按照傳統(tǒng)的公司治理理論，公司治理是兩權(quán)分離條件下的權(quán)責利制度安排。但是在中國大多數(shù)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期向發(fā)展期轉(zhuǎn)型過程中，公司治理需要“改革開放”：

　　一、對傳統(tǒng)公司治理理論的“改革”。傳統(tǒng)公司治理理論有一些假設(shè)前提：第一是兩權(quán)分離，但是中國大多數(shù)企業(yè)，特別是民營企業(yè)是權(quán)結(jié)合的；第二產(chǎn)權(quán)是不變的。實際生活中，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)及其比較優(yōu)勢在不斷變化。這就是廖曉提出的動態(tài)治理理論。用動態(tài)治理彌補傳統(tǒng)教科書上的靜態(tài)治理理論是符合企業(yè)實際的，我們需要對傳統(tǒng)的公司治理理論進行“改革”。

　　二、股權(quán)“開放”。中國大多數(shù)企業(yè)處于轉(zhuǎn)型期，需要引進新的資本、技術(shù)和管理。而要發(fā)展壯大，必須引進新的風險資本、外來資本或者上市融資。這就是將封閉的股權(quán)“開放”。

　　三、公司治理“改革”。就是考慮產(chǎn)權(quán)的比較優(yōu)勢變化及時調(diào)整權(quán)責利關(guān)系，考慮對創(chuàng)業(yè)元老、職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)骨干等進行股權(quán)激勵，重新調(diào)整權(quán)責利關(guān)系。這就使廖曉提出的治理轉(zhuǎn)型問題。企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)權(quán)的比較優(yōu)勢不斷“改革”公司治理結(jié)構(gòu)。

　　四、公司治理“改革”與“開放”的順序關(guān)系。究竟是先改革還是先開放公司治理結(jié)構(gòu)。沒有一定的標準?？梢允窍取伴_放”（股權(quán)），以“開放”促進公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和“改革”。也可以先“改革”，先將公司治理規(guī)范化，先理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系和權(quán)責利關(guān)系，然后再上市或引進外來資本或管理產(chǎn)權(quán)。

　　總之，中國企業(yè)的公司治理需要大膽“改革開放”。認真處理“改革”與“開放”的關(guān)系，只有公司治理的蛋糕分配合理了，企業(yè)的蛋糕才可以做大。

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