愛華網(wǎng)???? 不會啞火的「紅衣大炮」周鴻祎的戰(zhàn)斗史「未完待續(xù)」 短兵相接的戰(zhàn)斗是周鴻祎成功的主線，也將是他未來繼續(xù)生存下去的特質(zhì)。他在布一個很大的局，未來又有無數(shù)人遭遇“紅衣大炮”。 互聯(lián)網(wǎng)的天又一次被周鴻捅破。 這一次，周氏“紅衣大炮”掀起腥風血雨的領域是電子商務。身為奇虎360科技有限公司董事長兼CEO的周鴻和京東商城創(chuàng)始人兼董事局主席劉強東坐到了一起，兩個善戰(zhàn)的“梟雄”聯(lián)手加碼電子商務開始對抗蘇寧。此前，京東商城的域名360buy和奇虎360名字的機緣巧合本身就注定了他們要有一段姻緣。雙3合作，可謂“強者更強”。 現(xiàn)在，這段文字可能只是我們假想的未來，業(yè)界將在愕然之后歸于平靜。
我們承認自己有些八卦，但請讓我們以謹慎的態(tài)度來管窺周鴻的“野心”。我們不得不說，就眼下而言，周鴻要做的絕非只是“裝機必備”、“搶占入口”和“搜索引擎”那么簡單，他的勃勃雄心絕不會拘泥于做手機、做搜索。 一切皆有可能，在未來，周鴻的頭銜不再是奇虎360科技有限公司董事長兼CEO，而將是奇虎360集團董事長。在中國的近現(xiàn)代商業(yè)史上任何一個已經(jīng)崛起或想要崛起的大鱷都將直面周鴻的長短矛。 盡管，周鴻并不承認自己是一個有很大野心的人，但我們回顧分析他的創(chuàng)業(yè)史就不難發(fā)現(xiàn)，從3721再到奇虎360，這個互聯(lián)網(wǎng)老兵創(chuàng)辦的公司的發(fā)展歷程到處彌漫著口水、硝煙和訴訟，這個酷愛兵法，打CS喜歡一對多單兵作戰(zhàn)的“斗士”已經(jīng)是360度樹敵。短兵相接的戰(zhàn)斗是他成功的主線，也將是他未來繼續(xù)生存下去的特質(zhì)。他在布一個很大的局，未來還會有無數(shù)人遭遇“紅衣大炮”，他已經(jīng)走了這樣的路，馬太效應將在他身上愈發(fā)明顯。 他要宣戰(zhàn)的對手不僅僅只是安全廠商，也絕非只是單一領域的某個競爭產(chǎn)品，而是整個互聯(lián)網(wǎng)中任何一位“壟斷者”或者說“未被馴服者”。 “周鴻先生的一生是戰(zhàn)斗的一生……”或許在幾十年后，他的墓志銘上會出現(xiàn)如上字樣。因此，現(xiàn)在我們要來敘寫他的戰(zhàn)斗史，只能加上一個“未完待續(xù)”。 沒有安全感的連環(huán)出擊 謀局移動互聯(lián)網(wǎng)的“云+端” 等不及了，2012年的冬天很快過去了。 繼2012年11月，奇虎360對手機雜志VIVA注資過億布局新媒體，周鴻成為VIVA的新董事之后，周鴻又開始發(fā)力360手機瀏覽器及搜索，甚至推出了自己苦苦思索后的殺手級手機應用——哪怕該應用他還不甚滿意，但他已經(jīng)開始深度布局云+端平臺。 早在移動互聯(lián)的大潮來臨之際，周鴻就對移動互聯(lián)網(wǎng)對整個PC互聯(lián)網(wǎng)的顛覆表示出很是擔心，也因為2012年旗下奇虎360安全衛(wèi)士就擁有了超過4億用戶的他，一直還是很沒有安全感的一個人。 是的，他無數(shù)次公開表示過沒有安全感。如果說我們在本文開頭對周鴻在電子商務市場的未來動作的預判還多少有些天馬行空的話——盡管也有不少人猜測他將有進軍電子商務的動作，那么，對于他在移動互聯(lián)網(wǎng)的謀局，我們則顯得有理有據(jù)。 2012年，周鴻認為做了微信的騰訊是唯一一家拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)門票的公司。