愛華網(wǎng)???? 目前，在黨的十八大精神鼓舞下，人力資源社會保障局緊緊圍繞促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定的工作大局，把握兩條服務(wù)主線，著力打造四項特色，推動人力資源社會保障事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，亮點紛呈。 1．把握兩條主線，明確工作方向 1）以服務(wù)全局為主線，著眼中心大局謀發(fā)展 人力資源社會保障局積極將業(yè)務(wù)工作放眼全局，從全局總體布局出發(fā)謀劃工作，以自身業(yè)務(wù)水平的提高服務(wù)于全局工作的開展。 （1）干部調(diào)配向基層一線傾斜。針對基層一線拆遷、建設(shè)、招商等攻堅項目對干部的強烈需求，積極配合“一進二幫三提升”活動，在干部調(diào)配管理中突出向一線傾斜，加強干部在一線表現(xiàn)情況的跟蹤考核，確保調(diào)配到一線的干部拉得出、干得好、長得快，為“百日會戰(zhàn)”、“百日競賽”各項任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。 （2）人才保障向項目靠攏。根據(jù)分局內(nèi)重點項目、重點產(chǎn)業(yè)對人才的需求，加大藍色經(jīng)濟人才、緊缺急需人才、高層次領(lǐng)軍人才和團隊人才的引進力度，為分局提供全方位人才服務(wù)。緊跟大型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級對人才的需求，開展大型專場招聘、定向招聘、上門送人才等措施，跟進解決各類人才需求難題，有效保障了大項、大企業(yè)發(fā)展對人才的需求。 ?。?）維權(quán)保障向搬遷企業(yè)延伸。建立同街道辦事處、拆遷辦、企業(yè)工會相協(xié)調(diào)的維權(quán)聯(lián)動機制，主動深入企業(yè)宣傳勞動法律法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)依法制定分流職工補償方案，規(guī)范勞動合同解除行為，做好分流職工思想安撫工作，監(jiān)督工資及補償金的發(fā)放落實，實時掌握企業(yè)搬遷進度和勞動用工情況，牢牢掌握了搬遷企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的主動權(quán)。 2）以服務(wù)民生為主線，圍繞群眾需求促提升 把群眾關(guān)心的就業(yè)、社會保障等民生問題放在首要位置，積極爭取政策，落實資金，切實破解民生難題。 ?。?）加大政策落實力度。嚴(yán)格執(zhí)行失業(yè)保障政策，全額發(fā)放失業(yè)保險金，積極鼓勵參加技能培訓(xùn)，對參加技能培訓(xùn)并考試合格的人員發(fā)放交通費補貼，為鼓勵失業(yè)人員參加培訓(xùn)創(chuàng)造了條件。 （2）不斷健全保障體系。開展解決集體企業(yè)未參保人員養(yǎng)老保險問題專項行動。推進居民基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險工作。及時發(fā)放各類社會保障資金，累計足額發(fā)放失業(yè)金、農(nóng)民工一次性合同補助、喪葬補助金。 2．打造四項特色，提升工作效率 1）推行新錄用人員導(dǎo)師制度 加大新錄用公務(wù)員培養(yǎng)力度，為新錄用公務(wù)員配備導(dǎo)師，指導(dǎo)新錄用公務(wù)員盡快融入工作環(huán)境，促進快速成長。建立相對穩(wěn)定的導(dǎo)師隊伍，選拔理論素養(yǎng)高、責(zé)任心強、專業(yè)對口的處級干部擔(dān)任導(dǎo)師，并定期進行考核評議，保證導(dǎo)師隊伍的規(guī)范化和穩(wěn)定性。