張玉良,男,上海市人,高級經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任上海綠地(集團(tuán))有限公司董事長、總裁。1986年6月-1992年5月,張玉良在上海市人民政府農(nóng)業(yè)委員會綜合計劃處、人事處、住宅建設(shè)辦公室任職。1992年5月起,張玉良領(lǐng)銜創(chuàng)建上海綠地(集團(tuán))有限公司,任董事長、總裁至今。
張玉良_張玉良[綠地集團(tuán)董事長] -張玉良

1、張玉良
漢族,一九四九年出生于安徽省蕭縣,現(xiàn)為中華文化促進(jìn)會國防文化研究會研究員,中國書畫家聯(lián)誼會京南藝術(shù)中心理事、中國書畫協(xié)會理事、北京都信書畫院副院長、教授、高級畫師。
風(fēng)熔吳昌碩、齊白石、潘天壽等諸家大師的笑墨神髓,獨具匠心,、率真、生辣、深融、意境開闊、章法自然中出奇妙、筆墨淋漓奔放,自成蒼古樸拙、嚴(yán)禁博大、氣度宏偉的藝術(shù)風(fēng)格。現(xiàn)致力于中國畫的創(chuàng)新研究創(chuàng)作。
作品多次應(yīng)邀展出并被國內(nèi)外友人收藏,在國家級刊物上發(fā)表作品近百馀幅,主要代表作品《應(yīng)是無色也動人》、《空間曲》、《問天》、《同在陽光下》、《玉堂春韻》、《月光曲》,《火紅的深秋》等。
一九七八年九月應(yīng)安徽省美術(shù)協(xié)會邀請在合肥市黃山畫廊舉辦畫展
一九八三年九月應(yīng)淮北市美術(shù)協(xié)會邀請在淮北市科委舉辦畫展
一九九五年六月作品《故鄉(xiāng)的夢》參加“華東六省一市教師書畫邀請展”被評為最佳作品獎,并被編入畫集出版
一九九八年作品《秦始皇造像》被陜西省西安市收藏
二零零零年作品《空間》入選第四屆全國山水畫展,獲得優(yōu)秀獎,并被編入畫集出版,原作被主辦單位收藏
二零零一年作品《漢柏圖》入選“紀(jì)念吳道子誕辰全國書畫邀請展”,原作被吳道子紀(jì)念館收藏
二零零二年《唯有農(nóng)家知酸甜》入選“山東省名人名作書畫邀請”展出,獲得“最佳創(chuàng)作獎”和“最佳創(chuàng)新獎”等兩項大獎,并被編入畫集出版
二零零三年作品《空間曲》入選全國美展安徽區(qū)展出,并被編入畫集出版
二零零四年作品《秋荷》獲交通部美展二等獎,并被編入畫集出版
2、張玉良
筆名: 清河
性別: 男
出生年月: 1940
民族: 漢族
山西五臺人。中共黨員。1964年畢業(yè)于山西大學(xué)中文系。歷任五臺中學(xué)、槐蔭中學(xué)、五臺縣進(jìn)修校語文教師,忻州地區(qū)文聯(lián)《五臺山》雜志編輯主任、副主編及文聯(lián)辦公室主任、作家協(xié)會副主席,專業(yè)作家,文學(xué)創(chuàng)作一級。60年代初開始發(fā)表作品。1991年加入中國作家協(xié)會。著有長篇小說《樂土》,短篇小說集《梧桐雨》,中短篇小說集《狐精》,報告文學(xué)集《零點血案》等。詩歌《村前流水長又長》獲1963年全國優(yōu)秀民歌獎。
張玉良_張玉良[綠地集團(tuán)董事長] -個人簡介
上海綠地集團(tuán)董事長 張玉良
張玉良,綠地集團(tuán)董事長。在張玉良的帶領(lǐng)下,綠地實現(xiàn)了快速擴(kuò)張,并成為中國企業(yè)500強和中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)之一。
1986年6月-1992年5月,張玉良在上海市人民政府農(nóng)業(yè)委員會綜合計劃處、人事處、住宅建設(shè)辦公室任職。1992年5月起,張玉良領(lǐng)銜創(chuàng)建上海綠地(集團(tuán))有限公司,任董事長、總裁至今。
