??????1988年,一位名叫喬·辛普森(Joe Simpson)的英國登山家寫了一本叫做《觸及巔峰》(Touching the Void)的書,講述了他在秘魯安第斯山脈的一段令人心痛的生死歷險(xiǎn)。盡管這本書得到了不錯(cuò)的評(píng)價(jià),但卻不太暢銷,沒多久就被大多數(shù)人遺忘了。10年之后,一件奇怪的事發(fā)生了。另一本有關(guān)登山悲劇的書—喬恩·克拉考爾(Jon Krakauer)的《走進(jìn)空氣稀薄地帶》(Into Thin Air)引起了轟動(dòng)。突然之間,《觸及巔峰》又開始熱銷了。

?書商們開始宣傳《觸及巔峰》,把它展示在《走進(jìn)空氣稀薄地帶》的旁邊,而它的銷量也在一路上漲。2004年初,IFC電影公司按書中的故事拍了一部文獻(xiàn)片并大獲好評(píng)。此后不久,哈珀–柯林斯出版社推出了這本書的修訂版平裝本,結(jié)果該書在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜上一連停留了14個(gè)星期。到2004年年中,《觸及巔峰》的銷量已經(jīng)是《走進(jìn)空氣稀薄地帶》的兩倍還多。?玄機(jī)何在?答案是:網(wǎng)絡(luò)世界口耳相傳的威力。在《走進(jìn)空氣稀薄地帶》剛剛出版的時(shí)候,幾個(gè)讀者在亞馬遜網(wǎng)站上發(fā)表了評(píng)論,指出了這本書與當(dāng)時(shí)已不太為人知的《觸及巔峰》的相似之處,并且對(duì)后者大加贊賞。其他一些購書者看到了這些評(píng)論,查到了《觸及巔峰》,然后把它加到了購物車中。很快,亞馬遜的軟件覺察到了購買行為中的一種規(guī)律—“買《走進(jìn)空氣稀薄地帶》的讀者也會(huì)買《觸及巔峰》”,于是開始配套推薦這兩本書。顧客們接受了建議,衷心表示認(rèn)同,還寫下了更為熱情洋溢的評(píng)論。更大的銷量,更多的自動(dòng)推薦—一個(gè)強(qiáng)大的正向反饋環(huán)出現(xiàn)了。?尤其值得注意的是,當(dāng)克拉考爾的書一鳴驚人的時(shí)候,辛普森的書已經(jīng)快要絕版了。若換做10年以前,克拉考爾的讀者們甚至不會(huì)聽說辛普森的書—就算他們聽說了,他們也找不到這本書。網(wǎng)上書店改變了這一切。他們將兩種東西結(jié)合在了一起:一是無限的貨架空間,二是有關(guān)購買趨勢(shì)和公眾觀念的實(shí)時(shí)信息。正是憑借這種結(jié)合,亞馬遜創(chuàng)造了《觸及巔峰》的發(fā)燒現(xiàn)象。結(jié)果很神奇:一本過氣之書再次開始大受歡迎。?這不僅僅是網(wǎng)上書店的一個(gè)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn),也是媒體和娛樂行業(yè)的一種嶄新經(jīng)濟(jì)模式的范例—現(xiàn)在,這種模式剛剛開始展示它的威力。從Netflix的在線DVD租賃,到iTunes音樂商店和Rhapsody的在線音樂,無限的選擇空間正在揭示市場(chǎng)的真相:消費(fèi)者們想要什么產(chǎn)品?他們希望如何得到這些產(chǎn)品?人們正在細(xì)查目錄,在長長的候選名單中尋找目標(biāo)—這么多的選擇,他們?cè)诎僖曔_(dá)音像店(Blockbuster Video)和淘兒唱片店(Tower Records)是看不到的。他們找到的越多,他們喜歡的就越多。當(dāng)他們沖破陳舊的老路,走進(jìn)更廣闊的天地時(shí),他們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的品位并不像自己想象的那樣主流(或者說,是強(qiáng)大的營銷手段、亦步亦趨的流行文化和狹窄的選擇空間使他們誤導(dǎo)了自己)。?從這些和其他一些類似服務(wù)商的銷售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)中可以看出,方興未艾的數(shù)字娛樂經(jīng)濟(jì)將會(huì)徹底顛覆當(dāng)今的大規(guī)模市場(chǎng)。如果說20世紀(jì)的娛樂業(yè)是大熱門的王國,那么21世紀(jì)的娛樂業(yè)就是大熱門和利基產(chǎn)品并駕齊驅(qū)的舞臺(tái)。?長久以來,我們一直在忍受大眾流行文化的專制,不得不消極地屈就于那些暑期大片和人造熱門。為什么?因?yàn)楸澈蟮慕?jīng)濟(jì)學(xué)。我們所認(rèn)定的流行品位實(shí)際上只是供需失衡的產(chǎn)物—而供需失衡就是市場(chǎng)對(duì)無效分配的一種反應(yīng)。?主要的問題在于,我們生活在一個(gè)物理世界中,而且直到不久之前,我們的大多數(shù)娛樂媒介同樣存在于物理世界中。這樣的世界對(duì)我們的娛樂生活施加了戲劇性的限制。
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