系列專題:團購模式研究
???? “前幾個月24券倒閉的時候,我就虧了五千多元。這回,我又被團購網(wǎng)站坑了。”在西安開了三家火鍋連鎖店的王琪華表示,8月初,他的合作團購網(wǎng)站——全國排名前十的聚齊網(wǎng)“蒸發(fā)”了,卷走了他六千多元的團購款。 王琪華還有很多“盟友”。“粗略統(tǒng)計,聚齊網(wǎng)在西安本地的欠款達90多萬元,西安聚齊商家欠款維權群里面有許多像我這樣的商家?!币患也辉妇呙奈靼脖就辆W(wǎng)站負責人表示。 為了追回欠款,西安團購網(wǎng)站的負責人和商戶在聚齊團辦公地點、派出所和法院來回奔波,均無回應?!拔覀円呀?jīng)統(tǒng)計好金額,準備好材料提交北京總部所在轄區(qū)派出所和仲裁委,要集體上告聚齊網(wǎng)?!蔽靼财眲沾韴F購商陳勇義憤填膺地說。 團購網(wǎng)站資金鏈斷裂,聚齊網(wǎng)不是首例。今年2月,團購導航網(wǎng)站團800通過對各團購網(wǎng)站的定點跟蹤顯示,真正意義上還在維持運營的只有943家,相對歷史上最高紀錄的5058家,存活率僅為18。6%,這意味著“千團大戰(zhàn)”又回到“百團大戰(zhàn)”階段。 在這場零和游戲中,誰是真正的強者,還很難說。 危急: 聚齊網(wǎng)“欠款跑路” 日前,團購網(wǎng)站聚齊網(wǎng)宣布內(nèi)部運營調(diào)整暫停服務,不過外界質(zhì)疑其資金鏈已經(jīng)斷裂且瀕臨倒閉。此前,團寶網(wǎng)、24券等大型團購網(wǎng)站均出現(xiàn)了資金鏈突然斷裂、討薪員工和要債商家接連上門等“慘狀”。 “聚齊網(wǎng)瀕臨倒閉,全國各地許多商家前往總部討要拖欠資金,合作商已經(jīng)開始搬電腦。”王琪華說。 據(jù)悉,聚齊網(wǎng)在2010年6月正式上線,先后在全國開通了15個城市網(wǎng)站,主要涉足餐飲、娛樂、酒店等領域的團購。有信息顯示,今年4月聚齊網(wǎng)曾一度進入行業(yè)排名前十。 從2011年開始,王琪華就經(jīng)常與團購網(wǎng)站打交道,每月不定時推出一些團購套餐。不過,最近一年來團購網(wǎng)站的“零誠信”讓他頭疼不已。 “今年年初,24券正式關閉了自己的網(wǎng)站,欠了我五千多元,當時我的合伙人就提醒我,選擇合作網(wǎng)站一定要慎重?!蓖蹒魅A說,他當時考核了很久,選定了聚齊網(wǎng),而就在幾天前,王琪華登錄聚齊網(wǎng)時發(fā)現(xiàn),網(wǎng)頁打不開了?!爱敃r快把我急瘋了。我第一反應就是:完了,又被坑了!” 據(jù)王琪華介紹,他的火鍋店與聚齊網(wǎng)合作半年來,聚齊網(wǎng)賣完團購產(chǎn)品后每個月給他結款一次。“7月份的款還沒結算,大約六千多元,本來就是這幾天結款的,沒想到出現(xiàn)了這種情況?!?p> 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),不僅西安,全國還有很多像王琪華這樣被聚齊網(wǎng)欠款的商家。“我加了一個聚齊網(wǎng)全國商家維權群,有506人,少則被欠幾百元,多則被欠五萬元?!蓖蹒魅A說,他們準備集體維權。而像這樣的QQ群,還有10個。 8月7日,記者登錄聚齊網(wǎng),只見其8月2日發(fā)布的暫停服務公告:“聚齊網(wǎng)由于內(nèi)部運營調(diào)整暫停服務,具體開通時間待定?!睋艽蛟摼W(wǎng)站客服電話,只有語音提示而長時間無人接聽。記者試圖聯(lián)系聚齊網(wǎng)西安站的負責人,手機始終不通。