn)軍水泥行業(yè)并屢次擴(kuò)建玻璃生產(chǎn)線，旗下二十多家控股子公司，涉及公路、鐵路等多個(gè)項(xiàng)目，馮希望將企業(yè)快速做大。

2003年，馮光成聯(lián)合青海國(guó)資委，欲建國(guó)內(nèi)最大純堿基地，以期降低浙玻原材料成本、控制堿液市場(chǎng)。但青海純堿工業(yè)基地僅一期投資便高達(dá)30億元，設(shè)備-愛(ài)華網(wǎng)-基地建設(shè)耗資不菲，使得浙玻負(fù)債率驟升至123%?！巴ㄟ^(guò)增資，引入戰(zhàn)略股東，降低負(fù)債比率，到2007年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入250億元，把光宇集團(tuán)打造成為浙江省乃至全國(guó)建材行業(yè)的‘航空母艦’。”彼時(shí)，雄姿英發(fā)的馮光成曾對(duì)媒體表述。

但是，上述回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)的投資，對(duì)于一個(gè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就像是個(gè)定時(shí)炸彈，只要稍有一條引線被意外點(diǎn)燃，就會(huì)摧毀這些基業(yè)。

朱國(guó)慶在接受《浙商》記者采訪時(shí)說(shuō)：“他想打造自己的百年企業(yè)，投資的時(shí)候選擇中長(zhǎng)期項(xiàng)目。缺憾在于，攤子鋪得太大，前期投入太多；一項(xiàng)投資尚未穩(wěn)固，便急于進(jìn)入下一領(lǐng)域?！?/p>

2008年，國(guó)際金融危機(jī)引爆了馮光成身邊的炸彈。

一夜之間，各家銀行將楊汛橋企業(yè)設(shè)定為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，許多企業(yè)甚至被銀行列入“黑名單”。企業(yè)間的相互擔(dān)保已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)，而楊汛橋作為經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，許多大企業(yè)處于擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)的最核心。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，光宇集團(tuán)在銀行借貸便高達(dá)數(shù)十億元，還不包括社會(huì)借貸10多億元。債臺(tái)高筑，馮光成在現(xiàn)實(shí)面前回天乏力。

馮光成曾說(shuō)：“我一心一意想把企業(yè)做強(qiáng)做大，但每次重要決策時(shí)總是反對(duì)的人有99個(gè)，支持的人卻只有一個(gè)?？赡芪铱磫?wèn)題與大多數(shù)人不一樣，但事實(shí)證明自己是對(duì)的?！?/p>

但他最終還是錯(cuò)了。

最后的“決斗”

在長(zhǎng)達(dá)一年多的密切接觸中，朱國(guó)慶見(jiàn)到的并不是一個(gè)消沉的馮光成。朱國(guó)慶說(shuō)：“在整個(gè)危機(jī)漩渦中，馮光成表現(xiàn)得仍很鎮(zhèn)定。你很難相信，他是那個(gè)正在失去江山的男人?！?/p>

馮光成像西班牙的斗牛士，始終在捍衛(wèi)自己一生積累的商譽(yù)。他告訴朱國(guó)慶：“自己可以放棄企業(yè)，但是不能讓它倒下?！?/p>

馮光成16歲那年成了一名水泥匠。 “全鄉(xiāng)就我一人考上初中，后來(lái)我父親在‘文革’中被打成反革命，家道漸衰，生活困苦，只好輟學(xué)打工，高中也沒(méi)讀成。當(dāng)時(shí)被很多人看不起，吃了不少苦頭。”

少年時(shí)期的赤貧如錐刺股，如影隨形。那些沒(méi)有消滅你的東西，會(huì)使你變得更強(qiáng)壯。馮光成在此后生意上的凌厲、狂飆作風(fēng)與此不無(wú)關(guān)聯(lián)。

1992年鄧小平南巡講話以后，剛剛從破產(chǎn)邊緣回來(lái)的馮光成抓住機(jī)遇借貸巨資興建一家磚場(chǎng)和一家玻璃廠。1994年5月，馮光成將自己的5000萬(wàn)元資產(chǎn)全部投入到浙玻的時(shí)候，曾經(jīng)說(shuō)：“我相信一定能成功，萬(wàn)一虧本就重新來(lái)過(guò)?！?/p>

“他把好處想得太多，壞處想得太少。”光宇集團(tuán)總經(jīng)理應(yīng)光宇說(shuō)。

馮光成的財(cái)富帝國(guó)，已然并非能為其一人左右?！坝刑鞛?zāi)，亦有人禍?！敝槿耸吭u(píng)述。

馮光成在前妻去世后迎娶現(xiàn)妻徐玉娟，并一度由其執(zhí)掌浙玻。坊間傳言，兩人于三四年前感情失和，徐玉娟負(fù)氣出走，并抽離了部分家產(chǎn)，使得企業(yè)元?dú)獯髠?/p>

如今，馮光成并未像加佰利集團(tuán)董事長(zhǎng)孫利永一樣攜款出逃，而是在漩渦中間掙扎、惶惑。有當(dāng)?shù)厝耸空f(shuō)，作為老一代企業(yè)家，馮光成重情義，擅謀略，勇于擔(dān)責(zé)?！凹幢闵硐堇Ь?，仍積極應(yīng)對(duì)。重組之中，事無(wú)巨細(xì)，力求親歷親為。”

“考慮到對(duì)當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)本身的熟悉程度，以及基于對(duì)老一輩企業(yè)家的尊重，我們希望馮光成能在重組后留在公司內(nèi)，哪怕是擔(dān)任顧問(wèn)?！币晃恢亟M方人士說(shuō)。

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