愛華網(wǎng)???? 在距離2012倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕還有兩周的7月14日，寶馬在鳥巢舉辦了規(guī)格堪比北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的“BMW悅盛典”。此次“盛典”由張藝謀擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)，北京奧運(yùn)會(huì)閉幕式總導(dǎo)演陳維亞、開幕式總音響師金少剛、總燈光師沙曉嵐等聯(lián)合“操刀”。在寶馬標(biāo)志性的“雙腎”格柵造型做背景的舞臺(tái)上，流光溢彩、酷炫十足。本次活動(dòng)也是今年3月在廣州舉行的寶馬奧林匹克計(jì)劃啟動(dòng)盛典的精彩延續(xù)。 從3月廣州舉辦 “BMW奧林匹克計(jì)劃啟動(dòng)盛典”活動(dòng)，到7月的一系列BMW奧運(yùn)之悅嘉年華活動(dòng)，寶馬借奧運(yùn)圣火點(diǎn)燃了一波又一波“BMW之悅”的品牌熱浪。但在華晨寶馬汽車有限公司營(yíng)銷高級(jí)副總裁戴雷博士看來(lái)，品牌和奧運(yùn)的結(jié)合不僅僅存在于簡(jiǎn)單的 “借勢(shì)”之上，關(guān)鍵仍在于要將奧運(yùn)精神與品牌內(nèi)涵，將品牌精神與消費(fèi)者之間建立連接并相互融合，從中挖掘品牌價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值。 借奧運(yùn)再傳播品牌定位 戴雷所說(shuō)，寶馬希望通過贊助奧運(yùn)會(huì)，讓受眾更好地了解 “BMW之悅”的品牌定位?！?012年是奧運(yùn)年，我們有很多市場(chǎng)工作都是圍繞奧運(yùn)這個(gè)平臺(tái)來(lái)詮釋和傳播BMW之悅。針對(duì)奧運(yùn)，寶馬提出了‘ALL FOR JOY(為悅，全力以赴)’的口號(hào)。最重要的是，將長(zhǎng)期進(jìn)行品牌宣傳，并加大力度將奧運(yùn)精神和寶馬精神聯(lián)系在一起?！贝骼渍f(shuō)。 2010年11月，寶馬(中國(guó))與中國(guó)奧委會(huì)結(jié)盟，獲得了長(zhǎng)達(dá)6年(2011～2016)的中國(guó)奧委會(huì)和中國(guó)體育代表團(tuán)官方合作伙伴資格。據(jù)悉，與中國(guó)奧委會(huì)結(jié)盟是寶馬集團(tuán)在全球支持奧林匹克運(yùn)動(dòng)的重要組成部分。寶馬(倫敦)已成為2012年倫敦奧組委汽車合作伙伴，將為倫敦奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員和賽事官員提供近4000輛BMW和MINI汽車。與往屆奧運(yùn)會(huì)汽車贊助商不同的是，寶馬集團(tuán)提供的車輛將全部采用BMW高效動(dòng)力(Efficient Dynamics)技術(shù)，其中包括純電動(dòng)車MINI E。在今年倫敦奧運(yùn)會(huì)上，BMW與MINI品牌分別贊助了兩支中國(guó)奧運(yùn)隊(duì)伍。其中，BMW品牌贊助中國(guó)擊劍隊(duì)和中國(guó)帆船帆板隊(duì)，助其征戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)會(huì)及其他各大賽事;MINI品牌則贊助了中國(guó)自由式滑雪隊(duì)和中國(guó)單板滑雪隊(duì)。 “很多人還沒有注意到我們贊助奧運(yùn)會(huì)。事實(shí)上，如果我們只讓大家知道寶馬是奧運(yùn)贊助商，意義并不大。我們更希望通過奧運(yùn)會(huì)，讓大家更好地了解寶馬的‘BMW之悅’的內(nèi)涵?！贝骼渍f(shuō)，“‘BMW之悅’所代表的品牌精神正是在體驗(yàn)激情的同時(shí)，心懷對(duì)夢(mèng)想的追求、對(duì)不屈不撓精神的尊重，這與‘更快、更高、更強(qiáng)’的奧運(yùn)精神非常契合。” “體驗(yàn)”是營(yíng)銷品牌的核心 2012年上半年，寶馬集團(tuán)在中國(guó)大陸的銷量為158956輛，同比增長(zhǎng)30.7%，中國(guó)市場(chǎng)再次超越美國(guó)，成為寶馬全球最大單一市場(chǎng)。