2011年他在悄然進攻手機瀏覽器、手機衛(wèi)士的時候，也做過360的“口信”，和微信類似，但最終失敗。所以，在未來，愈挫愈勇的他在手機端必定還將掀起大風浪。 2013年里的戰(zhàn)斗，到底還是否是“3Q大戰(zhàn)”式（2010年年底，奇虎360與騰訊交惡）的，還是“小3大戰(zhàn)”式（2012年年中，360與小米交惡，周鴻從微博上掀起罵戰(zhàn)開始，直接把小米CEO雷軍從神壇拉了下來）的，或是“3SB大戰(zhàn)” 式（2012年下半年，周鴻進軍綜合搜索領域，向百度宣戰(zhàn)，搜狗被迫卷入）的，誰也不得而知，但可以肯定的是，明年，周鴻掀起的戰(zhàn)斗手法將更老道，商戰(zhàn)技術將更嫻熟。 未來在你的手機上，面對360的新殺手級應用與微信，你會做出何種“艱難的決定”？ 可以預期的是，在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，周鴻要進攻的不止是騰訊，未來眾手機搜索廠商、手機瀏覽器廠商也將直面他的競爭。這一思路與他在PC端的戰(zhàn)略將保持一致。 周鴻正在布局的搜索是“云”，哪怕他在PC端的搜索還不夠成熟，移動端他也不會放棄。 他同時布局的是自己的“端”——瀏覽器，一直在PC端布局360瀏覽器的周鴻在移動端必定會深度發(fā)力。而360之前以安全衛(wèi)士起家的本身也是“端”，“云”+“端”要深布局，哪怕從PC端無法簡單地遷移，他也要大膽一試。 大家都相信，在移動互聯(lián)江湖，最終手機瀏覽器將一統(tǒng)天下，未來，手機客戶端的概念將消亡，只有瀏覽器大行其道。Opera公司首席戰(zhàn)略官Rolf Assev就曾在接受媒體采訪時表述了以上觀點。周鴻也堅定地認為，無論是在手機端還是Pad端，無論是移動設備還是筆記本，只要在工作狀態(tài)，瀏覽器就不會被取代。在他看來，在移動互聯(lián)網(wǎng)上，最后的競爭就是時間的競爭，在未來，瀏覽器更多成為閱讀器、播放器，人們離不開它。 因此，周鴻也不可避免地和手機瀏覽器如UC、Opera、海豚們交鋒。 當然，周鴻更在意那些大鱷。早在2011年，他就稱移動互聯(lián)網(wǎng)有更多挑戰(zhàn)巨頭的機會。因此，結合未來整體的“云+端”戰(zhàn)略，在搜索、瀏覽器市場，都在加緊動作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在未來都可能碰到周鴻的連環(huán)炮。 除了微信面臨“侵襲”之外，騰訊的其他層面要面對周鴻的防御自不必說，馬化騰擅長搶占先手，在客戶端防守360并加速開放，上馬騰訊搜搜、QQ瀏覽器，以微信為中心加緊謀局移動互聯(lián)網(wǎng)。而正在發(fā)力做“云”的李彥宏，除了防止谷歌回歸和壓制搜狗之外，也得繼續(xù)防御周鴻，在移動互聯(lián)時代，李彥宏正在快馬加鞭。 周鴻未來把主要的精力放在了移動互聯(lián)網(wǎng)上，他要深度挖掘用戶群，做云服務，樹立在移動互聯(lián)的品牌影響力。 從另一層面講，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，安全不僅是基礎，其重要性更加凸顯。看起來，周鴻的“安全”似乎也有較大的發(fā)揮空間。 跟李彥宏沒完，搜狗主動參戰(zhàn) 不管3721的搜索360做主 當然，除了將主要精力放在移動互聯(lián)網(wǎng)之外，目前周鴻的基礎戰(zhàn)場不會改變——那就是搜索，除了要在移動互聯(lián)端發(fā)力搜索之外，周鴻將在整個搜索領域繼續(xù)掀起“惡戰(zhàn)”。