愛(ài)華網(wǎng)???? 無(wú)商業(yè)不競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)“價(jià)格戰(zhàn)”、“口水戰(zhàn)”、“3x大戰(zhàn)”等“大戲”不斷上演的時(shí)候，我們知道，主角們無(wú)非是想讓自己的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)被關(guān)注，并且取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)最重要的力量之一，它能夠促進(jìn)社會(huì)諸多領(lǐng)域的進(jìn)步。 只是，在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，“大戲”中主角們的行為被放大了、傳播速度變快了，影響力便也隨之發(fā)生了改變。 當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)備受青睞。身處這樣一股狂熱的大潮，許多人都認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變一切，而且，關(guān)于企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)的所有舊觀念都將會(huì)過(guò)時(shí)。但哈佛大學(xué)著名教授邁克爾·波特認(rèn)為這一結(jié)論有些過(guò)于武斷，“網(wǎng)絡(luò)公司之所以蜂擁而出，一個(gè)主要的原因是他們不必證明自己的生存能力便能夠籌集到資本?！笔聦?shí)上我們也看到，比如電商這類(lèi)多年來(lái)靠熱錢(qián)涌入發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，由于“燒錢(qián)”的“需要”，他們幾乎忘記了自己應(yīng)該在何處競(jìng)爭(zhēng)，喪失了競(jìng)爭(zhēng)的能力。不少電商企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，簡(jiǎn)單地通過(guò)低價(jià)和促銷(xiāo)無(wú)法培養(yǎng)出忠誠(chéng)的客戶(hù)。 無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)，還是生來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都處在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之下，逃不掉，也躲不開(kāi)。那么，如果在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前面加上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景，競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化?互聯(lián)網(wǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中到底起什么作用?它讓競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了哪些改變?哪些又是不變的? 可以知道的是，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，讓那些利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者本就是互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，有了大量數(shù)據(jù)可依，可以根據(jù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)、個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。 波特認(rèn)為，更為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將來(lái)自于那些傳統(tǒng)層面，比如獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獨(dú)具特色的實(shí)業(yè)行為、豐富的產(chǎn)品知識(shí)以及強(qiáng)大的服務(wù)和人際關(guān)系能力?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可能會(huì)加強(qiáng)這些優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)行為更加富有特色，但它卻永遠(yuǎn)不能取代這些優(yōu)勢(shì)。 戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)告訴人們，打仗固然要靠勇敢精神，但是，光憑勇敢而不懂戰(zhàn)術(shù)，也是不能打勝仗的。“從戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”，這是在戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境下提高部隊(duì)作戰(zhàn)技能的重要方法。那么，就讓我們從“競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)”，看看那些善于“競(jìng)爭(zhēng)”的企業(yè)都是如何做的。
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