但不可忽視的事實(shí)是，2012年的中國(guó)車市正在從井噴狀態(tài)趨于理性，整體增速?gòu)?0%回落到個(gè)位數(shù)。雖然豪華車細(xì)分市場(chǎng)依然保持平均30%左右的增速，但從終端市場(chǎng)的表現(xiàn)看，各豪華車品牌經(jīng)銷商體會(huì)到前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但是在市場(chǎng)有變化的時(shí)候，寶馬的戰(zhàn)略性決策并不是通過價(jià)格調(diào)整來(lái)適應(yīng)這個(gè)變化，而是“當(dāng)市場(chǎng)遇到挑戰(zhàn)時(shí)，一定要靠品牌，可定會(huì)繼續(xù)加大品牌投入。”戴雷表示。 于是，一方面，我們看到寶馬深耕四、五線城市，另一方面，我們看到寶馬借奧運(yùn)年的奧運(yùn)營(yíng)銷之勢(shì)，大力推廣寶馬之“悅”的品牌主張。 著名營(yíng)銷大師舒爾茨曾經(jīng)說(shuō)過，“當(dāng)你要開發(fā)或者維護(hù)你的品牌時(shí)，應(yīng)該先從消費(fèi)者著手，而不是先從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手著手”。事實(shí)上，寶馬大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官史登科博士多年前就提出了要以客戶為導(dǎo)向的理念，并一直延續(xù)至今，被不斷完善和創(chuàng)新。在寶馬看來(lái)，品牌和奧運(yùn)的結(jié)合不應(yīng)僅僅停留在簡(jiǎn)單的“借勢(shì)”上;奧運(yùn)營(yíng)銷的核心是要把奧運(yùn)精神、品牌內(nèi)涵和消費(fèi)者連成一體，從產(chǎn)品體驗(yàn)到品牌體驗(yàn)，從而真正挖掘其中的價(jià)值。 “體驗(yàn)”二字，一直是寶馬的主張?！巴ㄟ^體驗(yàn)才能讓大家感覺到什么是‘BMW之悅’，比如，體驗(yàn)一次活動(dòng)大家發(fā)自內(nèi)心的快樂就是悅，寶馬的品牌理念也決定了它更需要通過體驗(yàn)來(lái)宣品牌?！?華晨寶馬汽車有限公司市場(chǎng)活動(dòng)高級(jí)經(jīng)理劉旭介紹說(shuō)。 體驗(yàn)營(yíng)銷的目的不是要娛樂顧客，而是要吸引他們的參與。與過去不同的是，商品、服務(wù)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是外在的，但是體驗(yàn)是內(nèi)在的，存在于個(gè)人心中，是個(gè)人在形體、情緒、知識(shí)參與的所得?！罢劶皩汃R的體驗(yàn)營(yíng)銷，很多人都不陌生。比如寶馬‘全系車型體驗(yàn)日’，每年在國(guó)內(nèi)幾十個(gè)城市都有巡演;寶馬兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)、BMW中國(guó)文化之旅都已經(jīng)持續(xù)多年;針對(duì)寶馬3系的‘3行動(dòng)’、7系車主的‘巔峰之悅’，寶馬1系的‘城市攻略’等，都已經(jīng)多次舉辦。”劉旭介紹起寶馬的體驗(yàn)式營(yíng)銷便滔滔不絕，“我們的一些活動(dòng)也面向細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)者，比如，中經(jīng)智庫(kù)論壇面向的是商業(yè)方面的消費(fèi)者，高爾夫賽面向的是運(yùn)動(dòng)愛好者，兒童安全訓(xùn)練營(yíng)是面向孩子，文化之旅是中國(guó)文化的愛好者，愛心基金面向的是社會(huì)公益慈善……”戴雷博士總結(jié)說(shuō)，“多年前，我們?cè)隗w驗(yàn)營(yíng)銷中已經(jīng)有很多活動(dòng)，但是主要在產(chǎn)品的體驗(yàn)，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)向品牌體驗(yàn)。