談判中的苦肉計策略
提起苦肉計,相信大多數(shù)人大腦中出現(xiàn)一條成語:周瑜打黃蓋—一個愿打,一個愿挨。該歇后語表述的故事出自于《三國演義》,赤壁之戰(zhàn)時,為了讓曹操上當,周瑜決定使用苦肉計。黃蓋奮勇當先,于是在軍事會議上,黃蓋假裝與周瑜意見不和,甚至出言甚有輕視之意。于是周瑜下令將黃蓋斬首,因為黃蓋是有功的老臣,因此諸將苦苦求情,周瑜將處罰改為笞刑,將黃蓋打得臥床不起。這正是做給詐降吳營的蔡中蔡和看的,于是闞澤為黃蓋獻詐降書,蔡中蔡和又恰好將這一假情報傳回了曹營,曹操便深信不疑,以至于后來的赤壁慘敗。
苦肉計之所以會成功,按照常理,人不會傷害自己,要是受到某種傷害,一定是某種自己無法抗爭的力量導致的。利用好這樣的常理,自己傷害自己,以蒙騙他人,從而達到預先設計好的目標,這種做法,稱為苦肉計??嗳庥嫴粌H用于戰(zhàn)爭之中,還廣泛地見于社會生活的各個領域。在現(xiàn)代經(jīng)商活動中,經(jīng)營者利用“苦肉計”,對自己不合格產(chǎn)品集中進行銷毀,用以引起廣大群眾的注意,樹立自己企業(yè)的良好形象,為下一步賺回更多的錢而埋下伏筆,是非常可取之計。在電影《首席執(zhí)行官》電影中,海爾首席執(zhí)行官張瑞敏對全廠冰箱進行了檢查,發(fā)現(xiàn)庫存的76臺冰箱雖然不影響冰箱的制冷功能,但外觀有劃痕。時任廠長的張瑞敏決定將這些冰箱當眾砸毀,并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點,在當時還是商品短缺經(jīng)濟的社會上引起極大的震動。按照現(xiàn)在的商業(yè)推廣策略觀點來說,這是完美的產(chǎn)品推廣公關案例。網(wǎng)絡上流傳過這樣的一個“苦肉計”在商務談判中的應用,作者認為十分恰當。購買二手房的時候,買家在第一次看房對賣家的報價假裝答應,但此時必須詳細了解房屋狀況,而后再看一次房,這時就要請人扮演周瑜的角色,而自己扮演黃蓋?!爸荑ぁ笨删头课荽嬖诘膯栴},當著中介的面毫不客氣地數(shù)落買家虧了,買家裝成很尷尬的樣子,使買家獲得中介的同情,這樣提出議價要求便會變得順理成章起來。但是有一點特別重要,雙方一定要表演真切,不能讓賣家和中介看出破綻來。從上面的案例可以看出來,苦肉計要想成功,必須具備兩個條件:第一,周瑜與黃蓋的角色必須表演真切,讓談判對手信以為真;第二,利用對方的同理心與同情心,逼迫對方進行讓步。我們大多數(shù)人在生活中也碰到過類似的談判案例,比如你去購買一件衣服或者一套家具,剛剛開始的時候,接待你的是店老板娘,該套家具的標牌價格是A,經(jīng)過一番拉鋸戰(zhàn),你堅持價格是0.7A元,而老板娘一直堅持是0.8A,雙方堅持不下。這是,老板從辦公室走出來,詢問了一下老板娘,價格是多少,老板娘剛剛說出0.8A,結(jié)果老板大吃一驚,對著老板娘劈頭蓋臉就是一頓奚落:你有沒有搞錯,這套家具進貨價是0.7A,怎么可能銷售0.8A,算上店鋪租金人工水電費用,基本上是不賺錢,還有可能虧錢,怎么養(yǎng)家糊口,怎么維持運營,怎么開工資,不如關門算了,老板一臉怒氣,老板娘在一邊只是唯唯諾諾,不敢出聲,你在旁邊也是很驚訝,接著就是對老板娘同情,想想自己可以接受的價格是0.8A,為什么還要求別人0.7A呢?別人也是需要養(yǎng)家糊口。結(jié)果是,你實在看不下去了,或者老板接到了神秘電話轉(zhuǎn)回了辦公室,在這個時候,你對老板娘同情地說:老板娘,這樣吧,不能讓你為難,0.8A算了,不講價了。別人的苦肉計也起效了。下面句話你可能會經(jīng)常聽到:“王先生,昨天老板說是如果我接受貴公司的報價的話,老板會將我開除。”“李經(jīng)理,貴公司的報價我交給領導了,領導當場罵我是飯桶,是混蛋,說怎么這么高的價格還接受。”“王老板,這批貨實在不能按照您說的那個價格,因為公司上個月嚴重虧本,還裁員30%,我也差點被裁了,因此價格不能降低了?!?p>苦肉計的表演不一定要實際當場表演,可以通過言語,表情,肢體語言表達出來,只要讓對方相信就行了。識別商務談判中的苦肉計策略有以下兩種方法:第一,了解真實的情況,耳聽為虛,眼見為實,在談判中,一切皆有可能,耳聽為虛,眼見也為虛,因為你不知道對方真實的目的是什么,你所聽到的,你所看到的,你并不能辨別是真是假。如果對方說老板會撤銷他的職位,你同樣可以采用高層權威的策略,看看結(jié)果是什么樣的,是真實發(fā)生,還是對方虛構的。如果一個人說謊的話,他肯定會露出馬腳的。
第二,“測試球”試探,試探的辦法為:表示同情,但表示自己無能為力,但是一定給對方一個臺階下?!袄钕壬覍δ奶幘成畋硗椋俏覠o法幫您,您看一下,能否再與您的領導協(xié)商一下,并不能因為這件事情導致雙方合作關系破裂”。 如果對方應承的話,那么表明對方所使用的是苦肉計?!袄钕壬?,您看這樣行不行,我直接與貴公司領導協(xié)商一下,對事情的情況再做表述,消除領導對您的誤會”。如果對方拒絕的話,表明他使用了苦肉計。
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