《堅(jiān)守底線》讀后感想

《堅(jiān)守底線》一書是稻盛和夫的專著，嚴(yán)格說(shuō)是采訪稿的整理?！秷?jiān)守底線》一書對(duì)我印象深刻的有三個(gè)方面，一是堅(jiān)守理念，二是努力工作，三是磨煉靈魂。下面談一點(diǎn)讀后感想。

一、堅(jiān)守正確的理念。稻盛和夫講，理念是經(jīng)營(yíng)者的人生觀，是拿來(lái)遵循和實(shí)踐的，正確的理念是把作為人應(yīng)該做的正確的事，以正確的方式貫徹到底。什么是正確的？稻盛和夫解釋：要正直，不可騙人；要勤奮，不可懶惰；要謙虛，不可傲慢；要勇敢，不可卑怯等等。

正確的理念不僅是會(huì)上講的，文件寫的，更重要的是拿來(lái)遵循和實(shí)踐的，稻盛和夫作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，帶頭遵循和實(shí)踐。為了堅(jiān)守理念，他曾被人追打，眉心滴血；為了堅(jiān)守理念，他糾正部下業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上的弄虛作假，在3400名企業(yè)家（包括中國(guó)企業(yè)家120名）參加的大會(huì)上公布自己企業(yè)的問(wèn)題。堅(jiān)守正確的理念，就是要讓說(shuō)的、寫的、做的達(dá)到高度的一致。對(duì)此稻盛和夫講，貫徹正道，堅(jiān)守底線，不僅僅是企業(yè)的事，對(duì)于社會(huì)各界，特別是領(lǐng)導(dǎo)人更為重要。

說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)人，想起去年2月德國(guó)的一件事，具有法學(xué)博士頭銜的古滕貝格被總理默克爾任命為國(guó)防部長(zhǎng)，突然爆出古滕貝格的博士論文是抄襲的，古滕貝格立即表態(tài)愿意接受學(xué)術(shù)審查，并放棄博士頭銜，90%的民眾也愿意給他一次機(jī)會(huì)。這時(shí)默克爾總理趁機(jī)表態(tài)說(shuō)，她任命的是一位國(guó)防部長(zhǎng)，而不是一位學(xué)術(shù)研究人員，他的工作很出色，應(yīng)該留任。這下德國(guó)知識(shí)分子不答應(yīng)了，他們很少趨炎附勢(shì)，2000多位教授、學(xué)者聯(lián)名寫信質(zhì)疑默克爾：你身為物理學(xué)博士，忽視了最為重要的東西，那就是德國(guó)科研和學(xué)術(shù)領(lǐng)域的價(jià)值感和榮譽(yù)，你的態(tài)度將影響德國(guó)未來(lái)年輕人治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)態(tài)度。提到價(jià)值觀的高度就嚴(yán)重多了，年輕的國(guó)防部長(zhǎng)古滕貝格不得不黯然宣布退出政壇。這說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該帶頭遵循社會(huì)公認(rèn)的理念，理念有時(shí)比權(quán)力更有力量。

稻盛和夫講，所謂向心力發(fā)揮作用的強(qiáng)大組織，就是具備心心相連的伙伴之間的認(rèn)同感，具備共同的理想，目的和判斷基準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)。要構(gòu)成這樣的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)者自身必須率先垂范，不惜一切努力。

二、勤奮努力地工作。稻盛和夫講，勤奮工作也是人生理念中重要的一條。無(wú)論做什么事，認(rèn)真的態(tài)度最重要，馬馬虎虎的態(tài)度不可能獲得人生的成功。如果不付出努力讓自己喜歡上眼前的工作，那么永遠(yuǎn)也無(wú)法理解到工作的趣味。每天都必須特別認(rèn)真地生活，去為社會(huì)為世人多做好事，哪怕是微小的貢獻(xiàn)也行。

稻盛和夫自己就是一個(gè)認(rèn)真勤奮工作的人，他不僅有深刻的思想，而且是不惜命的身體力行者。他在日本有社會(huì)兼職14項(xiàng)，在我國(guó)青島、天津、東莞等市和首都機(jī)場(chǎng)任經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)或高級(jí)顧問(wèn)，在貴陽(yáng)等市任榮譽(yù)市民，是南京大學(xué)的顧問(wèn)教授，具有中日友好使者稱號(hào)。在繁忙的工作之余，他完成了《干法》《活法》《人為什么活著》《六項(xiàng)精進(jìn)》《創(chuàng)造高效益》《敬天愛人》《追求成功的熱情》等專著21部。他在不斷地思考和實(shí)踐中，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，他27歲創(chuàng)辦的京都陶瓷株式會(huì)社和52歲創(chuàng)辦的第二電電企畫株式會(huì)社均為世界500強(qiáng)企業(yè)。

