愛華網(wǎng)?? 2012年注定是不平凡的一年。全球的政治、經(jīng)濟(jì)，乃至文化格局正在發(fā)生深刻的變化。如同狄更斯的《雙城記》開篇：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。對(duì)一個(gè)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)千載難逢的“洗牌”時(shí)刻——如同在大海中游泳，誰(shuí)沒(méi)穿“泳衣”，退潮的時(shí)侯一看便知，所以不好的企業(yè)馬上會(huì)被淘汰。 值得我們每個(gè)人慶幸和驕傲的是恒源祥很早開始并堅(jiān)持到今天始終走品牌發(fā)展之路，整個(gè)聯(lián)合體成員對(duì)于“品牌是我們的財(cái)富，文化決定我們的命運(yùn)”的品牌理念已有了較深的理解和實(shí)踐，持之以恒地“構(gòu)建經(jīng)營(yíng)品牌和文化的核心能力”依然是恒源祥聯(lián)合體每個(gè)成員的核心工作，這是我們超越危機(jī)、持續(xù)發(fā)展，能生、能長(zhǎng)（Zhǎng）、能長(zhǎng)（Cháng）的根本。 我們要到哪里去？ 有了核心專長(zhǎng)，我們要將恒源祥帶去哪里是我們思考問(wèn)題的起點(diǎn)。 根據(jù)恒源祥集團(tuán)核心文化的規(guī)定，恒源祥集團(tuán)未來(lái)將是一個(gè)非營(yíng)利的社團(tuán)組織，恒源祥（集團(tuán)）有限公司的性質(zhì)是一個(gè)不以營(yíng)利為目標(biāo)的企業(yè)，他將成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)品牌集群的公司。什么是經(jīng)營(yíng)品牌集群的公司？我們?cè)谘芯康倪^(guò)程中，找到了兩家全球型的標(biāo)桿企業(yè)——LVMH集團(tuán)與雀巢集團(tuán)。 LVMH集團(tuán)，是世界最大、最成功的奢侈品集團(tuán)之一。大家耳熟能詳?shù)拇笈茙缀跻话爰墼谄淦煜?。他能成功地?jīng)營(yíng)好品牌集群，秘密在于“左手資本運(yùn)作，右手經(jīng)營(yíng)品牌”。在資本運(yùn)作上，他的品牌并購(gòu)做得十分成功；在經(jīng)營(yíng)品牌上，他在品牌激活方面很有幾把刷子，他經(jīng)常能將非一線的但比較有潛力的品牌，經(jīng)過(guò)品牌激活，成為我們現(xiàn)在所看到的一線品牌，另外LVMH集團(tuán)依靠其強(qiáng)大的零售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的變現(xiàn)。 雀巢集團(tuán)在食品制造業(yè)全球排名第一，在全球有400多家工廠，超過(guò)8000多個(gè)品牌，他的核心優(yōu)勢(shì)、增長(zhǎng)動(dòng)力和業(yè)務(wù)支柱在于其11個(gè)戰(zhàn)略品牌組合，29個(gè)億萬(wàn)級(jí)的品牌，成就了雀巢年收入1千億美元，利潤(rùn)342億美元，利潤(rùn)率30%，比LVMH21%的利潤(rùn)率還要高。
通過(guò)對(duì)LVMH集團(tuán)與雀巢集團(tuán)的研究，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，品牌集群化的經(jīng)營(yíng)成就背后是強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)品牌的能力，以及嫻熟的組合文化等各類資源的能力。對(duì)于現(xiàn)在的恒源祥集團(tuán)而言，恒源祥是一個(gè)品牌、小囡是一個(gè)品牌、彩羊是一個(gè)品牌，市場(chǎng)上也不缺品牌、甚至不缺資金，缺得是吸引資金的能力——?jiǎng)?chuàng)造品牌價(jià)值并讓價(jià)值變現(xiàn)的能力。 我們?nèi)绾巫呦蛭磥?lái)？ 有了藍(lán)圖，我們要有走向未來(lái)的階梯，在2011～2020年，我們的階梯包括：一個(gè)平臺(tái)、兩項(xiàng)論壇、三大產(chǎn)業(yè)、4種方式。 一個(gè)平臺(tái) 很多人認(rèn)為做品牌好像蠻簡(jiǎn)單的，搞個(gè)商標(biāo)、做幾個(gè)終端，投點(diǎn)廣告，再做兩三個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)，一個(gè)品牌就出來(lái)了，如果放在二三十年前或許還有可能，但當(dāng)下導(dǎo)入品牌是怎樣的成本大家看看央視黃金時(shí)段廣告的價(jià)格就知道了。中國(guó)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)品牌的成本已經(jīng)越來(lái)越國(guó)際化了。除了成本，經(jīng)營(yíng)品牌是一個(gè)系統(tǒng)的工程，不是一個(gè)、兩個(gè)人就能做起來(lái)，他還包括外部的環(huán)境和內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，所以經(jīng)營(yíng)品牌需要一個(gè)平臺(tái)，用“四兩撥千斤”的做法創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值。 