愛華網(wǎng)???? 2013年第一季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為7.7%，低于年初8.0%以上的預(yù)期。對(duì)此，常駐法國(guó)總部的拉法基集團(tuán)公司副總裁、亞太區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人孟凡辰認(rèn)為，隨著低素質(zhì)人口就業(yè)需求總量回落，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不需要 一直保持在8%以上，保持5%～10%的增長(zhǎng)就可以;中國(guó)經(jīng)濟(jì)更需要的是重回健康的發(fā)展模式、提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并提供更具價(jià)值的工作崗位。 在當(dāng)前的國(guó)際格局下，受商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)，中國(guó)在未來(lái)5～10年仍將是跨國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。 國(guó)際格局中的“新三國(guó)演義” 過(guò)去二、三十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展得益于發(fā)達(dá)國(guó)家的政治布局的機(jī)遇，美國(guó)與蘇聯(lián)博弈及布什時(shí)代的反恐，美國(guó)需要讓中國(guó)廉價(jià)的勞工為其提供額外的動(dòng)力。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)在政治上的需求是中國(guó)能取得較快發(fā)展的國(guó)際政治環(huán)境。當(dāng)前，這一國(guó)際環(huán)境趨于惡化。 此前，美國(guó)用房地產(chǎn)和金融杠桿來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加上中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域的急速擴(kuò)張，造成了全球產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩。西方國(guó)家面臨的最大問(wèn)題是短期內(nèi)解決不了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，所以通過(guò)貨幣政策來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍然需要消除導(dǎo)致歐美金融危機(jī)的主要根源：一是企業(yè)治理和金融機(jī)構(gòu)的失控，造成社會(huì)收入的嚴(yán)重兩極化，以及依靠虛擬經(jīng)濟(jì)作為主要增長(zhǎng)點(diǎn)。于是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體希望通過(guò)發(fā)行貨幣或低利率給負(fù)債過(guò)多的機(jī)構(gòu)和企業(yè)減負(fù)，以此為其發(fā)展提供活力;二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)尚沒有革命性的技術(shù)創(chuàng)新，短期很難有所改變，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)處于相對(duì)停滯的狀態(tài)。所以，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展的國(guó)際環(huán)境不會(huì)有較大的改善。 隨著中國(guó)國(guó)際地位的改變和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前的國(guó)際格局開始演繹新的“三國(guó)演義”，新一屆的領(lǐng)導(dǎo)人還需要進(jìn)一步探索未來(lái)發(fā)展的方向并進(jìn)行有的放矢的有效改革。以?shī)W巴馬為首的年輕政治精英們唱衰中國(guó)，已開始想方設(shè)法打壓并遏制;國(guó)際商業(yè)精英勢(shì)力得益于中國(guó)過(guò)去幾十年的發(fā)展，攫取了巨大的商業(yè)回報(bào)，他們因既得商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)，中國(guó)市場(chǎng)將繼續(xù)是其必爭(zhēng)之地。支持“唱衰中國(guó)論”的另一批勢(shì)力即部分國(guó)際金融投資者，他們因增長(zhǎng)減速受短期利益驅(qū)動(dòng)，唱衰中國(guó)短期有利可圖，一旦中國(guó)經(jīng)濟(jì)完成調(diào)整，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看其態(tài)度仍有可能改變，相對(duì)中立。 “唱衰中國(guó)”固然有其政治目的或金融投機(jī)的成分，但仍然是商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)決定政治態(tài)度。同時(shí)中國(guó)也需要正視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中的誤區(qū)。 發(fā)展模式迷霧 孟凡辰認(rèn)為，2005年以前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式還比較健康有效，通過(guò)投資生產(chǎn)性的基礎(chǔ)設(shè)施，先期創(chuàng)造過(guò)剩產(chǎn)能以此帶動(dòng)需求。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資和間接地用金融體系進(jìn)行管控，是調(diào)節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)的兩個(gè)杠桿。中國(guó)政府掌控公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施投資的經(jīng)濟(jì)模式具有一定的優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去30多年的增長(zhǎng)就得益于這種自上而下的管控和循序漸進(jìn)引入的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 2005年之后，尤其是2007年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)進(jìn)入“誤區(qū)”，發(fā)展房地產(chǎn)和股市投資成為重要的手段，房地產(chǎn)搶奪了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金人才和政策資源，嚴(yán)重遏制了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國(guó)的發(fā)展模式越來(lái)越向美國(guó)和西班牙發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式靠近。中國(guó)因就業(yè)人口龐大，必須效仿日德韓及北歐等工業(yè)國(guó)依賴實(shí)體經(jīng)濟(jì)和有技術(shù)含量的制造業(yè)，來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)而非季節(jié)性的且能保持不斷和持久升值的工作崗位。
