1978年5月的一天，我到當(dāng)時(shí)的師部駐地新疆冒吉場(chǎng)站出差。晚飯前，我在招待所門口的白楊樹邊與同事說話，左腳踩上十幾公分高的樹溝岸的土埂。這時(shí)，軍長宋連弟迎面走來，我趕緊收回左腳兩腳站直。宋軍長便抬起右手，給我行了個(gè)軍禮。我沒戴軍帽，這下意識(shí)的兩腳并攏，軍長當(dāng)成是我給他敬禮，于是，他馬上給我還了個(gè)舉手禮。

這一瞬間，我的全身猶如通上電。

進(jìn)招待所吃飯時(shí)，見到宋軍長在批評(píng)我們師的張學(xué)田政委，因?yàn)椴筷?duì)發(fā)生了飛行三等事故。張政委在我們師是非常有權(quán)威的，“霸道”是公認(rèn)的。沒想到他立正畢恭畢敬地挨訓(xùn)。

他此時(shí)的立正，也是敬禮。這一幕，以前只是在電影中見到。

當(dāng)時(shí)已是連級(jí)軍官的我，到這一天，才對(duì)敬禮有一點(diǎn)真正的理解。

軍人之間相互敬禮的那一刻，相互間的靠近、連通，已超過了握手。它是在規(guī)章、紀(jì)律的前提下，培養(yǎng)的一種自覺、一種滲入血液的意識(shí)。

列隊(duì)向軍旗、國旗敬禮，心中的誠敬油然升起。在莊嚴(yán)中進(jìn)入向往、歸屬的境界，好似立定。

也有這樣的情況：軍人在敬禮，是向著幾千里外的戰(zhàn)友敬禮。戰(zhàn)友不在跟前，但是通過敬禮，他照樣在表達(dá)心中的敬重，通過“禮”把心中的敬傳遞給對(duì)方，無論他離得有多遠(yuǎn)，無論他在何方！

舉手禮、立正禮、注目禮等，只是敬禮的一些表達(dá)形式。所以，各國軍隊(duì)敬禮的樣式是不同的；不是軍人，也有敬禮，在小學(xué)校園中也能看到。

所以，沒有這些形式，心中照樣可以有敬禮，或默想著一種禮的樣式，或心中直接送去敬意。

恭敬之意在心中，便“走”近了你敬的對(duì)象。這對(duì)象，不管是上級(jí)或是下級(jí)，是親人或是朋友，是個(gè)體或是團(tuán)隊(duì)，是人物或是環(huán)境，都能讓你油然有一種感知的體驗(yàn)。

敬禮，竟是這樣神圣、神秘，讓人至今悟不盡。但是，我們可以斷定，只要有人類，就不能沒有敬禮；敬禮會(huì)給人間莫大的價(jià)值。它是人與人之間、人與物之間一種特殊的紐帶，是人間情場(chǎng)、氣場(chǎng)中飄動(dòng)的雖然看不見，但確是活生生的一種紐帶。

敬禮，關(guān)鍵是表達(dá)心中的敬。是敬散發(fā)出表達(dá)的能量，也是敬帶動(dòng)起感知。難怪，自古以來，圣者、大師給敬賦予這么高的位置：“涵養(yǎng)須用敬，進(jìn)學(xué)在致知?！薄叭氲滥缰拢从心苤轮辉诰凑??！薄罢\，然后敬，未及誠時(shí)，卻須敬而后能誠。”“君子之遇事無巨細(xì)，一于敬而已?！薄拔ㄉ舷乱挥诠Ь?，則天地自立，萬物自育?！?/p>

在人世間，在人與人的交往中，在管理中，應(yīng)提倡敬禮。雖然這有點(diǎn)嚴(yán)肅、莊嚴(yán)的味道，但正因?yàn)槿绱耍驗(yàn)檫@樣的慎重，才能喚起人本質(zhì)中的敬意，挖掘、培育人的誠意，通過這樣的養(yǎng)成，啟動(dòng)人的涵養(yǎng)。一旦成為團(tuán)隊(duì)的行為習(xí)慣，這樣的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)存在一種恒定的非常有魅力的文明氛圍。

