李澤楷對電訊盈科[2.73?1.87%]的私有化歷程,堪比一部經(jīng)典的港產(chǎn)電視劇,其中充滿了吸引觀眾的種種要素——豪門與大鱷、金錢與美女。當(dāng)然,最扣人心弦的還是劇情——光環(huán)慢慢褪去;神話逐漸凋零。 □文/本刊記者?曹一方 每年春節(jié),按照豪門李家的傳統(tǒng),家庭成員無論多忙都一定要回家過年。今年春節(jié),李家二公子李澤楷本應(yīng)是家庭團圓的主角。2009年9月,他與女星梁洛施未婚產(chǎn)子,李嘉誠按族譜把孫子取名為李長治。 然而,悲哀的是,豪門李家三代同堂、其樂融融的景象已成泡影。 先是2009年歲末,有媒體曝出李澤楷移情新任環(huán)球小姐,另結(jié)新歡。 后是2010年2月10日,香港警方闖入李澤楷位于石澳及山頂?shù)娜幒勒瑸殡娪嵱扑接谢嫦印胺N票”案搜集證據(jù)。同時被搜查的,還有電訊盈科總部及富通保險等10多處地點。這一消息頓時轟動全港。 警方搜查取證的當(dāng)天,李澤楷并不在香港。他的律師馬丁·羅杰隨即公開宣稱:“我們不認(rèn)為李澤楷為調(diào)查對象,并相信電訊盈科的任何高管沒有介入任何不法事宜。我們將全力配合有關(guān)調(diào)查,并希望事情能夠盡快解決?!?但是無論怎樣辯駁,都掩蓋不了一個事實:對于李澤楷來說,豪門的光環(huán)已然褪去,小超人的神話已然凋零。 超人續(xù)集 著名經(jīng)濟學(xué)家張五常曾說:李澤楷這個人的確有招惹輿論的奇異功能,不知下一趟會是哪方面的題材了。誠哥龍生兩種,大可仰天一笑! 香港首富李嘉誠膝下兩子:長子李澤鉅沉穩(wěn)低調(diào),懷著家族的責(zé)任感,按照父親安排的守業(yè)之路竭力而行,并用20多年的時間使家族資產(chǎn)增長數(shù)倍。次子李澤楷生性叛逆,行事高調(diào),頂著豪門光環(huán),早早地就在商界大放異彩。 1991年,美國留學(xué)歸來的李澤楷,奉父親之命創(chuàng)立星空衛(wèi)視。兩年后,在地中海的一艘游船上,經(jīng)過兩個小時的談判,李澤楷竟然以9.5億美元的高價,將盈利平平的星空衛(wèi)視賣給急于打開中國市場的傳媒大亨默多克。 年僅27歲的李澤楷一戰(zhàn)成名。而真正將李澤楷推上偶像神壇的,是2000年競購香港電訊公司一役。 2000年3月,李澤楷旗下的盈科數(shù)碼動力以285億美元的價格,擊退強大的新加坡電信,收購香港電訊54%股權(quán),進而合并成電訊盈科。懷揣著“互聯(lián)網(wǎng)+電信”的美好夢想,34歲的李澤楷被輿論奉為不世出的商業(yè)奇才,“小超人”的美名從此傳遍天下。 人生應(yīng)該是屬于自己的正傳,而不是父輩的續(xù)集。對于叛逆不羈的李澤楷而言,“李嘉誠之子”、“小超人”等稱號在某種意義上或許是一種悲劇。 “小超人”幾乎每一次的成功背后,都有“超人”李嘉誠的影子。當(dāng)年,正是李嘉誠親自力邀香港金融界牛人、33歲就出任香港聯(lián)交所總裁的袁天凡出山,輔佐李澤楷開疆拓土,才有了后來在袁天凡的超凡財技下,李澤楷創(chuàng)造了2000年這場“兩天內(nèi)確定獨立收購,并籌到上百億美元資金”的閃電收購神話。 在李澤楷剛接手電訊盈科、正風(fēng)光無限之時,李嘉誠告誡他兩句話:一是“樹大招風(fēng),保持低調(diào)”;二是“做事要留有余地,不把事情做絕,有錢大家賺,利益大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,只拿9%的股份,就會財源滾滾來”。 兩句告誡至今看來,全都成讖。