盡管李彥宏表示要堅守住搜索，也于2012年在企業(yè)內(nèi)部強調(diào)狼性文化開始整頓，但都絲毫阻擋不了周鴻挑戰(zhàn)他的決心。 如果未來在移動互聯(lián)領域，周鴻和李彥宏的交戰(zhàn)并不是主角的話，那么在基礎市場，PC客戶端雙方依舊還有長久的交鋒。2012年，領跑中國市場的百度搜索已經(jīng)占據(jù)了搜索引擎近80%的營收份額。周鴻的路數(shù)就是以小博大。所以，他必將跟李彥宏沒完。 事實上周鴻和搜索淵源頗深。盡管最初他創(chuàng)業(yè)3721并非嚴格意義上的搜索引擎，但其實已經(jīng)很像。其后他把3721賣給雅虎后，3721又使用雅虎的技術從地址欄的“中文上網(wǎng)”向下延伸出了“網(wǎng)絡實名搜索”，專注于針對企業(yè)需求推廣。此后雅虎中國推出了“一搜”，這家同樣使用雅虎搜索技術的搜索門戶加入戰(zhàn)局，當時在中國人瀏覽器上網(wǎng)入口的層面，形成了“雅虎+3721、百度和谷歌”三家對抗的局面。 那時，周鴻就隔空與李彥宏對決，只是“中文上網(wǎng)”和 “網(wǎng)絡實名搜索”最后都沒有做成，3721的中文網(wǎng)址后來又陷入了和官方性質(zhì)的CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）爭奪的泥潭。最終周鴻和雅虎中國一拍兩散，曾經(jīng)風光一片的3721在2009年被徹底廢棄。 那之后周鴻一直覺得很痛心，稱自己是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的失敗者。他眼見著百度市值水漲船高，自己卻落下了一身的罵名?！霸谶@么多互聯(lián)網(wǎng)巨頭里，百度是個趕上了好時候的公司”，他的話里話外隱藏著不服。 周鴻沒有停止過對搜索投入，他出走雅虎后拿走的2000萬美元資金開始做風投，最先投入的就是中文社區(qū)論壇搜索。就今天來看，百度的成功，除了谷歌的退出外，另外一個優(yōu)勢就是遍布全國的分銷代理商百度推廣公司。這正是當年幫助3721大獲成功的利器，當年周鴻走遍全國和經(jīng)銷商喝酒，摔斷兩顆牙之類的故事一度被人津津樂道。周鴻公開表示：現(xiàn)在百度、谷歌中國的廣告代理商都是當年3721時代培養(yǎng)下的，如果360需要商業(yè)化，那多年積累下的資源都可以為360提供支持。 所以，360做平臺之后開始做視頻搜索，做垂直搜索，一直到2012年發(fā)起了3百搜索大戰(zhàn)，發(fā)力綜合搜索，直接把李彥宏攪上了臺面，使得搜狗CEO王小川也被動卷了進來。 2011年底，有福布斯中文網(wǎng)專欄作家曾推測周鴻可能會抄搜狗王小川的后路，進而再布局搜索。如今看來，周鴻選擇了更激烈更簡單的方式，直接重新回到自己心心念念的搜索引擎領域。 周鴻顯然還沒有成功，所以他不會放棄。盡管目前360在技術上仍有瓶頸，綜合搜索目前還在導入其他引擎，還大量依賴谷歌和百度，處于“讓用戶切換挑選”的過程，但周鴻也稱，“一直以來360從未放棄對搜索的研發(fā)和投入，360的搜索質(zhì)量要想與行業(yè)的領先者相匹敵，必須要對人才有大量投入?！?p> 加大投入的他在未來必將掀起新一輪戰(zhàn)斗。在未來的搜索大戰(zhàn)中，隨著谷歌或?qū)⒒氐街袊?，將加入新的變量，搜狗也將主動參與進來。幾乎可以說，遇見周鴻，是這個行業(yè)大佬們的劫難，又是整個行業(yè)發(fā)展的幸事，通過市場競爭的加劇，技術和用戶體驗或許還能得到進一步進化。 