愛華網(wǎng)???? “一個商人不想到破產(chǎn)，好比一個將軍永遠(yuǎn)不預(yù)備吃敗仗，只算得上半個商人?！睂Π蜖栐诉@句耐人尋味的名言，許多企業(yè)家也有自己獨特的理解與感悟。 柳傳志 聯(lián)想集團創(chuàng)始人 要是在美國，我做不了這么大，美國人在中國也不會做這么大的一個聯(lián)想。為什么？對環(huán)境的適應(yīng)使然。企業(yè)的生存是理論問題，更是實踐問題，而且最終還是個實踐的問題。你一打盹，對手的機會就來了。 張瑞敏 海爾CEO 如果將來全球家電業(yè)像汽車一樣，只剩下四五家巨頭的話，那么中國企業(yè)的生存將非常困難。我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵。 牛根生 原蒙牛董事長 生命有規(guī)律，大規(guī)律是大趨勢。順勢而為，15%的努力85%的收獲；逆勢而為，85%的努力15%的收獲。 任正非 華為總裁 華為沒有退路，不頑強奮斗，就意味著死亡，我們絲毫不敢懈怠。我們的使命就是活著！ 宗慶后 娃哈哈董事長 如果企業(yè)不懂得生命律，是不能做大做強，也不可生存長久的。 比爾·蓋茨 微軟前總裁 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。 李彥宏 百度董事長兼CEO 別看我們現(xiàn)在是第一，如果你30天停止工作，這個公司就完了。
陳天橋 盛大董事長兼CEO 在2001年之前盛大幾乎每天都有可能死去，在2002年盛大每個月都有可能死去，進入到2003年盛大每個季度都有可能死去。 沃爾特·迪斯尼 迪斯尼娛樂公司創(chuàng)辦人 如果不繼續(xù)成長，就會開始走向死亡。 王石 萬科董事長 萬科的生存之道是依靠經(jīng)理人團隊，建立有效的管理系統(tǒng)和體制。 馬化騰 騰訊董事會主席 對公司來講，長期要研究的是如何活下去，尋找我們活下去的價值，這就是生與死的意義。 唐越 e龍董事長 互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)是非常公平的，在過去幾年中幾百個上千個公司都死掉了，但是沒有一個死掉的公司說這是不公平的，我們在非常公平的市場下競爭，使得有些人勝利，有些人失敗。 孫宏斌 融創(chuàng)集團董事長 2004年對我們來說確實還是比較難的一年，現(xiàn)在我們能活著對很多人來說是一個意外，但是也有好處。我請人吃飯不用埋單了，人家知道我們資金緊張。 劉永好 新希望集團董事長 任何一個企業(yè)都會有一個生命周期，怎么樣保證我們的公司生命周期更長一些呢？那就需要我們這一批人前赴后繼地去努力。 喬布斯 美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人 記住，每個人都會很快死去。這是我遇到的最重要的工具，它幫助我做出了很多重大的人生選擇。 馮侖 萬通實業(yè)董事長 對于所有辦企業(yè)的人來說，領(lǐng)導(dǎo)力似乎看不見，但是是決定生死的一件事情。 馬云 阿里巴巴董事局主席 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。 陳年 凡客誠品CEO 牛逼的公司都是冬天起來的。
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