愛華網(wǎng)本報記者?胡鈺?北京報道 李利民的跨界成功在業(yè)界一直都是個傳奇。從當年國內體育教育界的知名人物，到后來闖蕩地產市場，讓香榭里一舉成名，直至今日打造出華視傳媒這張中國乃至全球最大的公交、地鐵電視新戶外數(shù)字移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)，李利民始終在以一套近乎完美的準則鞭策著他本人和他的企業(yè)。作為由《華夏時報》主辦的2009中國十大杰出CEO獲獎者，華視傳媒董事局主席兼首席執(zhí)行官李利民表示，不論做什么，都要做到行業(yè)里最好的，這個創(chuàng)造與“在路上”的過程是最為幸福的。 《華夏時報》：華視傳媒在美國納斯達克上市剛滿兩周年，您如何評價如今的華視？
李利民：作為我個人來說，對于華視傳媒這兩年來的發(fā)展是非常滿意和欣慰的。2007年12月6日成功上市，對于華視傳媒來說，是具有里程碑意義的事件。在華視傳媒整個企業(yè)發(fā)展軌跡中，具有突出重要的意義。不僅給我們的發(fā)展帶來了充裕的資金支持，更讓華視人收獲了不斷發(fā)展的信心，尤其是在大環(huán)境不好的情況下，能夠成功上市并成為行業(yè)內的第一家上市企業(yè)，當時可以說給了我們莫大的鼓舞。 與剛剛登陸納斯達克的初出茅廬相比，如今的華視已經(jīng)通過自己的努力實現(xiàn)了質的飛躍。今年10月，華視傳媒以1.6億美元的對價收購了數(shù)碼傳媒集團(DMG)。通過這次整合，華視傳媒覆蓋的29個城市13萬電視終端的戶外數(shù)字移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)，與DMG覆蓋的7個城市29條地鐵線路3.5萬個終端的地鐵電視廣告網(wǎng)融為一體，已開通的地鐵電視終端覆蓋總量接近100%，還首次覆蓋了香港，成功建立起了一張地上、地下公交、地鐵電視無縫對接的移動電視新媒體網(wǎng)絡。緊隨其后，華視傳媒又接連獲得了廈門、杭州以及廣州地鐵5號線移動電視廣告獨家代理權。在即將開幕的上海世博會、廣州亞運會這些重大事件的傳播中，華視都將作為新媒體的代表發(fā)揮重要作用。 《華夏時報》：華視傳媒今年第三季度凈利潤為720萬美元，比第二季度小幅增加了1.6%，經(jīng)濟形勢的整體低迷是否會影響到華視？ 李利民：第三季度的業(yè)績顯示了華視傳媒在市場競爭環(huán)境依然激烈的情況下，能夠克服其負面影響，實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長，令人高興。盡管廣告市場在短期內仍然不太明朗，但我們已經(jīng)開始看到復蘇的跡象，并對未來抱有積極、樂觀的期望。 《華夏時報》：在很多場合，我們都屢次聽您對華視傳媒夢想的闡述。當初為了成立華視，您也離開了原來熟悉的房地產領域，步入了公交移動電視這樣一個并不熟悉的嶄新領域，與之前所從事的地產業(yè)相比，新媒體行業(yè)給您帶來哪些不同的感受？ 李利民：地產是一個相對專一的領域，而媒體業(yè)的社會性更強，所面臨的市場考驗也更大，它不僅要求企業(yè)掌握獨特的行業(yè)運作規(guī)律，還要更勇于承擔責任。新媒體的行業(yè)成長空間很大，其中的故事也非常精彩。如今都市人在戶外有70%的時間是在公交和地鐵上度過的，其中70%的人有固定工作，這部分人的衣食住行等生活安排與每天都接觸的移動電視新媒體緊密相關，他們又恰恰是中國消費市場的主力。 當初選擇二次創(chuàng)業(yè)，我確實是憑著一股為了追求夢想的沖動?？赡苁窃瓉碓?jīng)當過體育人的緣故，在體育精神的磨練中，我悟出了人生永遠向上的真諦。有時候朋友和家人也會勸我，已經(jīng)在一個領域做得順風順水了，干嘛還要冒這個險，搞得自己這么累？但是我自己知道，我是在為了自己的夢想而努力。而這個夢想，也是激勵許多創(chuàng)業(yè)伙伴以及后來不斷加入的華視人繼續(xù)前行的原因。 《華夏時報》：面對不同的行業(yè)，您的“操盤”方式會有不同嗎？ 李利民：在市場面前，地產和新媒體都是商業(yè)，它們的檢驗標準也一致，比如要有科學的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、行業(yè)的認同度等。很多的市場通則是共享的，做企業(yè)的原則也是一致的，要有誠信、有實力，尤其是具有軟實力。目前我對于華視還是以企業(yè)處于快速成長期的管理原則為主，講求市場操作性和效率。 《華夏時報》：在追逐夢想的過程中，您和華視傳媒如何來應對不斷出現(xiàn)的挫折，之前采訪您的部下，他們很信服您所提倡的“組合式創(chuàng)新”這套方法論，也就是先學習后改良。華視傳媒的成功是否也得益于此？? 李利民：企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，遭遇大大小小的困難在所難免。然而有些困難通過學習、借鑒別人的經(jīng)驗是可以避免的。這就是創(chuàng)新中為什么要不斷汲取已有的經(jīng)驗，如果是單純的創(chuàng)新，風險性是很大的。因此我們得出的經(jīng)驗是要堅持“學習、改良、超越”的企業(yè)創(chuàng)新理念，也就是華視一直所倡導的組合式的創(chuàng)新。 在過去的歷程中，華視人始終保持著清晰的思路和居安思危的憂患意識，以及對行業(yè)、對市場復雜性、不確定性和模糊性的過分敏感。從聯(lián)播網(wǎng)的建立到上市、增發(fā)、并購，我們跨過的每一級臺階，都得益于以結果為導向的嚴格精確的目標管理，以及我們力求打造行業(yè)領袖的激情和居安思危的憂患意識。市場競爭遵循的就是“逆水行舟，不進則退”，因此要求各個企業(yè)都要不斷去突破，去創(chuàng)新。在市場薄弱之處尋找機會，在新產業(yè)萌芽初期尋找機會，在市場的需求和短缺中尋找機會。以精神與思維組織力量，以開創(chuàng)新的模式為終極目標。 華視的特點在于給受眾提供新的資訊接收方式，給廣告主提供新的營銷平臺，給投資者提供新的盈利模式。華視通過與各地電視臺的合作，解決市場占領和內容提供等問題，獲取獨家運營資格，由此打造出可即時傳播的全國性數(shù)字移動電視聯(lián)播網(wǎng)絡，這在同行內是獨辟蹊徑的。 《華夏時報》：您平時有什么業(yè)余愛好？ 李利民：對我來說，工作就是最大的樂趣。不斷創(chuàng)造、開拓的過程就很快樂。?
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/96519.html