恒源祥打造的平臺(tái)，不僅包括產(chǎn)業(yè)平臺(tái)等有形的層面，還包括思想、文化、價(jià)值觀等無(wú)形的層面。集團(tuán)正在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行國(guó)家品牌課題和跨國(guó)家文化課題的研究，并從國(guó)家、組織、個(gè)人、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品等維度切入，每期的研究成果必將為“構(gòu)建經(jīng)營(yíng)品牌和文化的核心能力”提供強(qiáng)大的支撐。 兩項(xiàng)論壇 恒源祥將通過(guò)“產(chǎn)業(yè)論壇”和“文化論壇”的打造贏得發(fā)展的空間、時(shí)間和個(gè)性。“產(chǎn)業(yè)論壇”包括感官品牌論壇和羊毛論壇。全球感官品牌論壇目前已開展至第三屆，2012年即將舉行第四屆。恒源祥為什么要聯(lián)合全球感官品牌方面的頂級(jí)專家共同推動(dòng)建設(shè)？因?yàn)槿泄傧M(fèi)時(shí)代的到來(lái)蘊(yùn)含著豐富的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我們可以從電影院3D、4D影片受到極大追捧中看到擁有感官品牌的企業(yè)將獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。恒源祥在這方面已經(jīng)取得了領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，“恒源祥，羊羊羊”的聲音在人們的記憶中已經(jīng)獲得了一席之地。恒源祥在感官品牌研究和實(shí)踐上獲得的進(jìn)展，將成為恒源祥、彩羊、小囡品牌以及未來(lái)更多的品牌贏得消費(fèi)者鐘愛的主要“砝碼”。 無(wú)論命名為羊毛論壇還是全球羊毛嘉年華，恒源祥借助這一形式向消費(fèi)者傳播全新的羊毛生活方式將成為品牌利益訴求的主要內(nèi)容。羊毛可以稱為人類適用的最經(jīng)典、最環(huán)保、最綠色、最具內(nèi)涵的天然纖維，與化學(xué)纖維不可同日而語(yǔ)，但它長(zhǎng)期利于人類美好生活的價(jià)值還沒(méi)有被當(dāng)代消費(fèi)者所充分認(rèn)識(shí)、認(rèn)知和認(rèn)同，它的好處甚至連羊毛產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者或許都一知半解，例如，化學(xué)纖維會(huì)因?yàn)槭偷臐q幅而大幅波動(dòng)，但羊毛的價(jià)格不會(huì)讓人心驚肉跳，化學(xué)纖維的生成和降解污染環(huán)境，但羊毛是天然可再生纖維，完全符合可持續(xù)發(fā)展的理念。恒源祥對(duì)羊和羊毛的物性、神性等方面的研究已經(jīng)積累了大量的成果和資源，最重要的是消費(fèi)者已自然而然地把恒源祥與羊和羊毛關(guān)聯(lián)起來(lái)，恒源祥推動(dòng)全新羊毛生活是再自然、再合適不過(guò)的事了，而這部分記憶是我們一筆豐厚而珍貴的財(cái)富。所以恒源祥決定在這一方面加大投入，不管是研發(fā)，還是推廣，甚至是產(chǎn)業(yè)政策，都會(huì)朝這一方向傾斜。2011年下半年，集團(tuán)已經(jīng)花巨資到烏拉圭重新拍攝了全新的“萬(wàn)羊奔騰”廣告片，2012年下半年在銷售旺季到來(lái)之前，我們將組合全球一流的資源，全面推廣羊毛論壇的活動(dòng)。 三大產(chǎn)業(yè) 未來(lái)10年，恒源祥會(huì)有哪些產(chǎn)業(yè)？第一個(gè)是紡織品，這是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)集團(tuán)會(huì)強(qiáng)化，不會(huì)丟。目前我們有四大類產(chǎn)品，即絨線、針織、服飾和家用紡織品，同時(shí)運(yùn)行著兩大品牌——恒源祥與彩羊（小囡品牌在北京公司還沒(méi)有正式開始運(yùn)作）。集團(tuán)正從組合全球一流資源的角度推動(dòng)這些產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 第二個(gè)是文化與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。如果稍有留意集團(tuán)2011年十大新聞，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多與藝術(shù)相關(guān)的新聞事件。2009年我們成立了恒源祥香山畫院，今年4月，恒源祥北京香山畫院正式成立，香山畫院只是恒源祥文化與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的一部分，未來(lái)還將有很多這方面的項(xiàng)目。恒源祥進(jìn)入文化與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)不單純是看好這一產(chǎn)業(yè)，也是為品牌注入更多文化、藝術(shù)的元素，打造消費(fèi)者難忘的體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者情感和精神享受的需求，讓品牌持續(xù)受到一代代消費(fèi)者的喜愛。 