愛華網(wǎng)書摘：“訓(xùn)練有素的文化”之要點(diǎn)作者：吉姆·柯林斯
訓(xùn)練有素的文化具有雙重性。一方面，需要人們遵守一貫制度，但另一方面，它給人們制度框架下的自由和責(zé)任。
要點(diǎn)
•持續(xù)輝煌的業(yè)績需要建立一種文化，使自律的人們采取規(guī)范的行為，并嚴(yán)格遵循三環(huán)理論。
•官僚主義文化源于補(bǔ)償員工能力和訓(xùn)練有素的文化的缺乏，而能力和訓(xùn)練有素的文化的缺乏源于用人不當(dāng)。如果你用人得當(dāng)，淘汰不合格者，就無需官僚主義。
•訓(xùn)練有素的文化具有雙重性。一方面，需要人們遵守一貫制度，但另一方面，它給人們制度框架下的自由和責(zé)任。
•訓(xùn)練有素的文化不只是涉及行為。還需要自律的人按訓(xùn)練有素去思考問題，按規(guī)范做事。
•從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變看上去單調(diào)呆板，但深入考察后，發(fā)現(xiàn)公司員工都非常勤奮地工作，有執(zhí)著的進(jìn)取精神。
•不要混淆訓(xùn)練有素的文化與暴虐的訓(xùn)練有素的維護(hù)者這兩個(gè)概念。這是完全不同的概念，一個(gè)是功能性的，一個(gè)是非功能性的。救世主式的首席執(zhí)行官單純通過個(gè)人權(quán)威進(jìn)行訓(xùn)練有素的文化規(guī)范，使公司無法長期維持下去。
•要取得持續(xù)效果，最重要的訓(xùn)練有素的形式是堅(jiān)持刺猬理念，愿意放棄一切違反三環(huán)理論的機(jī)會(huì)。
意外發(fā)現(xiàn)
•組織越是嚴(yán)格遵守三環(huán)理論，近乎宗教信仰一樣，其發(fā)展和取得成就的機(jī)會(huì)就越多。
•哪怕是“千載難逢的機(jī)會(huì)”也要放棄，除非它符合三環(huán)理論。一個(gè)卓越的公司會(huì)有很多千載難逢的機(jī)會(huì)。
•實(shí)現(xiàn)跨越的公司做預(yù)算的目的，不是決定每個(gè)項(xiàng)目投資多少，而是作為一種機(jī)制決定哪些領(lǐng)域最符合刺猬理念，應(yīng)該集中投資，哪些領(lǐng)域根本不要投資。
•列出不能做的事項(xiàng)比列出打算做的事項(xiàng)更重要。
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《從優(yōu)秀到卓越》，吉姆·柯林斯/著，俞利軍/譯，中信出版社2002年10月第1版。作者吉姆·柯林斯為斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授。