比如3行動(dòng)、文化之旅、X之旅，都是品牌的體驗(yàn)活動(dòng)，不只是產(chǎn)品的體驗(yàn)?！?p> 而奧運(yùn)之年，讓劉旭和其團(tuán)隊(duì)最費(fèi)心費(fèi)力、最有成就感的則是3月份在廣州海心沙舉辦的“BMW奧林匹克計(jì)劃啟動(dòng)盛典”和7月的“BMW奧運(yùn)之悅嘉年華”活動(dòng)?！?月份在廣州的活動(dòng)現(xiàn)在一共有1.2萬(wàn)人參與，還有170萬(wàn)人點(diǎn)擊了視頻直播，可見，我們雖然只邀請(qǐng)到1.2萬(wàn)人到現(xiàn)場(chǎng)，但影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只1.2萬(wàn)人?！眲⑿裾f(shuō)，“每個(gè)活動(dòng)之后，寶馬都會(huì)請(qǐng)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)做一個(gè)系統(tǒng)的調(diào)研，并且出一份幾十頁(yè)的調(diào)研報(bào)告，從三方面評(píng)價(jià)這個(gè)活動(dòng)的效果(如圖表1)：一是客戶對(duì)這個(gè)活動(dòng)本身的體驗(yàn)是否滿意;二是活動(dòng)的影響力;三是通過活動(dòng)汲取客戶對(duì)我們的建議。比如3月份海心沙活動(dòng)大家就提出希望有更大牌的明星進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參與，希望多一些慈善元素等等。” 7月份在鳥巢的“BMW悅盛典”也強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和體驗(yàn)，這是汲取了做BMW3系演唱會(huì)和廣州海心沙活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，劉旭覺得任何互動(dòng)環(huán)節(jié)實(shí)際都是激起觀眾熱情和關(guān)注度最好的方式，無(wú)論多大的演出，沒有互動(dòng)的話，無(wú)法把氣氛點(diǎn)燃到最高潮，于是，劉旭和團(tuán)隊(duì)便設(shè)計(jì)了充分的互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓每個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)的人都參與進(jìn)去。在3萬(wàn)人的坐席里，每個(gè)人的座位上放置了一個(gè)紙板，所有人共同舉起紙板的瞬間便構(gòu)成了一個(gè)大的圖片效果，形成了“萬(wàn)里長(zhǎng)城”的圖畫和“新長(zhǎng)征路上的搖滾”字樣(如上圖)，而著名歌手崔健也會(huì)以這樣的形式“被”帶上臺(tái)。而現(xiàn)場(chǎng)微博互動(dòng)等環(huán)節(jié)，對(duì)寶馬來(lái)說(shuō)，早已經(jīng)駕輕就熟了。 那么，寶馬到底怎么評(píng)價(jià)體驗(yàn)活動(dòng)與最終品牌擁躉者之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系呢?“一次難忘的活動(dòng)體驗(yàn)可以制造一個(gè)粉絲!”劉旭說(shuō)，“其實(shí)，寶馬是通過不同層級(jí)的活動(dòng)，專注影響不同層面的消費(fèi)者，最終形成產(chǎn)品、品牌的簇?fù)碚??！?p> 用O2O模式實(shí)現(xiàn)社交媒體價(jià)值 隨著社交媒體的日漸興盛，由品牌單向推送信息的時(shí)代已經(jīng)過去。在社交媒體平臺(tái)上，品牌與消費(fèi)者可以直接交流，在這種關(guān)系里，消費(fèi)者不純粹是消費(fèi)者這一種角色扮演，他們同時(shí)扮演著生產(chǎn)者、互動(dòng)者、溝通者、傳播者等眾多角色，形成了一種從線上到線下的互動(dòng)營(yíng)銷方式(O2O)，一種自下而上的無(wú)組織的力量正在成為社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代品牌構(gòu)建和維護(hù)的重要因素，也越來(lái)越被廣告主所重視?！