發(fā)布時間：2024年11月06日 17:46:11分享人:滿足征服慾來源:互聯(lián)網(wǎng)21
???? 本書以敏銳的視角分析了企業(yè)人才管理的意義，比較系統(tǒng)地介紹了人才管理的理論和方法，具有指導意義。
——魏鎖，國家核電副總經(jīng)理 長期以來，我們一直在尋找一種系統(tǒng)的工具和方法來對組織能力、人員能力進行客觀的評價，以便有針對性地改善和提高組織和個人的能力。這本書恰好能夠滿足我們實務性操作的需求。柳工股份是這套系統(tǒng)工具和方法的實踐者，實際應用過的經(jīng)理人都認為這是一套極好的方法體系。它為我們公司實施以繼任者計劃為中心的人才培養(yǎng)發(fā)展體系做出了巨大的貢獻！ ——吳蔭登，廣西柳工機械股份有限公司人力資源總監(jiān) 在越來越多變的競爭格局里，誰能成為所屬行業(yè)最后的贏家，很大程度上取決于誰能在人才的戰(zhàn)爭中取勝。只有對自己的人才狀況了然于胸，才能談其余的事，因此，人才盤點既是組織人才工作的基石，又是驅動器。本書結合了實際案例，從理論到方法進行了全面論述，填補了國內這方面的空白，推薦一讀！ ——劉永青，世紀互聯(lián)人力資源副總裁 我們在衡量是否投資一家企業(yè)時，這個企業(yè)管理團隊的成熟程度以及是否能夠擁有持續(xù)補給的人才梯隊是我們看重的關鍵因素之一。本書在很大程度上是教企業(yè)構建人才梯隊的系統(tǒng)方法，這一方法對中國很多快速成長的企業(yè)都非常有價值，我推薦大家讀一讀！ ——華平，軟銀中國主管合伙人
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