最讓人佩服的是，他在78歲時(shí)，日本首相為了免去幾百億美金的資金救助，點(diǎn)名讓他接手已經(jīng)破產(chǎn)的東京航空公司。2010年2月1日他出任破產(chǎn)重建的日航董事長(zhǎng)，到2011年3月底共424天。一年創(chuàng)造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤(rùn)，日航這一年的乘客數(shù)量低于日本另一家航空公司“全日空”，但利潤(rùn)額卻是“全日空”的整整三倍，一年多時(shí)間，日航做到了三個(gè)第一，利潤(rùn)世界第一，準(zhǔn)點(diǎn)率世界第一，服務(wù)水平世界第一。

一個(gè)78歲的老人，不要一分錢工資，不帶一個(gè)人，只身來(lái)到一個(gè)破產(chǎn)企業(yè)，一年多時(shí)間取得如此顯著的成就，令人驚奇，令人敬佩！我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他認(rèn)真、勤奮、拼命地工作精神，學(xué)習(xí)他高尚無(wú)私的品德，學(xué)習(xí)他能從工作中得到健康、快樂(lè)、成功的方法。

三、修煉高尚的靈魂。“人生的目的是什么？”稻盛和夫會(huì)毫不猶豫地回答：“磨煉自己的靈魂”。他說(shuō)：

當(dāng)死亡來(lái)臨的時(shí)候，不管積累了多少財(cái)產(chǎn)、地位、名譽(yù)、都不可能帶走，能帶走的只有靈魂。帶著比出生時(shí)略為美好，略為高尚的靈魂死去，這就是人生的目的。

我得到的財(cái)富，是社會(huì)委托給我保管的，應(yīng)當(dāng)盡早歸還給社會(huì)。我們所遭遇的各種各樣的考驗(yàn)，都是對(duì)我們靈魂的磨煉?？嚯y是上蒼賜于我們磨煉靈魂的機(jī)會(huì)。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不以“賺錢還是不賺錢”這種私利私欲的判斷標(biāo)準(zhǔn)去處理問(wèn)題，而是具備“貫徹做人的正確原則”這一普遍性的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這樣公司才會(huì)順利發(fā)展。如果你想成功，想獲利，你就必須具備一顆為他人盡力的美好心靈。任何情況下都不能損人利己。

人心變化莫測(cè)，最不可靠，忽而遭背叛，忽而被欺騙。然而像“堅(jiān)韌的紐帶”一樣，把人與人聯(lián)結(jié)在一起的。最可靠的也是人心。如果你真想經(jīng)營(yíng)好你的企業(yè)，那么一定要盡可能地讓員工們感到幸福。

沒有什么比人的問(wèn)題更難處理。到底是能力重要還是人品重要？如果必?fù)衿湟唬敲慈似纷钪匾?。沒有勝過(guò)努力的天才，能力是可以通過(guò)努力提高的。能干的人往往自以為優(yōu)秀而翹尾巴，看不起別人。

不惜命、不求名、不謀官位、不圖金錢的人物，不好對(duì)付。但不同此等人物患難與共，則國(guó)家大事難成也。

公司的意義就在于追求全體員工物心兩面的幸福。公司的存在是為了客戶，交易對(duì)象、地區(qū)社會(huì)以及企業(yè)周圍所有相關(guān)的人。經(jīng)營(yíng)者首先有責(zé)任讓自己所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲利幸福。

人活在世上，總要為社會(huì)、為世人作一點(diǎn)兒貢獻(xiàn)。給人一句親切的話語(yǔ)，用笑臉待人接物等等，哪怕很細(xì)微的事情也行，讓周圍的人感到“有你在真好”。

我們生活在一個(gè)不安寧的時(shí)代，雖然獲利了物質(zhì)上富裕，卻感受不到精神上的富裕，許多人似乎迷失了人生的目的。無(wú)限度地?cái)U(kuò)張欲望，追逐財(cái)產(chǎn)、地位和名譽(yù)，這是人的本性。但這類東西無(wú)論占用多少也不會(huì)滿足，而且也不能帶往另一個(gè)世界。

讀著稻盛和夫的這些字句，我們只有靜靜地思考，不想用自己的文字去驚擾這美好的語(yǔ)境。

《堅(jiān)守底線》雖然不是系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)著作，但書中釋放的高尚理念和精神長(zhǎng)期激勵(lì)我們！

二〇一二年八月十六日