3000億港元的蒸發(fā) 此前,香港電訊一直被香港股民視為藍籌股,由于股票代號是0008,香港股民們都親切地稱它為“八號仔”,很多中老年股民更是把它當(dāng)作晚年的退休保障。 2000年2月,在并購題材的火熱中,電訊盈科的股價沖上28.5港元的峰值(考慮到后來的五股合一,其價格實際達到每股142.5港元)。然而,令眾多香港股民都沒想到的是,此后的“八號仔”仿佛遭受某種詛咒,漸漸滑向一個難以翻身的深淵。 在資本運作上玩得風(fēng)生水起的李澤楷,在實業(yè)經(jīng)營上卻乏善可陳、無力回天。早在1998年香港電訊就交出了電信壟斷專營權(quán),其核心業(yè)務(wù)固定電話的市場份額從97%節(jié)節(jié)下滑,到2002年這一數(shù)字已減少至65%。 由于當(dāng)初“蛇吞象”式的并購帶來了巨額負(fù)債,2001年電訊盈科虧損創(chuàng)紀(jì)錄地達到69億港元。為了扭轉(zhuǎn)頹勢,李澤楷在2002年出售了潛力巨大的移動電話業(yè)務(wù)。但互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅最終埋葬了李澤楷“互聯(lián)網(wǎng)+電信”的大網(wǎng)絡(luò)之夢。 到2006年,“八號仔”已經(jīng)淪為最爛的藍籌股,股價淪陷至四五港元,市值較2000年竟蒸發(fā)了近3000億港元。 在這般墜落中,李澤楷已經(jīng)從一個滿懷抱負(fù)的商業(yè)才俊,漸變?yōu)橐粋€出手兇狠的資本玩家。一些香港投行界人士向記者透露:“他擅長做交易,而不是做業(yè)務(wù),出售電盈股權(quán)或者將其私有化只是時間問題?!?2005年1月,李澤楷將電訊盈科20%的股份出售給正欲涉足香港市場的中國網(wǎng)通。有消息披露:李澤楷本想將電訊盈科全盤售予中國網(wǎng)通,但因為內(nèi)地企業(yè)參與香港市場的種種限制,最終只達成了20%的股份比例。 李澤楷或許沒有料到,成為電訊盈科第二大股東的中國網(wǎng)通,此后竟會是自己繼續(xù)出售股權(quán)的最大障礙。2006年6月,澳洲麥格里銀行和美國基金新橋資本開出70多億美元,競購當(dāng)時市值只有40多億美元的電訊盈科。李澤楷眼看就要套現(xiàn)抽身,不料二股東中國網(wǎng)通半路殺出堅決反對,理由很簡單:電信網(wǎng)絡(luò)涉及國家安全和利益,不宜由外資擁有。 僵局之中,花旗環(huán)球金融前亞洲區(qū)主席、“紅籌之父”梁伯韜率領(lǐng)財團參加競購,其“91.6億港元收購李澤楷掌控的電盈22.7%股權(quán)”的方案,贏得了中國網(wǎng)通的認(rèn)可,李澤楷套現(xiàn)抽身的愿望近在咫尺。 但是,命運再次戲弄了李澤楷。由于梁伯韜財團中有兩支李嘉誠旗下的基金,被監(jiān)管當(dāng)局視為關(guān)聯(lián)交易,李澤楷失去了出售資產(chǎn)的投票權(quán)。而一心想擺脫父親陰影的他,更是公開表示:對李嘉誠參與其中感到遺憾,希望收購方案被小股東否決。 這或許是李澤楷最后一次套現(xiàn)抽身的機會,但因為外部的限制和內(nèi)心的倔強,他斷然回絕了梁伯韜的援手。最終,收購方案以76.3%反對票被否決。?
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