公司成立12年來,他帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊把綠地集團(tuán)打造成中國企業(yè)500強和上海市百強企業(yè)。他堅持“為百姓營造美好生活”的企業(yè)宗旨,以房養(yǎng)綠,以綠促房。在上海無償投資建成了265公頃公共綠地,同時真心回報社會。熱心于公益事業(yè),設(shè)立了多個幫困、助學(xué)、再就業(yè)基金,還援建了多所希望小學(xué),從2001年起,他又帶領(lǐng)綠地集團(tuán)融入全國,服務(wù)全國,為所到之處帶去新的開發(fā)和居住理念,改變城區(qū)面貌,提供就業(yè)崗位,使綠地集團(tuán)逐步成為全國品牌企業(yè)。在新世紀(jì),新階段,綠地集團(tuán)向著世界500強進(jìn)軍。
上海綠地集團(tuán)董事長 張玉良
張玉良的人生歷程和綠地集團(tuán)的發(fā)展之路,似乎都帶著幾分傳奇色彩。對于張玉良來說,1992年是整個人生的轉(zhuǎn)折點。而1992年,也是與他同時代人的一個轉(zhuǎn)折點。
當(dāng)時36歲的張玉良離開上海市農(nóng)委,拿著2000萬啟動資金組建上海市綠地開發(fā)總公司,目的是“給上海綠化找錢”,16年后,他還給了上海一個全國500強。
單從企業(yè)背景來看,綠地有著很強的政府背景,作為由農(nóng)委和建委投資的房地產(chǎn)企業(yè),在很多人眼里,獲得成功似乎是一種必然,即使取得再大的成就,也無非就是“靠山吃山”。但事實上,當(dāng)時有同樣背景的房地產(chǎn)企業(yè)并不少,在市場競爭環(huán)境下,很多都已經(jīng)由于經(jīng)營不善而關(guān)門。
1996年起,綠地的商品房銷售一直位居上海市前列,但是還沒有走出上海的綠地并不能算是一個名震江湖的地產(chǎn)集團(tuán)。張玉良不甘于現(xiàn)狀,他一直在為綠地的全國計劃做各方面的準(zhǔn)備。
張玉良常說:“企業(yè)要做政府想做的事情?!边@句話不難理解。但要琢磨出其中真味,做出良好感覺,并不是一件容易的事。張玉良就做得很好。
胡雪巖和印尼華僑林紹良是張玉良非常推崇的兩個人物,他們的共同特征在于,都有著極好的政府溝通能力,即在國家需要的時候出力,為政府分憂解難。林紹良給政府種橡膠、節(jié)約外匯;胡雪巖給朝廷運大米、購藥品;而綠地,每年投入大量的資金給政府做綠化――包括參與舊城區(qū)改造,進(jìn)行大規(guī)模的公共綠地建設(shè),強調(diào)中低價房的建設(shè)等與政策導(dǎo)向十分契合的動作,不但為綠地集團(tuán)帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益,也贏得了良好的社會美譽,獲得政府的優(yōu)惠政策,建立并鞏固了綠地集團(tuán)的品牌。
“做政府想做的事”,把政府導(dǎo)向和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,張玉良積累了豐富的社會、人脈資源。同樣,綠地在其他城市獲取項目和土地往往也比較順利,快速地完成了在全國拓展的目標(biāo),成為全國企業(yè)500強之一。
處世之道,講究張弛有度,經(jīng)商同此理。能夠在市場和政府之間游刃有馀,張玉良憑借的是其能夠合理利用政府資源的能力、與社會各層面溝通的能力以及高超的資本運營能力。
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