可以預期的是，在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，周鴻要進攻的不止是騰訊，未來眾手機搜索廠商、手機瀏覽器廠商也將直面他的競爭。 再戰(zhàn)“二馬”？ 數(shù)場數(shù)據(jù)領域的平臺之戰(zhàn) 在任何領域，周鴻都很善用謀略。2012年7月底，此前一直涉足游戲的周鴻甚至正式進軍了網(wǎng)游市場。奇虎360宣布與巨人網(wǎng)絡達成聯(lián)合運營協(xié)議，雙方將攜手推出大型無端網(wǎng)游產(chǎn)品《征途2》的360特別版本《千軍》。 這是360代理運營的第一款無端大型網(wǎng)游，360將把其4億海量用戶的平臺資源投入到運營當中。 盡管如此，但我們不難看出，周鴻看中的仍然是平臺。即使我們大膽預測他將布局電子商務網(wǎng)站領域，我們窺見的也是他做平臺的決心。此前，無論是做瀏覽器，還是布局智能手機領域，謀局移動互聯(lián)，或是參戰(zhàn)搜索，無論是客戶端之戰(zhàn)，還是硬件之戰(zhàn)，他其實也只是在做一件事，那就是搭建自己的平臺。 打打鬧鬧之后，或許周鴻會再次重磅出擊，和馬云、馬化騰PK，掀起一場場腥風血雨。誰是“壟斷者”，或者360的“未馴服者”，他就將發(fā)起攻擊。 阿里巴巴、騰訊的巨大體量已經(jīng)積蓄了相當大的數(shù)據(jù)。阿里巴巴打造數(shù)據(jù)平臺的戰(zhàn)略不斷在提速。2012年7月10日，天貓與阿里云、萬網(wǎng)宣布聯(lián)合推出聚石塔平臺，率先以云計算為“塔基”，為天貓、淘寶平臺上的電商及電商服務商提供IT基礎設施和數(shù)據(jù)云服務。而2012年雙11當天，191億元的交易額更是令很多巨頭慨嘆。基于此數(shù)據(jù)下海量用戶的，分析，可謂是阿里巴巴令人艷羨的財富。 在未來，馬云旗下包括淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務、阿里小企業(yè)業(yè)務和阿里云在內(nèi)的七大業(yè)務，還將給他搭建起更加豐富的平臺經(jīng)濟。 擁有眾多用戶在網(wǎng)上社交行為信息的騰訊也在大力打造大數(shù)據(jù)平臺。騰訊網(wǎng)已經(jīng)在打通門戶、微博、視頻、無線等多個跨界平臺，期待實現(xiàn)“1+1+1+1>4’的效果，打造成大數(shù)據(jù)時代的智慧門戶。 早在今年一季度，騰訊社交平臺部總經(jīng)理Peter就在騰訊開放平臺年會上公布：騰訊QQ活躍用戶已達7.2億。通過挖掘海量用戶行為數(shù)據(jù)，騰訊預謀在未來基于用戶社交關系鏈進行更多的口碑營銷。 對平臺戰(zhàn)略而言，點擊率、瀏覽量不僅意味著企業(yè)成長指標，更可能是潛在龐大的消費群體、模式或趨勢。毋庸置疑，“大數(shù)據(jù)”爆發(fā)和應用前途廣闊。 資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士劉興亮也表示，龐大的用戶和商業(yè)數(shù)據(jù)將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的另一個競爭力所在，如何挖掘、分析和運用這些數(shù)據(jù)，并開放分享則是行業(yè)發(fā)展趨勢，未來在該領域角逐也會愈加激烈。 在大數(shù)據(jù)時代來臨之際，周鴻自然不會放過何構建一個完整的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的機會。