袄脭?shù)字媒體進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的廣泛傳播，讓更多的人了解品牌所倡導(dǎo)的理念和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離;同時(shí)，也針對(duì)被吸引的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，這是寶馬數(shù)字營(yíng)銷的應(yīng)用之道。我們更在意的是如何讓公眾真正認(rèn)知寶馬的品牌理念?！睂汃R中國(guó)電子行銷經(jīng)理張倩說(shuō)。 奧運(yùn)之年，所有與數(shù)字媒體傳播相關(guān)的工作，其實(shí)都落在了張倩他們的團(tuán)隊(duì)。 其實(shí)，早在2005年，寶馬中國(guó)就成立了獨(dú)立于傳統(tǒng)媒體團(tuán)隊(duì)的電子行銷團(tuán)隊(duì)，“那時(shí)候數(shù)字媒體的渠道更多用來(lái)發(fā)布新產(chǎn)品?！睆堎徽f(shuō)，“到2009年，我們擴(kuò)充了團(tuán)隊(duì)，并對(duì)社會(huì)化媒體做了前瞻性的關(guān)注。當(dāng)時(shí)，我們先從建立寶馬官方車主俱樂部開始，2009年4月開始這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，它只是一個(gè)相對(duì)封閉的社交平臺(tái)，成員包括寶馬車主、悅之盟(非官方的寶馬車友會(huì)們，例如BMWSky、海寶馬匯和BMW杭州車友會(huì)等)、寶馬的全國(guó)各地百余家經(jīng)銷商等。在此平臺(tái)上，人們能夠相互交流，分享駕控體驗(yàn)，同時(shí)，平臺(tái)也能夠?qū)⒌谝粫r(shí)間的活動(dòng)信息、產(chǎn)品信息和車輛維修保養(yǎng)等信息提供給車主，也能夠組織線上線下的活動(dòng)，并且可以協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)工作。目前MyBMWClub已經(jīng)發(fā)展了將近5萬(wàn)會(huì)員?！?p> 寶馬“為悅，全力以赴”的奧運(yùn)主題，不僅僅可以提升寶馬品牌形象，更可以讓具有消費(fèi)潛力的年輕群體深入了解和認(rèn)同寶馬品牌內(nèi)涵，正是基于奧運(yùn)會(huì)全民參與的特性，寶馬(中國(guó))選擇騰訊作為2012年奧運(yùn)傳播數(shù)字行銷的戰(zhàn)略合作伙伴。 “互動(dòng)營(yíng)銷的效果，取決于廣泛的消費(fèi)者到達(dá)和真實(shí)的網(wǎng)友互動(dòng)。”張倩說(shuō)，“現(xiàn)在正在進(jìn)行的‘億人助力，悅享奧運(yùn)’與‘億人唱響，助威奧運(yùn)’線上主題活動(dòng)，就是寶馬與戰(zhàn)略合作伙伴騰訊共同舉辦的。在此次活動(dòng)中，通過與IM合作，億萬(wàn)網(wǎng)民點(diǎn)亮悅圖標(biāo)，以支持‘加入中國(guó)夢(mèng)想，支持中國(guó)奧運(yùn)’的BMW倡導(dǎo)，并且借助騰訊QQ客戶端與騰訊微博的雙重關(guān)系鏈，實(shí)現(xiàn)了悅烙印的全面開花。為奧運(yùn)健兒加油鼓勵(lì)的歌唱PK，也會(huì)在7月底收官。這個(gè)活動(dòng)是通過網(wǎng)友參與上傳《ALL FOR JOY》歌曲助威奧運(yùn)，最終勝出者將有機(jī)會(huì)參與BMW3行動(dòng)，行走在舉辦過奧運(yùn)會(huì)的城市中，感受BMW 之悅?！?p> 在寶馬(中國(guó))與騰訊互動(dòng)營(yíng)銷合作中，微博是一個(gè)非常關(guān)鍵的角色。如何讓網(wǎng)友樂于參與這樣的活動(dòng)?