愛華網???? 管理理論是一門實踐性較強的學科，它指導著企業(yè)具體的實踐行為，然而現實中很多職業(yè)經理人管理理論知識的掌握與運用實在是不敢恭維, 管理定律的生搬硬套更是東施效顰，令人貽笑大方，啼笑皆非。職業(yè)經理人管理理論的活學活用，靈活發(fā)揮，做到學以致用，知行統(tǒng)一是理論與實踐相結合的意識形態(tài)的基礎,職業(yè)經理人必須在管理理論的指導下，科學認知管理角色與管理范疇，并在不同環(huán)境的適時轉變,發(fā)散思維，才能有效的規(guī)避管理理論與管理實踐的脫節(jié)問題，才能用科學的管理理論指導企業(yè)管理的實踐活動，才能不斷提高在管理中的實踐能力。 一、管人用人育人留人之道 企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關鍵。 1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人。 2.光環(huán)效應：全面正確地認識人才。 3.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作。 4.蘑菇管理定律：尊重人才的成長規(guī)律。 5.貝爾效應：為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。 6.酒與污水定律：及時清除爛蘋果。 7.首因效應：避免憑印象用人。 8.格雷欣法則：避免一般人才驅逐優(yōu)秀人才。 9.雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才。 10.適才適所法則：將恰當的人放在最恰當的位置上 11.特雷默定律：企業(yè)里沒有無用的人才。 12.喬布斯法則：網羅一流人才。 13.大榮法則：企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才。 14.海潮效應：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業(yè)激勵人。 二、以人為本的人性化管理 古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。 15.南風法則：真誠溫暖員工。 16.同仁法則：把員工當合伙人。 17.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)。 18.藍斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境。 19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。 20.坎特法則：管理從尊重開始。 21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。 22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”。 23.熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等。 24.金魚缸效應：增加管理的透明度。 三、靈活有效的激勵手段 有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業(yè)的遠景目標奉獻自己的熱情。 25.鯰魚效應：激活員工隊伍。 26.馬蠅效應：激起員工的競爭意識。 27.羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵。 28.彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施。 29.保齡球效應：贊賞與批評的差異。 30.末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力。 31.默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓。 32.垃圾桶理論：有效解決員工辦事拖沓作風。 33.比馬龍效應：如何在“加壓”中實現激勵。 34.橫山法則：激勵員工自發(fā)地工作。 35.肥皂水的效應：將批評夾在贊美中。 36.威爾遜法則：身教重于言教。 37.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力。 38.藍柏格定理：為員工制造必要的危機感。
39.赫勒法則：有效監(jiān)督，調動員工的積極性。 40.激勵倍增法則：利用贊美激勵員工。 41.倒金字塔管理法則：賦予員工權利。 42.古狄遜定理：不做一個被累壞的主管。 四、溝通是管理的濃縮 松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通?！惫芾碚叩恼嬲ぷ骶褪菧贤?。不管到了什么時候，企業(yè)管理都離不開溝通。 43.霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來。 44.杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式。 45.溝通的位差效應：平等交流是企業(yè)有效溝通的保證。 46.威爾德定理：有效的溝通始于傾聽。 47.踢貓效應：不對下屬發(fā)泄自己的不滿。 48.雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人。 49.特里法則：坦率地承認自己的錯誤。 五、崇尚團隊合作精神 比爾蓋茲說：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊，已是現代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。 50.華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加。 51.木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)。 52.苛希納定律：確定最佳管理人數。 53.凝聚效應：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。 54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦。 55.蟻群效應：減掉工作流程中的多余。 56.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力。 57.米格—25效應：整體能力大于個體能力之和。 六、決策是管理的心臟 管理學家西蒙指出：“管理就是決策?！睕Q策是企業(yè)管理的核心，它關系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡?？梢哉f，領導者科學理性的決策等于成功了一半。 58.儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提。 59.吉德林法則：認識到問題就等于解決了一半。 60.手表定律：別讓員工無所適從。 61.皮爾斯定律：完善培養(yǎng)接班人制度。 62.羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風。 63.自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品。 64.松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需。 65.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資。 66.吉格勒定理：設定高目標等于達到了目標的一部分。 67.卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義。 68.布利丹效應：成功始于果敢的決策。 69.普希爾定律：再好的決策也經不起拖延。 70.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位。 71.哈默定律：天下沒有壞買賣。 72.隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力。 73.青蛙法則：時刻保持危機意識。 74.墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機制。 75.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復雜化。 76.帕金森定律：從自己身上找問題。 七、創(chuàng)新是企業(yè)的生命 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內核，是市場競爭的必然結果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)；只有不斷創(chuàng)新，才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。 77.達維多定律：不斷創(chuàng)造新產品，同時淘汰老產品。 78.路徑依賴：跳出思維定勢。 79.跳蚤效應：管理者不要自我設限。 80.比倫定律：失敗也是一種機會。 八、競爭決勝的智慧與策略 21世紀是一個充滿競爭的時代，企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關鍵因素。 81.犬獒效應：讓企業(yè)在競爭中生存。 82.零和游戲原理：在競爭與合作中達到雙贏。 83.快魚法則：速度決定競爭成敗。 84.馬太效應：只有第一，沒有第二。 85.生態(tài)位法則：尋求差異競爭，實現錯位經營。 86.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強。 九、成也細節(jié)，敗也細節(jié) 細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗，往往是由于細節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細節(jié)做到位，企業(yè)就不會存在問題。 87.破窗效應：及時矯正和補救正在發(fā)生的問題。 88.多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損。 89.蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗。 90.海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的。 91.王永慶法則：節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢。 十、打好營銷這張牌 沒有成功的營銷，就沒有成功的企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)利潤實現的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業(yè)經營的成敗。 92.凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷。 93.“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意。 94.魚缸理論：發(fā)現客戶最本質的需求。 95.長鞭效應：加強供應鏈管理。 96.弗里施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意。 97.250定律：不怠慢任何一個顧客。 98.布里特定理：充分運用廣告的促銷作用。 99.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者。 100.韋特萊法則：從別人不愿做的事做起。
