系列專題:《女總裁告訴你》
這么多年來,關(guān)于爭執(zhí)的見解我已經(jīng)有所改變。過去,我盡量避免爭執(zhí),以免跟人當面產(chǎn)生令人不快的分歧,可是現(xiàn)在我認識到,回避問題只會讓我跟上級或下屬之間產(chǎn)生障礙。許多女性避免正面交鋒,就是因為擔心被人說成是“潑婦”或霸道之人。不知道什么緣故,我們一直深信,解決問題不回避正面沖突就不像女人。不用理它。把這個以“潑”打頭的詞當作是一種恭維。它是說你是個心中有數(shù)的女人。要是你總是遷就別人的意見,一味地當好好先生,做老好人,那你還不如降格去干端茶遞水接打電話的工作呢。 作為一名主管,如果你從不對你的下屬說半個不字,也從不批評或提出異議,實質(zhì)上,那是你沒有盡到自己的職責。對你手下的人要質(zhì)疑、批評和引導,因為這有助于他們進步。此外,職員們會認為,如果他們的上司從來不批評他們的工作表現(xiàn),那她不是不敢就是太無能。 我也覺得挺有意思,在工作中我們女人總是避免與人發(fā)生沖突,可是在個人生活中,我們又覺得有必要經(jīng)常進行溝通,即便這意味著要和我們的戀人干仗。我們認為這種生活中的磕磕碰碰沒什么大不了的,“打打鬧鬧很正常,這意味著我們兩個人坦誠相見,那才更像一對呢?!奔热贿@樣,我們?yōu)槭裁催€沒想出如何把同樣的態(tài)度運用到工作關(guān)系中去呢?誠然,我們不能帶著跟丈夫爭吵時一樣的情緒,去跟上司吵鬧。(并且我們也不能像跟我們的伴侶一樣與上司和好如初,見第四章關(guān)于職場中的兩性關(guān)系。)不過,一次不錯的工作爭執(zhí),確實可能是一件有助于你提升的好事,因為你贏得了自信而有主見的名聲。只是不要讓你的情緒干擾正常的工作爭議。 成功的要求:不要怕被人叫做潑婦。它只是一個代表果斷能干的兩個字的詞。 情商:工作中的好情緒 我在本章開頭講過,一個人在職場中確實也需要有直覺、情感化的一面。情感聯(lián)系和感情無疑會有助于我們的事業(yè)。如果一個人用自己的直覺與客戶和同事建立良好的關(guān)系,用賞識和善解人意調(diào)動別人的積極性,用傾聽技巧解決矛盾,用謙恭禮讓解決問題并發(fā)現(xiàn)其他解決問題的方案,那么她在工作中定會得心應手。 作為技術(shù)部門的客戶總監(jiān),我通常管理軟件開發(fā)團隊,他們要根據(jù)我的客戶要求編制和改進軟件。這些技術(shù)人員全是男性,他們從不跟客戶接觸,而是每天上班盯著電腦屏幕,根據(jù)客戶的要求拼命編出代碼、解決各種復雜的技術(shù)問題。他們口里一套又一套的計算機語言,對我來說簡直就是外語,我對他們編制復雜的自動服務(wù)程序的能力充滿敬畏??墒钱斘冶磉_自己的欽佩之情,并對他們的技術(shù)能力大加稱贊時,這些開發(fā)人員就回敬說:“你是在開玩笑吧?我們的工作跟你的相比太簡單了。說實在的,你得跟人打交道,還得處理好他們沒完沒了的要求!” 當然,這只是他們的看法,不過這些技術(shù)人員說的有一定道理。每天我都要和不同的人打交道——害羞的技術(shù)咨詢師、外向的CEO、趾高氣揚的銷售人員、健談的行政助理,什么樣的人都有,為了跟他們合作愉快,我研究他們的情緒和性格,然后對我的工作方式進行相應的調(diào)整。盡管為我工作的軟件開發(fā)人員能識讀代碼,可是他們許多人讀不懂人。雖然為了滿足每位客戶的不同商業(yè)要求,他們可以修改計算機程序,但是要讓他們?yōu)榱送涡紊娜撕献鞫淖冏约旱膫€性,可真是勉為其難。(那些二者都能做到的人真是太難能可貴了。)毫無疑問,作為一種才能,有效溝通的能力和專業(yè)技能、資金或銷售同樣重要。雖然人們觀點、風格、個性、心情各不相同,但是通過有效溝通,人們可以按時、按預算交出高質(zhì)量的工作成果。

“幾年前,我們真正關(guān)心的只是編程能力;我們沒有考慮向顧客推介的能力。現(xiàn)在我們在國外聘用技術(shù)人員并搜羅這種全能型的人才。”總部設(shè)在奧斯丁的一家科技公司的人力資源部主管丹尼爾?羅伊斯通如是說。布法羅某大學的工商管理學教授穆里爾?安德森也有同感,她說:“你可能擁有最優(yōu)秀的專業(yè)技能,但是如果你沒有人,或者沒有所謂的柔性、技巧,那你很難脫穎而出?!?nbsp;
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/456652.html
愛華網(wǎng)