張倩說(shuō)，“讓劉翔成為我們‘億人助力，悅享奧運(yùn)’在微博傳遞的‘第一棒’” 張倩說(shuō)，“因?yàn)锽MW 攜手劉翔，向億萬(wàn)網(wǎng)友傳遞出勇氣之悅，在他的號(hào)召下，‘悅’圖標(biāo)很快蔓延微博平臺(tái)?！?p> 不僅限于騰訊提供的社交平臺(tái)，張倩和她的團(tuán)隊(duì)還通過人人網(wǎng)這個(gè)SNS平臺(tái)， 豐富‘BMW之悅’的傳播?！半S著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，社交類媒體在近幾年出現(xiàn)了不同程度的起起落落，我們也一直在評(píng)估能夠進(jìn)行奧運(yùn)項(xiàng)目合作的社交媒體平臺(tái)。從整個(gè)奧運(yùn)傳播的策略考慮，我們與人人網(wǎng)平臺(tái)的合作也按部就班地展開?！睆堎徽f(shuō)，“一直以來(lái)，大家會(huì)覺得人人網(wǎng)是一個(gè)面向校園的平臺(tái)，很多高端、奢侈品品牌無(wú)法把用戶轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。但我們看來(lái)，人人的起家雖然是依靠大學(xué)校園，但最早一批活躍在人人網(wǎng)上的大學(xué)生都已經(jīng)步入社會(huì)，成為白領(lǐng)。而且，這里是一個(gè)重關(guān)系的平臺(tái)，大家也許畢業(yè)后各奔前程，身份不同，但關(guān)系依舊還在，溝通始終保持。即便是在校的學(xué)生，我們依然不能忽視他們，有效地傳遞品牌價(jià)值并得到他們的認(rèn)可是非常重要的?！笔聦?shí)上，寶馬在應(yīng)用這個(gè)SNS平臺(tái)，也是經(jīng)過有針對(duì)性的策劃，專門設(shè)計(jì)了一些話題和互動(dòng)活動(dòng)，比如，針對(duì)年輕的用戶特點(diǎn)， BMW M“空降行動(dòng)”的視頻和由蕭敬騰、譚維維主演的微電影被選中，并進(jìn)行了首輪傳播，“得到的反響還不錯(cuò)”，張倩說(shuō)，“繼而，這次鳥巢的悅盛典，我們就通過人人招募了2000個(gè)大學(xué)生來(lái)參與。” 最讓張倩和我們期待的，其實(shí)是奧運(yùn)期間，寶馬和其媒介代理公司與新浪微博一起全新開發(fā)的合作模式。這對(duì)廣大網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)全新的體驗(yàn)。“我們跟新浪微博始終保持著深度合作，獨(dú)家開發(fā)了一種新的社交媒體的體驗(yàn)形式。奧運(yùn)期間，通過預(yù)設(shè)的奧運(yùn)關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)定向發(fā)布品牌活動(dòng)和信息的目的，讓網(wǎng)友看到我們精心準(zhǔn)備的奧運(yùn)品牌TVC和微博互動(dòng)活動(dòng)?！睆堎徽f(shuō)，“無(wú)論是對(duì)新浪還是對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這都是一次全新的嘗試，我們?cè)诓挥绊懹脩趔w驗(yàn)的前提下，需要事先評(píng)估關(guān)鍵詞。它們既要符合奧運(yùn)主題，又不違反相關(guān)規(guī)定，還要契合BMW之悅的品牌傳播調(diào)性，以及考慮網(wǎng)友參與微博互動(dòng)活動(dòng)的積極性等。其實(shí)挺有挑戰(zhàn)，但我們樂于嘗試，期望獲得好的效果?！?p> 針對(duì)高端人群集中的智能手機(jī)領(lǐng)域，寶馬在全球?qū)用鎻暮茉缇烷_始了相關(guān)嘗試?！俺宋覀冏约貉邪l(fā)的APP，寶馬也會(huì)與一些供應(yīng)商進(jìn)行合作。例如‘車內(nèi)逃生4’APP，下載量曾經(jīng)排名中國(guó)免費(fèi)游戲類的前三?！睆堎唤榻B說(shuō)。這款游戲主推全新寶馬1系車型，將產(chǎn)品特點(diǎn)與游戲相結(jié)合。未來(lái)，結(jié)合移動(dòng)平臺(tái)開發(fā)的應(yīng)用將陸續(xù)上線。