愛華網(wǎng)???? 自古就有英雄莫問出處的說法。幾經(jīng)風(fēng)雨， “自然堂、美膚寶、珀萊雅與丸美”的專營店渠道G4陣營格局形成。 在2012年，業(yè)界傳說專營店黃金十年已經(jīng)終結(jié)?？鐕放啤坝裉m油、歐萊雅、妮維雅”卻拍馬過來逆流而上，針對這個(gè)業(yè)態(tài)開發(fā)專項(xiàng)產(chǎn)品系列對口供應(yīng)，將專營店渠道由補(bǔ)充地位提升為戰(zhàn)略地位?，F(xiàn)在看來，跨國品牌沒有討到任何便宜，G4乃至G8仍然是當(dāng)仁不讓的主角。究其本質(zhì)，不怪乎本土品牌更“懂”這塊細(xì)分市場，市場執(zhí)行更細(xì)致更到位。 在另外一條戰(zhàn)線，“相宜本草、百雀羚、丹姿”在KA商超大賣場長袖善舞，歡送走了曾經(jīng)的“商超一哥”丁家宜與新秀黑馬噯呵，前者委身法國科蒂，后者嫁給豪門強(qiáng)生。在這條賣豬仔模式的前路上，已經(jīng)銘刻著“小護(hù)士、羽西、絲寶、大寶等”一大串閃光的名字。 本土市場國際化已經(jīng)是不爭的事實(shí)。在商超渠道，始終會(huì)有幾塊硬骨頭支撐著本土品牌的臉面。一方面，“唱衰與雪藏”的主流觀點(diǎn)不容否定；另一方面，跨國品牌進(jìn)行并購，不難看出存在被迫出手的成分！被買是因?yàn)槟阒档脫碛校?p>
百貨專柜渠道一向都是跨國品牌的根據(jù)地集中營，也是本土化妝品最弱勢的渠道。直到佰草集打破了這個(gè)堅(jiān)冰，緊接著丸美從眼部護(hù)理進(jìn)行爆破，卡姿蘭從彩妝單刀赴會(huì)，表現(xiàn)都是可圈可點(diǎn)。堡壘既然已經(jīng)打開缺口，不缺乏勇氣的本土品牌魚貫而入，打著專營店標(biāo)簽的“自然堂、美膚寶、珀萊雅等”都跨界進(jìn)入大終端。 眼下炙手可熱的是網(wǎng)絡(luò)購物?！坝喾?、阿芙、膜法世家等”是其中的佼佼者。當(dāng)然更吸引眼球的是化妝品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“聚美優(yōu)品”與“樂蜂”，它們是以渠道平臺(tái)定義化妝品，陳鷗體與明星定制已經(jīng)突破了行業(yè)范疇，使化妝品這個(gè)小眾的行業(yè)走向了大眾。在新經(jīng)濟(jì)潮流中，無論品牌商還是渠道商，表現(xiàn)搶眼的依然是本土品牌。 化妝品行業(yè)無疑是充分競爭行業(yè)。從化妝品四大主流渠道上得出結(jié)論，在專營店渠道，中方守擂，跨國品牌進(jìn)攻；相反在百貨專柜，中方進(jìn)攻跨國品牌守擂；在超市渠道，本土品牌保持不??；在網(wǎng)絡(luò)購物線上渠道，本土品牌也占有先機(jī)！ 若問未來中國化妝品格局的謀與破：不要問我從哪里來？我的未來在遠(yuǎn)方！
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