中國中小企業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，中國在工商部門注冊的中小企業(yè)已突破１千萬戶，此外，還有數(shù)量更多的個體工商戶。這一基數(shù)決定了中國是最適合產(chǎn)生游擊營銷案例的最佳土壤。然而游擊營銷的概念傳入中國后，并沒有像定位、4P理論一樣產(chǎn)生巨大的影響力。在中國，近似于游擊營銷的“營銷炒作”“事件營銷”等成為中國低成本營銷的主流模式。

游擊營銷在英文中叫“guerrilla”，與大猩猩的“gorilla”同音，因此很多大猩猩成為了很多游擊營銷網(wǎng)站、書籍的標(biāo)配動畫符號。其實有很多表現(xiàn)方式：“偷襲營銷”、“病毒營銷”、“街道式營銷”、“包圍式營銷”、“口頭宣傳營銷”、“無遮蓋營銷”、“釋放營銷”成為游擊營銷的最好注解。

營銷傳播專家文武趙認(rèn)為，游擊營銷的理論自萊文森提出之后，并沒有很大的進(jìn)展。尤其是社會化浪潮下，游擊營銷的理論并不能滿足營銷專業(yè)人士對理論的需求-愛華網(wǎng)-。雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都或多或少運用了游擊營銷的理念，但是并沒有從整體的系統(tǒng)角度認(rèn)知它。簡報在線TheBrief要做的，就是將游擊營銷的理論在萊文森的基礎(chǔ)上，進(jìn)行理論的本土化，將社會化游擊營銷的理念創(chuàng)立并傳播出去，讓更多的營銷從業(yè)者能夠利用這項工具，實現(xiàn)低成本營銷。

很多人將游擊營銷視為一種投機(jī)取巧的戰(zhàn)術(shù)，簡報在線認(rèn)為這只是說對了一半。其實不管游擊營銷是戰(zhàn)術(shù)還是戰(zhàn)略，對于企業(yè)來講似乎并非一個重要的問題。彪馬、MINI等大品牌的每次游擊營銷都令人印象深刻，而很多中小企業(yè)的營銷炒作、事件營銷也是可圈可點。游擊營銷的概念雖然沒有在中國企業(yè)中普及，然而低成本營銷的需求和實踐卻已經(jīng)在中國企業(yè)蓬勃發(fā)展。

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