愛華網(wǎng)???? 中國創(chuàng)造不了價值，第一是缺少土壤，這個土壤就是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)新的沖動就會受抑制。Facebook的出現(xiàn)并沒有什么了不起的，但要是在中國出現(xiàn)的話，有可能被拷貝抄襲多遍，不僅原創(chuàng)者會被拋棄，連最先的抄襲者也會家破人亡。但在美國有嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，你是不能抄的，你抄了就罰你幾十億美元。這么嚴(yán)格的保護(hù)制度，誰都知道不能隨便侵犯他人。
科技不是一個急功近利的問題，一個理論的突破到形成社會價值貢獻(xiàn)起碼需要二三十年。在華為的創(chuàng)新問題上，第一，一定要強(qiáng)調(diào)價值理論，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。但未來的價值點還是個假設(shè)體系，現(xiàn)在是不清晰的。比如，我們假設(shè)未來數(shù)據(jù)流量的管道會變得像太平洋一樣粗，也許華為押對寶了就可以順勢抓住機(jī)會；如果數(shù)據(jù)流量的管道只有長江、黃河那么粗，那么華為公司是不是會完蛋呢？這個世界上完蛋的公司很多，北電和小網(wǎng)通就是押錯寶了。我們從人類社會的需求和價值基礎(chǔ)上，假設(shè)將來數(shù)據(jù)流量會越流越大，但這不一定符合社會規(guī)律。所以我們現(xiàn)在的假設(shè)是要接受長期批判的，如果假設(shè)不對，就要盡快修正。 第二，在創(chuàng)新問題上，要更多地寬容失敗。寬容失敗也要有具體的評價機(jī)制，不是所有的領(lǐng)域都允許大規(guī)模失敗。華為是高端研究領(lǐng)域，模糊區(qū)域更多。有一些區(qū)域并不是模糊的，就不允許他們亂來，比如說工程的承包等都是可以清晰數(shù)量化的，做不好就說明管理能力低。但我們進(jìn)入的是技術(shù)模糊區(qū)域，不知道未來發(fā)展趨勢究竟是什么樣子。因此，在思想上要放得更開。你可以到外面去與人思想碰撞，也可以把你的感慨寫出來發(fā)到網(wǎng)上，去啟發(fā)別人思考。當(dāng)你的感慨可以去影響別人時，別人就順著一路走下去，也許他就成功了。所以在創(chuàng)新問題上，更多的是一種承前啟后。 作為科學(xué)家，也許你對未來的預(yù)測，你最終也看不見，但是我覺得這并不一定錯誤。比方說有一個例子，就是漢語拼音。1979年，復(fù)旦大學(xué)教授周有光認(rèn)為要到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織去陳述中國對文字的觀點，別人就邀請他去了。上飛機(jī)之前，單位告訴他，因為你是外方邀請的，單位不負(fù)責(zé)所有差旅費。于是，他一分錢補(bǔ)貼也沒有就去了巴黎。他用了三年的努力，從國際標(biāo)準(zhǔn)化組織那兒爭取到中國要使用的拼音文字。不然，我們的漢字就無法融入電腦時代。因此，要構(gòu)成一個突破，需要幾代人付出極大的努力。 現(xiàn)在到處都在討論自主創(chuàng)新的問題，我特別不同意，為什么一定要自主？自主就是封建的閉關(guān)自守。我們?yōu)槭裁匆磐?？我們能什么都做得比別人好嗎？我們在創(chuàng)新的過程中強(qiáng)調(diào)只做我們有優(yōu)勢的部分，別的部分我們應(yīng)該更多地加強(qiáng)開放與合作，只有這樣我們才可能構(gòu)建真正的戰(zhàn)略力量。我非常支持異軍突起的創(chuàng)新，但要在公司的主航道上才好。所以，一定要避免建立封閉系統(tǒng)，而是要建立一個開放的體系，特別是硬件體系更要開放。不開放就是死亡。
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