第三個(gè)是經(jīng)典品牌（老字號(hào)）的重生。想在市場(chǎng)上尋求發(fā)展的經(jīng)典品牌比比皆是，更有國(guó)外的經(jīng)典品牌因?yàn)楫?dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境的因素也想和中國(guó)企業(yè)合作進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)尋求發(fā)展，但這些經(jīng)典品牌苦于缺乏經(jīng)營(yíng)品牌和文化的能力，這些需求正是恒源祥可以滿足的，因?yàn)闊o(wú)論是過(guò)往積累的經(jīng)驗(yàn)，還是當(dāng)下課題研究的成果，無(wú)不能贏得這塊市場(chǎng)?！凹せ罱?jīng)典品牌”將成就恒源祥未來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。 未來(lái)10年，三大類產(chǎn)業(yè)將支撐集團(tuán)持續(xù)地增長(zhǎng)，對(duì)此我們充滿信心，也希望聯(lián)合體的成員共同關(guān)注和參與建設(shè)，共享價(jià)值。 四種方式 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，主要將通過(guò)以下4種方式：第一、品牌創(chuàng)建。品牌除了產(chǎn)品外還要有與消費(fèi)者進(jìn)行情感和精神溝通的內(nèi)容和內(nèi)涵。無(wú)論原有品牌或是新創(chuàng)品牌，我們都要懂得打造品牌的故事。例如目前，恒源祥服飾公司正在建立禮儀服飾文化的故事。人都有穿著禮儀服飾的需求，禮儀文化深深扎根在人們心中，但禮儀服飾的消費(fèi)還沒(méi)有形成習(xí)慣，如果通過(guò)恒源祥服飾的品牌打造，能使之成為一種消費(fèi)習(xí)慣，那將是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。為打造好品牌，我們?cè)谫Y源的組合上要做很多的工作，所幸我們持續(xù)不斷地一直在努力。 第二、資本運(yùn)營(yíng)。提到資本運(yùn)營(yíng)很多人首先想到的是上市，上市，只是資本運(yùn)營(yíng)的一種方式。未來(lái)恒源祥的資本運(yùn)營(yíng)，將借助品牌運(yùn)營(yíng)的方法，實(shí)現(xiàn)多種方式相組合的資本運(yùn)營(yíng)模式，這其中包括上市。對(duì)于上市，公司希望在未來(lái)10年，在恒源祥（集團(tuán)）有限公司的范圍內(nèi)，可以誕生一到兩家上市公司，至于是哪個(gè)品牌或是哪個(gè)產(chǎn)業(yè)上市，需要看具體條件，可以在傳統(tǒng)的行業(yè)當(dāng)中誕生，也可以在新的品牌或者行業(yè)中誕生。 第三、公司治理。公司治理是集團(tuán)新班子任期內(nèi)非常重要的一個(gè)內(nèi)容。在2011年3月19日的恒源祥聯(lián)合體代表大會(huì)上，恒源祥共同體籌委會(huì)正式揭幕。這意味著在未來(lái)聯(lián)合體中會(huì)有恒源祥的股東、恒源祥的經(jīng)營(yíng)者及其他相關(guān)人員參與到公司的治理中來(lái)。未來(lái)在新的品牌和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造中，用創(chuàng)新的公司治理結(jié)構(gòu)將是十分可行的。 第四，授權(quán)模式。從時(shí)間性和空間性的角度考慮，我們現(xiàn)有的授權(quán)模式還僅是未來(lái)授權(quán)方式的一種。目前，集團(tuán)主要對(duì)工廠進(jìn)行授權(quán)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的授權(quán)還沒(méi)有邁出關(guān)鍵一步，未來(lái)區(qū)域能不能授權(quán)？在多大的區(qū)域進(jìn)行授權(quán)？是一年一授權(quán)還是多年授權(quán)？……關(guān)于授權(quán)，未來(lái)會(huì)有很大的想象空間，集團(tuán)正在往這方面前進(jìn)。 無(wú)論藍(lán)圖和路徑有多清晰，但我們?nèi)詰?yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：一、未來(lái)10年的規(guī)劃必將是一個(gè)從模糊到敏捷的過(guò)程；二、每個(gè)方面的工作不是一個(gè)人、一個(gè)部門、一個(gè)公司的工作，而是每個(gè)恒源祥人共同的事業(yè)；三、平臺(tái)是所有工作的根，論壇、產(chǎn)業(yè)、方式都是這個(gè)根延伸出的枝干，所以核心仍舊是構(gòu)建經(jīng)營(yíng)品牌和文化的能力。讓我們共同參與到構(gòu)建這一個(gè)平臺(tái)的過(guò)程中，以此兌現(xiàn)恒源祥對(duì)社會(huì)的承諾，這也將成就每一個(gè)恒源祥人深感自豪的事業(yè)。
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