即便不提倡敬禮狀態(tài)中這樣深沉的要求，也可倡導(dǎo)其中基本的、起碼的三點(diǎn)品質(zhì)：尊重、認(rèn)可和感謝。

敬禮的狀態(tài)包含敬重，最起碼要做到尊重?！段鼽c(diǎn)軍校課》中寫到，每一個(gè)人都深深渴望保持自尊，都有權(quán)要求周圍的人認(rèn)識(shí)到他的自尊。西點(diǎn)軍校校長約翰。斯科菲爾德將軍說：“真心敬人者，人恒敬之；心中、目中皆無人者，人皆恨之?！睕]有哪個(gè)人不愿意得到尊重；同樣，事物、環(huán)境，也需要尊重。驕軍必?cái)?，不尊重人必?cái)?，不尊重客觀規(guī)律必?cái)?；尊敬人、尊敬事物，就?huì)得到好的反應(yīng)，好的感知，好的報(bào)應(yīng)。

2005年，聯(lián)想集團(tuán)完成對(duì)IBM個(gè)人電腦部門17.5億美元的收購，以中國為基地的廠商成為僅次于戴爾和惠普的世界第三大計(jì)算機(jī)制造商。沃頓商學(xué)院教授邁克爾。尤西姆、張忠與原IBM市場(chǎng)營銷副總裁、現(xiàn)聯(lián)想首席營銷官阿德瓦尼談?wù)撌召?、整合成功的原因時(shí)，阿德瓦尼說，是因?yàn)樽鹬?。“?dāng)你尊重不同的人員和他們的想法時(shí)，這種優(yōu)勢(shì)就會(huì)產(chǎn)生?！甭?lián)想主席楊元慶說，“為了成為一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，必須記住關(guān)鍵的三點(diǎn)：信任、尊重和妥協(xié)”?！拔覀儠?huì)注意世界上最好的做法?！薄@是尊重世界，是深層次的尊重。

敬禮的狀態(tài)包含對(duì)事物的認(rèn)可。別人認(rèn)可你的文章、你的產(chǎn)品、你的品格、你會(huì)心生愉悅，感到共鳴；那么，你認(rèn)可別人如何？他人、他物，大自然都需要認(rèn)可，這世間有無數(shù)的事物該得到認(rèn)可。

認(rèn)可會(huì)獲得知己，認(rèn)可也能激發(fā)提升、呼應(yīng)的情感。曾任中央直屬企業(yè)中國印刷集團(tuán)公司總經(jīng)理的沈海洋，在年滿60歲退休時(shí)空降柯達(dá)，擔(dān)任圖文影像集團(tuán)大中華區(qū)主席兼執(zhí)行總裁。這位國企退休干部，得到認(rèn)可，一進(jìn)入新環(huán)境，即為CEO所倚重。士為知己者死，他每天睡四五個(gè)小時(shí)，依然樂此不疲。

敬禮的狀態(tài)包含著感謝的狀態(tài)。1995年，我轉(zhuǎn)業(yè)即將離開軍隊(duì)，8月20日晚，我?guī)е胰说教焐侥_下，向原部隊(duì)告別后，車行到師部大門，我突然讓車停下，跳下車，面對(duì)寂靜的軍營、寂靜的天山山脈——南山，面對(duì)掛在山頂?shù)撵o靜的月亮，我趴跪在戈壁大地，沉沉地拜了三大拜——給軍營、給天山、給戈壁大漠，給我能感知的世界敬禮。我在邊陲從軍二十多年，老婆孩子隨軍天山南北十幾年，我在天山腳下負(fù)責(zé)這飛行團(tuán)，我們團(tuán)連續(xù)保證飛行安全十幾年，十幾年十幾萬個(gè)飛行起落，安全來之萬分的不易。這當(dāng)中有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的如履薄冰、日日夜夜、辛勤奉獻(xiàn)的智慧和汗水，也有天山、戈壁、大自然給我們的力量和支持，使我們得到運(yùn)氣。如今，我要解甲歸田，帶著老婆孩子回故鄉(xiāng)閩南了。感謝天山！感謝戈壁！給了我們福氣！給了我們幸福！我抬起頭，感到天山、月亮、戈壁在漆黑的夜中，無聲地遞來作為人的最美好的體驗(yàn)。我15歲的女兒雪花目睹這突然的一幕，淚流滿面，泣不成聲。

一個(gè)人，來到這個(gè)家庭，應(yīng)感謝這個(gè)家庭；能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì)；能來到這個(gè)世界，應(yīng)萬分感謝這個(gè)世界。感謝都來不及，咋還能發(fā)牢騷？千萬千萬不能怨別人、怨單位、怨天怨地怨世界。

我們?cè)摻o家庭敬禮，給團(tuán)隊(duì)敬禮，給世界敬禮！

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