愛華網(wǎng)曲折的私有化 本就盡顯疲態(tài)的“八號仔”哪里還經(jīng)得住如此折騰，其四五港元的股價一直未見起色。到2008年，“八號仔”已經(jīng)徹底失去了作為藍(lán)籌股的意義，萎靡不振的股價使得機(jī)構(gòu)的關(guān)注越來越少。 2008年5月，恒生指數(shù)對“八號仔”痛下殺手，宣布將其剔出恒生指數(shù)成份股。這無疑導(dǎo)致“八號仔”的成交量萎縮，而在李澤楷看來，電訊盈科也就從此失去資本運作的價值，維持其上市的財務(wù)費用就顯得不劃算。 從2000年的驚世大并購開始，經(jīng)歷了實業(yè)的衰退、套現(xiàn)的失敗以及資本的掉價，四面楚歌的李澤楷跌跌撞撞地一路走來，最后宿命般地來到了“私有化”的路口。 2008年10月14日早上，香港股票市場開市前，電訊盈科宣布暫停股份買賣，停牌前報2.9港元。三周后的11月4晚，復(fù)牌前夕，電訊盈科宣布，兩名大股東——李澤楷旗下的盈科拓展(持股28.3%)和中國網(wǎng)通(持股19.84%)提出以每股4.2港元、總價150億港元將其私有化的要約。 在李澤楷的私有化之路上，橫亙著兩道關(guān)口——一是電訊盈科的小股東，二是香港最高法庭。 李澤楷的如意算盤是，在當(dāng)時金融危機(jī)的背景下，短期內(nèi)投資者可以套現(xiàn)離場。但他顯然沒有顧及小股東的利益立場，從中長期看，這個私有化方案明顯犧牲了小股東的利益。 憤懣的小股東們算了一筆賬：電訊盈科2008年7月曾要出售旗下子公司香港電訊45%的股份，當(dāng)時的市場競價已高達(dá)195億港元，這意味著這家子公司的總價值為433億港元。但如今若以每股4.2港元計算，整個電訊盈科才值284億港元。
從一開始，電訊盈科的私有化，就成了李澤楷和小股東的利益爭斗。或許因為迫于輿論壓力，經(jīng)過一個多月的試探后，2008年12月31日李澤楷宣布提高回購價格，由4.2港元增至4.5港元，總價159.34億港元。 但這一價格仍然與小股東們的期望相去甚遠(yuǎn)。更令輿論震怒的是，按照李澤楷的私有化方案，私有化完成后，電訊盈科將于二十天之內(nèi)向盈科拓展和中國聯(lián)通派發(fā)181.34億～187.83億港元的現(xiàn)金特別股息。這意味著大股東不但可以分文未出地完成私有化，還能夠從中獲利20多億港元！ 天下哪有這等好事？！ 根據(jù)條例，須有50%以上的股東人數(shù)及75%以上的可投票股份投贊成票，上市公司私有化才能通過。按照人們的通常判斷，招致多數(shù)小股東們強(qiáng)烈反對的私有化方案，必然將被股東大會槍斃。 然而，令人大跌眼鏡的事情竟然真的發(fā)生了：在2009年2月4日的電訊盈科股東大會上，空手套白狼的私有化方案居然以“1403票贊成、854票反對”通過了！ 絕大多數(shù)反對聲音與最終大多數(shù)贊成票之間的巨大反差，究竟隱藏著什么？ 種票疑云 就在股東大會的第二天，20多個小股東高舉反對電訊盈科私有化的旗幟，組成“小股東大聯(lián)盟”，走上香港大街游行示威。 在香港市場，上市公司私有化大有人在，2008年香港聯(lián)交所就有5筆私有化交易。但從來沒有哪筆私有化交易，像電訊盈科一樣鬧得滿城風(fēng)雨。 “樹大招風(fēng)，保持低調(diào)。”生性張揚叛逆，加上豪門公子的光環(huán)和年少得志的神話，父訓(xùn)八字對于“小超人”來說無疑是難上加難。不僅在商業(yè)運作上的每一個動靜，都會成為公眾的焦點，在私生活方面，李澤楷與歷任女友的情史也經(jīng)常出現(xiàn)在各大娛樂報刊的頭版。 而在電訊盈科私有化的節(jié)骨眼上，這一次招來的風(fēng)甚為迅烈。 2009年1月30日，香港獨立股評人、素有“散戶的白衣騎士”之稱的大衛(wèi)·韋伯向香港廉政公署及香港證監(jiān)會舉報，1月中旬自己曾收到一份匿名信，數(shù)百名富通保險(亞洲)有限公司的經(jīng)紀(jì)，每人收受一手(1000股)電訊盈科股票，作為在股東大會上投贊成票的回報。 富通保險與電訊盈科有著何種關(guān)系？富通保險的行政區(qū)域總裁林孝華正是李澤楷的“軍師”袁天凡前下屬。大衛(wèi)·韋伯發(fā)現(xiàn)，僅在1月21日，至少有30人登記成為電盈股東，每人均只持有一手股份，其中20位股東名字與富通保險經(jīng)紀(jì)在香港保險業(yè)聯(lián)會的登記姓名相同?！耙皇帧毙」蓶|的突然涌現(xiàn)，無疑是意在達(dá)到50%股東人數(shù)同意這一私有化指標(biāo)。 在相關(guān)公司股東集體投票前，知情人提前布局入股，以影響該公司最終決策，這一行為被形象地稱之為“種票”。這一消息一經(jīng)披露，立即掀起軒然大波，更激發(fā)了小股東們的集體憤怒。 2009年2月4日的股東大會現(xiàn)場，實際喧鬧而混亂，一些小股東提前一個多小時趕至?xí)?，串?lián)共同簽名反對私有化，更有人專程搭機(jī)從比利時回到香港，只為投下反對票?，F(xiàn)場的問詢階段相當(dāng)激烈，小股東問及“增股”一事，電盈非執(zhí)行董事霍德稱無法回答?，F(xiàn)場頓時哄聲雷動，大會一度陷入停滯。 然而，這樣的尷尬場面仍然未能阻擋投票結(jié)果，超過75%的公司小股東贊成私有化。但是，一個細(xì)節(jié)讓事件出現(xiàn)波瀾——股東大會結(jié)束時，香港證監(jiān)會帶走了投票記錄。
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