TATA木門的網(wǎng)絡(luò)營銷之道一直被同行業(yè)者所稱贊,并且每一次的營銷活動都能夠取得不錯的佳績。其實這都歸功于董事長吳晨曦深諳其道,懂得“排兵布陣”,利用全國的經(jīng)銷商渠道建設(shè)加上明智務(wù)實的策略不斷創(chuàng)新,才可打動消費者,取得良好業(yè)績,樹立自己的品牌形象。以此同時董事長吳晨曦要求所有的員工必須每天上網(wǎng),關(guān)注內(nèi)部論壇,及時關(guān)注400多家其他的店面動向,這也是各種團購活動能全國聯(lián)動的重要渠道。另外你會看到每個省市的門面都會配備一名網(wǎng)絡(luò)營銷專員,主要用于在該地區(qū)進行相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。然而每一次的活動,無論你在哪個省市的裝修家居網(wǎng)站論壇,都能夠看到相對應(yīng)的活動宣傳介紹。 論策網(wǎng)絡(luò)營銷博客(www.lunce.net)認為TATA的網(wǎng)絡(luò)營銷之道著重有四大要素: 其一,準(zhǔn)確的客戶定位 因為TATA的產(chǎn)品更適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)客戶,更滿足于網(wǎng)絡(luò)客戶,比如白領(lǐng)階層,年輕人,非常滿足他們的心理需求和價位需求。所以我們在這方面能夠達到這樣的成績,并非偶然的;正如TATA品牌定位所描述的那樣,“TATA賣的不僅是門,更是營造一種家居環(huán)境,推崇一種富有情趣的生活理念”這為TATA和消費者之間找到了很好的切合點。 其二,營銷創(chuàng)意的體現(xiàn) 即網(wǎng)絡(luò)營銷方式要新奇要有創(chuàng)意,有看點要足能抓住眼球。在早已進入眼球時代的今天,無論是新聞還是活動,要足夠吸引人才能在茫茫網(wǎng)絡(luò)中成為眾人的焦點,無論是“一句話,三樘門”還是“全國網(wǎng)絡(luò)視頻簽售”活動,都讓消費者看到了TATA打造的高品質(zhì)生活,不僅與藝術(shù)為伍,更將自然藝術(shù)之美融入在生活之中,由此可見,創(chuàng)意思路也是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的必備功力。 其三,營銷渠道的整合

這一塊主要是體現(xiàn)在社區(qū)中的木門知識奉獻、用博客進行的奧運營銷、在論壇中堅持的“網(wǎng)品”……這些都是TATA在網(wǎng)絡(luò)營銷中走過印記,而這些的背后又是TATA人-愛華網(wǎng)-對真誠、熱情、公眾、承擔(dān)的品行的堅持。加上TATA渠道設(shè)計得很好,經(jīng)銷商忠誠度很高,依托著全國170家網(wǎng)店進行全國聯(lián)動,每個城市經(jīng)銷商積極參與,才能取得如此成績。 其四,立體系統(tǒng)的策劃 根據(jù)市場全盤考慮,從區(qū)域差異、淡旺季、自身的產(chǎn)能平衡、宣傳效果、偶然因素等等各個方面做好考量,然后根據(jù)計劃一邊推出一邊回饋一邊修正。TATA公司每年都根據(jù)自身狀態(tài)對網(wǎng)絡(luò)銷售目標(biāo)進行全面的分解,在全國各個區(qū)域根據(jù)網(wǎng)絡(luò)推廣時機、推廣范圍、產(chǎn)能平衡、媒體定位等方面作出全方位的計劃,然后在每一季度,每月,每周都做出細部的推進與調(diào)整。 TATA通過網(wǎng)絡(luò)看到了消費者真正需要什么,如何才能更好的為消費者服務(wù),這是其他媒體跟網(wǎng)絡(luò)所不能相比的優(yōu)勢。當(dāng)知道了消費者需要什么,才能更好的去進行研發(fā)、服務(wù),然后再借助網(wǎng)絡(luò)推廣的快捷、宏觀、滲透的優(yōu)勢,從而贏得品牌?,F(xiàn)在對于TATA木門來說,網(wǎng)絡(luò)營銷的江湖地位,同行已難以超越。TATA木門每一次的簽售、團購、秒殺活動都能引起消費者的極高熱情,創(chuàng)下的現(xiàn)場簽單總量也是其他木門企業(yè)甚至家居企業(yè)望塵莫及的。相信2011年TATA木門會給我們帶來不一樣的驚喜,大家請拭目以待吧。
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