現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)的模式相對(duì)低附加值，不利于上下游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益和技術(shù)創(chuàng)新，也滋生眾多腐敗和拆遷沖突事件。正如住宅市場(chǎng)開發(fā)商所獲取的暴利，嚴(yán)重透支了中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)現(xiàn)有和未來(lái)的收入及購(gòu)買力一樣，商用房地產(chǎn)開發(fā)商正在和將繼續(xù)獲取的暴利，正在透支中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的盈利及生存空間。 中國(guó)未來(lái)調(diào)整需要再次重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)的自主創(chuàng)新、公司治理升級(jí)提供活力，通過(guò)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供更具附加值的工作崗位，并讓企業(yè)參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去。 跨國(guó)企業(yè)的野心 在國(guó)際商業(yè)群體中，跨國(guó)公司也需要分為兩類：一類是早已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)本土市場(chǎng)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)得很成功的跨國(guó)企業(yè);一類是還未涉足中國(guó)市場(chǎng)或在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善的跨國(guó)企業(yè)，二者基于以上宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷，在“唱衰中國(guó)論”的影響下表現(xiàn)各不相同。 對(duì)于前者，因?yàn)樗麄冊(cè)谥袊?guó)獲利頗豐，主要的利潤(rùn)源自中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)的本土化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更加了解中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，依靠在中國(guó)獲得的收益可以提升母公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，比如大眾在西歐市場(chǎng)就以降價(jià)策略進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同樣的，奢侈品企業(yè)也會(huì)將中國(guó)作為主要的利潤(rùn)來(lái)源地，在中國(guó)的定價(jià)往往高于本國(guó)市場(chǎng)。對(duì)他們而言，在中國(guó)銷售和經(jīng)營(yíng)是其實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要戰(zhàn)略。在商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)下，即便中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，他們也不會(huì)受到“唱衰中國(guó)論”的影響，他們會(huì)根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的步伐完善經(jīng)營(yíng)策略，自主進(jìn)行投資，并拓展?jié)撛诳梢詭?lái)增長(zhǎng)的全球其它市場(chǎng)。 對(duì)于后者，其在中國(guó)經(jīng)營(yíng)不善的原因多是現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)模式和能力不能很好地滿足其在中國(guó)的發(fā)展，股東或管委會(huì)層面不夠了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)，他們本就是“唱衰中國(guó)論”的支持者，或者在這一論調(diào)的影響下進(jìn)一步證實(shí)他們不重視中國(guó)是正確的判斷。中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)參股控股的形式，盡可能參與到這些企業(yè)的戰(zhàn)略討論、人事任免及經(jīng)營(yíng)決策中，讓他們了解中國(guó)并在中國(guó)獲得更好的發(fā)展，這將是其母公司獲得額外競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)的最有效方式。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的需求總量，仍是跨國(guó)公司發(fā)展的機(jī)會(huì)。以建材行業(yè)為例，未來(lái)3-5年的市場(chǎng)需求70%會(huì)集中在亞太，其中50%以上在中國(guó)，這代表了很多行業(yè)未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)和方向?？鐕?guó)企業(yè)通過(guò)現(xiàn)有領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是面向發(fā)展中國(guó)家的有機(jī)擴(kuò)張能獲得等同于技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效益。孟凡辰總結(jié)，日德韓三國(guó)的經(jīng)濟(jì)及其全球化企業(yè)最得益于中國(guó)發(fā)展所帶來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)遇，也最擅長(zhǎng)借此增加股東贏利并創(chuàng)造就業(yè)。對(duì)跨國(guó)企業(yè)而言，中國(guó)在未來(lái)5-10年還是跨國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。
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