? ? 創(chuàng)下成立100周年最大一次虧損額的日本夏普，換帥只是第一步，接下來加大電視代工比重、降價(jià)搶奪大小屏液晶紅海市場，最終能否挽救處在“危難”中的夏普？

　　《中國企業(yè)報(bào)》記者看到，原夏普常務(wù)執(zhí)行董事兼海外事業(yè)本部長奧田隆司接替現(xiàn)任社長（總裁）片山干雄出任新社長一職，后者將升任夏普會長（董事長）。原會長町田勝彥退休并擔(dān)任“相談役”（高級顧問）。這一任命將于4月1日起生效。

　　目前，夏普中國的高管們是否會受到此次社長換人事件影響而出現(xiàn)變動，尚不得而知。不過，知情人士透露，“按照日企的慣例，海外市場負(fù)責(zé)人的調(diào)整需要等到總部調(diào)整到位才會進(jìn)行。特別是對于中國這一戰(zhàn)略市場，夏普總部應(yīng)該會有所調(diào)整?！?/p>

　　家電資深人士端木清言向《中國企業(yè)報(bào)》記者表示，“夏普換帥主要是經(jīng)營業(yè)績不佳、巨額虧損造成。同時，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣、擔(dān)憂日本國內(nèi)需求不振，有意提拔有海外經(jīng)驗(yàn)的奧田隆司，表明夏普未來對于海外市場很寄重?！贝饲?，夏普發(fā)布公告預(yù)測公司截至2012年3月底的2011財(cái)年虧損額將高達(dá)2900億日元（約合34.8億美元）。

　　夏普換帥被指換湯不換藥

　　今年以來，導(dǎo)致夏普創(chuàng)下公司創(chuàng)業(yè)100周年以來最大一次虧損的“元兇”，正是全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷，并在短期內(nèi)沒有回暖跡象。夏普作為全球液晶顯示領(lǐng)域的巨頭之一，最終陷入“成也液晶、敗也液晶”的產(chǎn)業(yè)輪回中。

　　目前，夏普所倚重的全球液晶產(chǎn)業(yè)正陷入“水深火熱”的產(chǎn)業(yè)低迷之中，面臨著需求持續(xù)下滑、價(jià)格一路下跌。最終將三星電子、LG電子等一大批企業(yè)拖入“液晶顯示業(yè)務(wù)虧損泥潭”之中。

　　接替片山干雄出任夏普社長一職的奧田隆司，在夏普的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)顯示：其正是依靠AV事業(yè)不斷發(fā)展，一步步成長為夏普執(zhí)行董事。在中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長助理洪仕斌看來，“奧田隆司的接任表明夏普董事會對于公司未來扭虧為盈的希望還放在液晶顯示領(lǐng)域，市場重點(diǎn)可能會由歐美、日本等轉(zhuǎn)向中國等新興經(jīng)濟(jì)體?！?/p>

　　市場分析人士指出，“夏普此舉是想安撫資本市場和投資者”。不過，在洪仕斌看來，夏普此舉根本達(dá)不到安撫投資者的目的?！跋钠盏慕?jīng)營戰(zhàn)略方向并沒有發(fā)生根本性改變，原社長升任會長、現(xiàn)任社長也是液晶出身，這表明夏普還會在液晶顯示產(chǎn)業(yè)的道路上堅(jiān)定不移地走下去?！?/p>

　　夏普這一“換湯不換藥”的換帥舉動，顯然并未解決投資者對于其究竟依靠什么手段實(shí)現(xiàn)在全球液晶產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷背景下“實(shí)現(xiàn)扭虧、甚至盈利”的質(zhì)疑。一般來說，企業(yè)是不換思想就換人，現(xiàn)在來看，“夏普卻是思想沒換卻換人”。這意味著，夏普在新的社長領(lǐng)導(dǎo)下，或?qū)霈F(xiàn)“在錯誤道路上越走越遠(yuǎn)”的迷茫。

　　目前，夏普中國尚未公開回應(yīng)日本總部的人事變動一事。有知情人士分析，“夏普中國現(xiàn)在也面臨著隨之而來的換帥等人事調(diào)整，甚至不排除會裁員?！?/p>

　　戰(zhàn)略呆板或身陷泥潭掙扎

　　自去年底，夏普方面為迎接創(chuàng)業(yè)100周年，就提出建設(shè)“Eco-Positive企業(yè)”新藍(lán)圖。《中國企業(yè)報(bào)》記者獲悉，圍繞這一目標(biāo)夏普首次明確指出打造兩大事業(yè)部：一是“通過以節(jié)能創(chuàng)能商品為核心的環(huán)境健康事業(yè)，二是液晶顯示事業(yè)。

　　在中國市場上，夏普業(yè)務(wù)重心仍放在以液晶電視為主的顯示領(lǐng)域。雖然此前曾宣布重返中國手機(jī)市場，但在智能化浪潮沖擊下，夏普手機(jī)單靠“液晶顯示屏”這一外觀優(yōu)勢，并未如期推動夏普在全球手機(jī)市場的稱雄，一直處在市場邊緣。

　　同時，在中國的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等白電市場上，從去年開始位于上海浦東的夏普生產(chǎn)工廠便一直停產(chǎn)，這也宣告夏普基本退出中國白電主流市場的競爭。對于當(dāng)前被夏普視為兩大戰(zhàn)略事業(yè)之一的環(huán)境健康產(chǎn)業(yè)，自去年宣布在中國推出空氣凈化器后，夏普尚未有新的動作。當(dāng)前，中國的健康環(huán)境電器產(chǎn)業(yè)尚未步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展期，短期內(nèi)難以彌補(bǔ)液晶顯示產(chǎn)業(yè)巨額虧損給夏普發(fā)展帶來的沖擊。

　　當(dāng)前，市場公開信息顯示，夏普的調(diào)整舉措仍局限于液晶電視產(chǎn)業(yè)上的自我拯救：將液晶電視整機(jī)的代工比重增加至七成左右；加大對商用大屏市場和手機(jī)、平板電腦等小屏市場的液晶顯示拓展力度。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，“加大液晶電視的代工比重，無疑會增加夏普電視在市場和用戶群中的質(zhì)量不穩(wěn)定擔(dān)憂。特別是對于一直堅(jiān)持‘日本原裝’策略的夏普液晶電視商業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生致命打擊。同時，在全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)走低的背景下，商用大屏和手機(jī)小屏無疑將是一場巨大的紅海市場，會讓夏普在與三星、LG等強(qiáng)勢對手的競爭中身陷在泥潭中掙扎。

　　液晶電視代工、甚至市場降價(jià)，都不是夏普完成自我拯救的良藥。只有盡快跳出液晶顯示產(chǎn)業(yè)，才能突破自我發(fā)展的“天花板”。

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