截至發(fā)稿,發(fā)給網(wǎng)站官方微博的私信也無回復。 據(jù)團800今年2月的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國維持正常運營的團購網(wǎng)站數(shù)量僅剩943家,而這一縮減趨勢還將繼續(xù)。團800創(chuàng)始人胡琛認為,兩三千家團購網(wǎng)站中,實際上不少已經(jīng)倒閉或處于半歇業(yè)狀態(tài),大部分網(wǎng)站出現(xiàn)了訪問異常、暫停運營或一個月以上無更新。 危機:

本土團購網(wǎng)站難存活 一邊是近年來團購網(wǎng)站數(shù)量不斷縮減,一邊卻是團購成交額的飛速增長。 近日,團800發(fā)布了《2013年上半年團購概況》,數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,國內(nèi)團購成交額達到141。3億元,超過了2011年全年,相當于2012年全年的66%。這不僅扭轉了2011年下半年放緩增長的趨勢,半年度的增幅也明顯加大了。預計2013年全年銷售額將突破300億元。 誰拉動了成交額?胡琛表示,2013上半年,大眾點評網(wǎng)、拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、糯米網(wǎng)、窩窩團5個網(wǎng)站共占市場份額的90。09%,其他中小型團購站只占據(jù)到9。91%,“一九”格局日益顯現(xiàn)。 一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,投資幾千元就能做一家團購網(wǎng)站,而“預交費”的商業(yè)模式使得團購網(wǎng)站“拿別人的錢玩”,“燒錢”過猛就容易出現(xiàn)資金鏈斷裂。此外,今年以來平均每月超過20億元的交易體量中,有超過50%來自移動客戶端。而中小型團購網(wǎng)站由于長期毛利低下,大多無力開發(fā)手機應用。 這也直接導致了西安本土團購網(wǎng)站的急劇萎縮。今年3月底,團800所收錄的221個西安團購網(wǎng)站中,目前僅剩63家可以正常訪問,且大部分為全國性團購網(wǎng)站的地方頻道。西安本土的團購網(wǎng)站如就百吃、36 派、西安暈暈購等均顯示域名已不存在。 “2010年團購剛興起的時候,我就加入到團購網(wǎng)站這個行列,開始是從自己熟悉的餐飲行業(yè)入手的,憑借價格優(yōu)勢,起初一單可以成交2000筆?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰膱F購網(wǎng)站負責人無奈地告訴記者,“隨著越來越多團購網(wǎng)站的加入,特別是美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)還有淘寶團購這類大型團購網(wǎng)在西安市場的輻射,使競爭更為激烈,現(xiàn)在基本上每天一單只有10多個成交量?!?p> 由于競爭的加劇,不斷侵蝕了團購網(wǎng)站微薄的利潤空間,很多團購網(wǎng)站為了追求過度的低價,而不擇手段地偷工減料,服務欠缺、以假亂真等現(xiàn)象層出不窮,嚴重地透支了人們對團購網(wǎng)站的信任度。 “現(xiàn)在上團購,我一般不去本土網(wǎng)站,說不定哪天這些網(wǎng)站倒閉了,我到哪兒哭去呢?要去,就去大型團購網(wǎng)站的西安站,商家服務好,還真正物美價廉?!本幼≡诟咝聟^(qū)錦業(yè)路周邊的市民小黃說。 