愛華網(wǎng)???? 對于并購僅一年之后目標(biāo)公司即縮水80％的惠普公司來說，并不是簡單的訴訟就可以獲得彌補(bǔ)的，更何況，在涉及虛假陳述或商業(yè)欺詐問題上，惠普能否提供足夠的證據(jù)將顯得格外重要，案件的繁瑣程序也暗示這將不是一兩年就能夠結(jié)束的案件，而此時(shí)的惠普，正站在行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，能否力挽10年頹勢，再次以巨人身份在行業(yè)比肩，全在這一兩年。 而此時(shí)此刻，惠普正面臨著股東的集體訴訟?？梢哉f，能否最大限度地追償財(cái)務(wù)損失，并進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)略，某種程度上直接影響著惠普未來在行業(yè)中的地位。 這也就引出了一個新的問題，除了通過經(jīng)年累月的訴訟最終求得補(bǔ)償之外，惠普是否在并購合同上留有后手是個值得關(guān)注的問題，而這個問題，同樣也值得中國企業(yè)們提高警惕。
邱榆霞律師告訴記者，“在我們目前操作的一些并購案例中，會在并購合同設(shè)計(jì)這樣的條款，即如果在并購后的整合過程中，發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)公司違反了承諾和保證責(zé)任，目標(biāo)公司的所有人將不能拿走全部的收購款，并視情況的嚴(yán)重程度決定最終的扣留金額，比如有20％或50％的金額在一年之后支付?！?p> “在實(shí)際操作上，收購公司并不會向目標(biāo)公司所有人一次性交付收購款項(xiàng)，往往會分期分批付款，或者將款項(xiàng)交付到一個提存單位，雖然在目標(biāo)公司所有人名下，但款項(xiàng)的使用會受到監(jiān)管或制約?！?p> 達(dá)信中國高級副總裁兼財(cái)務(wù)及專業(yè)責(zé)任險(xiǎn)負(fù)責(zé)人魏鋼則告訴記者，“在并購的盡調(diào)完成之后，通常都會有一個對并購陳述進(jìn)行保證的程序，比如保證不存在財(cái)務(wù)欺詐，比如保證不存在稅務(wù)問題等等，一旦保證陳述出現(xiàn)問題，就意味著賠償，這會體現(xiàn)在并購合同的保證責(zé)任上。但從實(shí)踐來看，要想通過訴訟對手欺詐最終判定陳述有誤，是一件非常困難的事情，世界各國欺詐案件勝訴率都極低，因而，對于并購企業(yè)來說，一個更好的選擇在于購買并購保證賠償保險(xiǎn)?！?p> “在買方按照正常途徑進(jìn)行并購時(shí)遭遇保證陳述存在的問題，該保險(xiǎn)可以最短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)提供賠償，對于競爭環(huán)境千變?nèi)f化的企業(yè)來說，并購保證賠償保險(xiǎn)正成為并購過程中不可或缺的一種風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。”魏鋼說。
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