移動(dòng)平臺(tái)將成為寶馬泛大眾化與高端營(yíng)銷相結(jié)合的一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。 可持續(xù)的項(xiàng)目才是好項(xiàng)目 奧運(yùn)的高潮終將過去，不少企業(yè)采用的都是應(yīng)景式的營(yíng)銷方式，當(dāng)奧運(yùn)閉幕之后，宣傳也就偃旗息鼓，甚至出現(xiàn)為奧運(yùn)而奧運(yùn)的品牌主張。 所以，如何做到奧運(yùn)前后貫徹一致的品牌主張，如何讓項(xiàng)目可持續(xù)，是品牌營(yíng)銷的重點(diǎn)。 “從1972年寶馬就開始和奧運(yùn)結(jié)緣，多年以來(lái)一直與奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行合作。我們重視品牌宣傳的‘本土化’，每個(gè)國(guó)家都有自己比較獨(dú)特的運(yùn)作方式?！贝骼渍f(shuō)，“在中國(guó)，我們決定和中國(guó)奧組委合作，這不只是一次性的合作，我們希望在中國(guó)和中國(guó)奧委會(huì)開展長(zhǎng)期的、可持續(xù)的合作項(xiàng)目。以后會(huì)繼續(xù)通過體驗(yàn)營(yíng)銷，讓更多的人了解寶馬之悅的品牌精神?！?p> “比如我們的‘童悅之家’是一個(gè)愛心項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目也體現(xiàn)了“寶馬之悅”的‘悅的感受’，來(lái)到這里的車主和孩子，感受到的是愛，是溫暖帶來(lái)的喜悅。從2010年，我們定位‘悅’的品牌主張以來(lái)，我們會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都圍繞‘悅’來(lái)做體驗(yàn)營(yíng)銷。童悅之家其實(shí)是為車主、經(jīng)銷商搭建的一個(gè)公益平臺(tái)，他們除了享受各自生活、工作帶來(lái)的喜悅之外，還能在這個(gè)平臺(tái)上感受到公益事業(yè)帶來(lái)的另一種悅。這樣的公益事業(yè)，是貢獻(xiàn)社會(huì)、展現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一種方式?！贝骼渍f(shuō)。 據(jù)介紹，在整個(gè)價(jià)值鏈中貫徹生態(tài)和社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展，全面的產(chǎn)品責(zé)任以及節(jié)能承諾，都已成為寶馬長(zhǎng)期戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。在今年的倫敦奧運(yùn)會(huì)上，寶馬將提供近4000輛寶馬和MINI汽車，全部采用BMW高效動(dòng)力技術(shù)，其中還包括純電動(dòng)車MINI E，以全力支持倫敦奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)“低碳”、“健康生活”的承諾。這些車輛不僅能滿足歐Ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn)，還將滿足倫敦奧組委設(shè)定的二氧化碳百公里平均排放低于120克的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到二氧化碳百公里平均排放116克。 寶馬認(rèn)為，真正的可持續(xù)發(fā)展不僅僅是環(huán)保和綠色。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，如何讓企業(yè)健康、長(zhǎng)期地發(fā)展，讓員工滿意，讓員工提供好的服務(wù)才是最重要的?！八裕覀兺瞥隽?S經(jīng)銷商的概念?！贝骼渍f(shuō)，“我們提出了‘ALL FOR JOY(為悅，全力以赴)’的口號(hào)。最重要的是，我們將長(zhǎng)期進(jìn)行品牌宣傳，將奧運(yùn)精神和寶馬精神聯(lián)系在一起?！?p>
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