而西安本土一位團購網(wǎng)站負責人表示,“我們的團購網(wǎng)準備關閉。每天兩三個單子,無利可圖,覺得沒有存在的必要了?!碧峒拔磥?,該負責人說,“下一步,準備轉型做旅游和票務市場。玩團購網(wǎng)站,實在太艱難了?!?p> 危局: 手中的籌碼越來越少 在過去幾年間,“戰(zhàn)爭與對抗”一直主導著整個團購行業(yè)的發(fā)展。 “現(xiàn)在的團購行業(yè),一方面是團購網(wǎng)站相互競爭,刀刀見紅;另一方面,消費者開始對團購敬而遠之,特別是像餐飲這些難以標準化的服務,消費者不敢下單?!眻F購網(wǎng)站資深人士羅提分析指出,“商家也是受害者,本來商家的目的是通過團購吸引消費者首次光顧,帶來后續(xù)消費,但是價格戰(zhàn)之下,消費者只是沖著低價來的,打一槍就換一個地方,尤其是遭遇低質(zhì)服務后,反而把商家劃入黑名單?!?p> 而且,大型團購網(wǎng)站因彼此的競爭而死死壓制著對方的毛利空間,讓許多中小團購網(wǎng)站更失去了與商家談判的籌碼,被清出主賽場。對此,西北大學經(jīng)濟管理學院教師高鵬認為,團購實際上是一種多數(shù)量競標,以獲得有市場競爭力的產(chǎn)品價格。小的團購網(wǎng)站不可能帶來規(guī)?;男?,它在議價能力上不如大的團購網(wǎng)站,這樣就不能在客戶方面有優(yōu)勢。這是市場清理的一個必然結果。 大范圍來看,大的規(guī)?;瘓F購網(wǎng)站效益明顯。團800有數(shù)據(jù)顯示,2012年排名前十的團購站成交總額198。4億元,占全年團購成交額的92。8%?!按蟮膱F購網(wǎng)站兼并小的團購網(wǎng)站形成規(guī)?;男螅瑫狗召|(zhì)量提升,商品類型、數(shù)量更豐富,議價能力也更強?!备啭i表示。西安正缺乏這種“巨頭”網(wǎng)站。 “目前,西安許多小團購網(wǎng)站已經(jīng)倒閉,熱度網(wǎng)、愛麗網(wǎng)、糯米網(wǎng)、高朋網(wǎng)等都面臨資金鏈緊張的困局?!睋?jù)美團網(wǎng)西安區(qū)大客戶經(jīng)理王富強估計,“今年年底至明年年初,西安市場將會出現(xiàn)一個大致的定勢,最終剩下3家—5家團購網(wǎng)站,其他都將關閉或轉型。一些知名團購平臺也會因為這些網(wǎng)站的退出而無法支撐,最終也會關閉?!毖哉勚g,王富強并不樂觀。 然而,在團購行業(yè)由創(chuàng)新、轉型主導未來的競爭軌道上,聚劃算踏出了一條“光明之路”。 今年上半年,聚劃算陸續(xù)“玩”出了小額批發(fā)模式的量販團、涉足高端奢侈品的聚名品頻道以及聚定制、聚家裝等新業(yè)務,還用不同的模式摸索出最適合消費者的購物場景。 最近,聚劃算在“玩”廣受電子商務企業(yè)歡迎的聚定制模式(C2B)。 今年6月,聚劃算做了一場被芯、被套、蚊帳等床上用品的定制團,消費者不僅可以對被芯的面料、填充物、重量,被套的圖案風格,蚊帳材質(zhì)等屬性進行投票,還可以自行選擇品牌商生產(chǎn)。根據(jù)上萬人最終投票結果,選出最受歡迎的商品和得票數(shù)最高的品牌商,隨后消費者下訂單購買,品牌商根據(jù)訂單進行定制化生產(chǎn)。據(jù)張劍峰透露,這個定制團創(chuàng)下的銷售紀錄是5。7萬件。 羅提表示,西安本土的團購網(wǎng)站想要“破局”,可以采取細分領域,精準定位,為客戶群提供個性化服務,以求在未來的團購市場中突圍。
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