奇虎360對用戶數(shù)據(jù)其實一直興趣濃厚，360的瀏覽器已經(jīng)雄踞市場第一，2012年5月份市場滲透率已達62%，但他并不會滿足于此。只是折騰一個瀏覽器、一個安全軟件，在他看來，顯然達不到一流公司的境界。他要追求的是：網(wǎng)絡商業(yè)江湖里的核心，而不是偏居一隅的小公司?！岸R”的強大會促使他更加激進。 沿著時間軸再往前追溯，當360祭出平臺開放大旗之后，人們就能窺見他未來的動作。 周鴻在360安全中心發(fā)布會期間說：“360安全中心的服務是‘一站式’的安全服務，即用戶遇到的所有的安全問題都可以通過該中心得到救助，包括所有安全、應用軟件、系統(tǒng)軟件問題?！钡@句話的潛臺詞則是“你們所有的廠商都無法脫離我周鴻的保護”。 他在跟別人介紹自己公司的時候，永遠說自己是一家小公司，稱自己是永遠的產(chǎn)品經(jīng)理，尤其注重用戶體驗，總是把用戶高高供奉為自己的衣食父母。這其實是他的慣有打法之一。表面上的謙虛，并不能掩蓋周鴻的大謀局。 明眼人都知道，他所謂的保護實則是對軟件廠商的控制，對大數(shù)據(jù)的控制，對用戶的“拉攏”和“綏靖”占有。平臺打造出來了，系列產(chǎn)品再去逐步完善、成熟、擴充，周鴻想先送給PC用戶一個安全、干凈的系統(tǒng)，繼而慢慢控制用戶的心，掌握海量的數(shù)據(jù)，從而再將其變現(xiàn)。因此，用戶數(shù)量多、影響力大的即時通訊、網(wǎng)游以及網(wǎng)銀的產(chǎn)品，360都要去“橫加”保護。 盡管周鴻過去打著安全衛(wèi)士的旗號四處宣傳360的免費，看起來如同互聯(lián)網(wǎng)義工那般感人，但大家都知道其背后的布局，當年3Q大戰(zhàn)積憤馬化騰不過是他小試牛刀。 他要爭天下，目標自然也是“天下級”公司，因此，除了在搜索市場與李彥宏沒完之外，他與“二馬”的PK似乎將會來得更精彩。 盡管他稱自己“是互聯(lián)網(wǎng)里被打擊最多的人”，是抗打擊里最強的人。但正所謂是：欲想打人，先練挨打。過去的歷練已經(jīng)磨礪了他的性子。微博的誕生，也讓周鴻的戰(zhàn)爭天分有了新的秀場。細心觀察不難發(fā)現(xiàn)，周鴻平時發(fā)微博的頻率很低，一旦你發(fā)現(xiàn)他發(fā)微博的頻率提高了，那就是要打仗了。 之后，周鴻運用的利器會更多?！笆軌蛄恕钡乃谖磥恚瑢牙^續(xù)進攻的炮塔設置成一個圓環(huán)，在互聯(lián)網(wǎng)江湖上，繼續(xù)連環(huán)出擊。 2002年末 VS李彥宏 百度和3721不兼容 互相卸載。 2005年9月 正式商業(yè)化運作，推出BBS搜索。 2006年7月 奇虎公司正式推出360安全衛(wèi)士。 2006年下半年 VS馬云 創(chuàng)辦奇虎360，專殺流氓軟件，并直接目標指向3721。 2008年3月 360正式將域名切換至 .cn。 2009年10月20日 VS瑞星、金山殺毒軟件。 2010年1月18日 360殺毒的用戶規(guī)模突破1億。 2010年11月 VS馬化騰 3Q大戰(zhàn)。 2011年3月30日 奇虎360正式在紐交所掛牌交易。 2012年6月 VS雷軍：互聯(lián)網(wǎng)智能手機市場之爭。 2012年8月 VS李彥宏：搜索大戰(zhàn)。 2012年8月16日 360異常低調(diào)發(fā)布綜合搜索。
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