???? 15歲就去英國的栗文濤舉手投足間多少帶了點紳士的范兒。白凈的臉龐,健康勻稱的身材呼應著他作為一家運動會所總經(jīng)理的身份。 位于紫薇田園都市的田亮陽光運動會所正是他和昔日的跳水王子、“陽光男孩”田亮一起打造。 這家定位高端的運動會所,如今在西安已經(jīng)有了三家分店。去年,位于南京的新店也已經(jīng)開始營業(yè)。 栗文濤在英倫十年所體味的愛健康、愛生活的理念也在更多的城市社區(qū)得以傳播。 經(jīng)營“陽光” 說起自己的創(chuàng)業(yè),栗文濤不得不提起那次相遇。 2007年,一次偶然的回國探親,因為家族的原因他認識了奧運會跳水冠軍田亮。 被世人稱為“跳水王子”的田亮以其陽光的形象在國內(nèi)廣受大眾喜愛。栗文濤與他很聊得來,從運動到生活,最后健康生活的理念讓兩人越走越近。 利用田亮的品牌,打造一個以健康生活為理念的會所,這一想法讓兩個年輕人一拍即合。于是,田亮陽光這個品牌便誕生了。 2008年初,田亮陽光第一家店在紫薇田園都市正式營業(yè),總面積4000平方米以上,涵蓋羽毛球、游泳、健身房等鍛煉方式。 然而,在開業(yè)之初,經(jīng)營效果并不是很理想。因為周邊環(huán)境的原因,這里人流量還不大,樓盤入住率也不很高。 “開年會時我們打趣說,這里人那么少,晚上睡到馬路上也不怕被人踩到?!被貞洰敵?,栗文濤坦言,當時他心里多少有些沒底。 困難不僅僅在客源,田亮陽關的內(nèi)部管理在最初也出現(xiàn)不少問題。作為董事長的田亮很忙,很多事情都是栗文濤打理。但因為其年紀太輕,難免不被員工所重視。 此外,栗文濤在工作中過于嚴肅、很少笑的習慣,與國內(nèi)職場中同事之間喜歡寒暄、稱兄道弟的風格大相徑庭。 談起這些,栗文濤感慨這多是十年英國生活帶來的后遺癥。但他也強調(diào),也正是英國的這十年生活才讓他對生活和健康的理念有了全新的認識,自己身體力行之外,現(xiàn)在也希望更多的人能認同這一理念。 對于自己在管理中的諸種不順,栗文濤曾把自己一個人關在房間里做深入思考。怎么做才能成為一個好領導?員工需要怎樣的領導?如何才能讓團隊發(fā)揮出更大的能量?

“企業(yè)里比我年長的,我應該尊敬愛戴;比我年幼的,我應該好好引導……”經(jīng)過長時間思考,栗文濤最終理順了心態(tài),成為田亮陽光的合格的掌舵人。 而隨著周邊環(huán)境不斷的改善以及團隊對服務的不斷改善,田亮陽光也開始逐漸在社區(qū)贏得了口碑。這一家以陽光生活為理念的休閑會所逐漸在市場中站住了腳。 社區(qū)健康路 “今后的生活將會是社區(qū)化的生活模式,走社區(qū)化健康之路也是以后發(fā)展的必然?!崩跷臐恢眻孕湃藗円院蟮纳顚絹碓缴鐓^(qū)化,因此,立足社區(qū)發(fā)展是田亮陽光一直以來的思路。 田亮陽光進入市場時,走的就是社區(qū)化健康運動之路。當一個樓盤剛剛建好,入住率還非常低的時候,田亮陽光就會入駐。 這樣確實有一定的風險,但一個社區(qū)難以支撐多家運動會所,也只能是必須的選擇。 “風險是肯定有的,每個社區(qū)的成熟程度不同,情況也是非常雜的。但我不可能因為害怕冒風險而不去做這件事?!崩跷臐f。 敢于承擔風險的底氣源于他對優(yōu)質(zhì)服務的追求。 “打個比方,一個菜,若是華而不實只是樣式好看,是沒有什么意義可言的?!痹诶跷臐J為,隨著物質(zhì)生活的逐步提高,服務業(yè)需求必然強大,因而服務的質(zhì)量就應該是重中之重。 如今,田亮陽光在西安已經(jīng)有了三家分店。而與山海世貿(mào)合作的2012年南京店的開業(yè),也讓田亮陽光邁出了走出陜西的第一步。 這次合作源于田亮在南京無意接觸到了一位上海世貿(mào)的董事。當聊到田亮陽光時,董事非常感興趣,兩人相談甚歡,一拍即合,當下便有意將田亮陽光搬到了江蘇的想法。 在經(jīng)過僅僅八個月的緊張籌備工作后,一個集游泳、洗浴、健身、私教、餐飲、棋牌等多功能于一體的歐式建筑高級私人俱樂部——秦樂匯俱樂部在2012年正式開設。 對此,栗文濤很是欣慰,他笑說它們是他的孩子,看著它們從無到有,到一步步地成長。而在談及董事長田亮時,他面露感動之色。 “田亮是一個能不斷給我能量的人。”栗文濤說,從相識到創(chuàng)業(yè),這一路,他從田亮身上學到了很多東西。 讓兒童更陽光 田亮陽光在經(jīng)營運動會所的同時,其成立的陽光俱樂部發(fā)展也非常不錯。而這一針對兒童的俱樂部的建立,卻源于國人至今都記憶猶新的汶川地震。 2008年,當汶川地震突如其來時,栗文濤第一時間就帶著剛剛一起工作沒多久的員工趕到汶川做公益。在災區(qū),他親眼目睹了震后的殘垣廢墟和那些無家可歸的孩子們,他覺得,這些孩子更不該被“陽光”所遺忘。 隨即,他即萌生一個想法,從國外帶來了這么多健康生活的理論,如果連祖國的兒童都接觸不到,那他做這些還有什么意思呢。 同年,作為田亮陽光的新部門——青少年發(fā)展部。隨后,這一以培養(yǎng)下一代陽光健康生活理念的部門改名陽光俱樂部。讓“陽光”照更多的青少年——這是栗文濤建立這一部門的初衷。 因為長期接觸國外的教育,栗文濤在教育孩子上有著自己獨到的見解,他覺得孩子應該有個更加廣闊的成長環(huán)境,在接受教育的同時應該不斷地開闊視野。 一個青少年游學項目就此誕生。2009年,栗文濤親自帶隊出國,通過系列的交流游學健身,帶著孩子們?nèi)ジ惺苤型馕幕牟町悺?p> 活動中,栗文濤借鑒了很多國際夏令營的閃光點,卻又不同于一般國際夏令營偏重旅游的做法,更注重通過學術加強對孩子的教育。通過體驗美式課堂和參與不同活動,他力爭讓教育和實踐相互結合,培養(yǎng)孩子們的實踐能力和生存能力。
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