選聘的導(dǎo)師充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，從思想、學(xué)習(xí)、工作、管理四個方面對新錄用公務(wù)員進行指導(dǎo)和幫助，引導(dǎo)其樹立正確的職業(yè)道德和職業(yè)觀念；帶領(lǐng)新錄用公務(wù)員深入一線進行鍛煉，利用自身經(jīng)驗進行言傳身教，幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作中遇到的實際問題；定期對所指導(dǎo)的新錄用公務(wù)員思想表現(xiàn)、工作能力等情況進行考核，并作為其轉(zhuǎn)正定級的重要依據(jù)。 2）推行公益性崗位“363”管理模式。“363”即實行招聘崗位，招聘過程，人員信息三項公開，制定承諾、考勤、考核、講評、獎懲、網(wǎng)格化管理六項制度，落實出勤監(jiān)督、巡察監(jiān)督、群眾監(jiān)督三項監(jiān)督措施。推行“363”模式以來，全局通過規(guī)范管理先后終止公益性崗位勞動合同320份，騰出崗位用于安置困難群體就業(yè)，讓最困難的群眾享受到了政府的關(guān)懷。社區(qū)公益性崗位管理走上規(guī)范化軌道后，通過在社區(qū)衛(wèi)生、治安、綠化等方面發(fā)揮積極作用，使社區(qū)管理上了一個新臺階，實現(xiàn)了社區(qū)管理和困難群體安置的“雙贏”。 3）推行勞動監(jiān)察預(yù)防預(yù)警制度。 實施勞動監(jiān)察維權(quán)陣地前移，推行預(yù)防預(yù)警制度，實現(xiàn)勞動監(jiān)察由被動執(zhí)法向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。堅持普法宣傳先行，運用各類媒介開展送法上門，注重點面結(jié)合，把提高企業(yè)依法規(guī)范用工和勞動者自我保護意識；發(fā)揮“兩網(wǎng)化”事前監(jiān)管和化解勞動糾紛功能，以社區(qū)為依托，將全局30個大網(wǎng)格細(xì)化為128個小網(wǎng)格，建立了一支60名兼職監(jiān)察員和98名監(jiān)察協(xié)管員的網(wǎng)格監(jiān)管隊伍；按照定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定任務(wù)的原則，將預(yù)警監(jiān)管與企業(yè)年檢、崗位開發(fā)、職業(yè)介紹、用工監(jiān)測、日常巡查相結(jié)合，提高了監(jiān)管效能，贏得了勞動保障監(jiān)察工作的主動權(quán)；建立勞動維權(quán)協(xié)調(diào)機制，將勞動監(jiān)察執(zhí)法同就業(yè)備案、勞動爭議案件處置、保險擴面相結(jié)合，同街道、社區(qū)、企業(yè)相互動，建立每月報告拖欠工資、社會保險費和有欠薪逃逸隱患企業(yè)的信息報告制度，對重點監(jiān)控企業(yè)提前介入指導(dǎo)，增強了勞動監(jiān)察工作的針對性。 4）推行便民服務(wù)預(yù)約制度 以便民利民為出發(fā)點，立足人力資源社會保障業(yè)務(wù)工作實際，全面推行便民服務(wù)預(yù)約制度。累計梳理包括人事代理、人才引進、檔案提取、補貼申報、培訓(xùn)報名、退休認(rèn)證等25項服務(wù)項目，面向全區(qū)群眾接受預(yù)約服務(wù)。推出三類預(yù)約服務(wù)方式：對行動不便的老年人、殘疾人、重病患者及困難家庭，提供預(yù)約上門服務(wù)；對不能在上班時間到窗口辦理或有緊急事項的服務(wù)對象，提供預(yù)約加班服務(wù)；為同屬一個工作單位的多名服務(wù)對象，提供預(yù)約團體服務(wù)。預(yù)約制度的推行，延長了窗口服務(wù)時間，拓展了服務(wù)空間，豐富了服務(wù)形式，減少了服務(wù)盲點，使人力資源社會保障服務(wù)實現(xiàn)了無縫隙、全覆蓋，最大限度滿足群眾服務(wù)需求，受到了群眾的好評。 綜上所述，人力資源社會保障局將按照中央和省、市的統(tǒng)一部署，精心組織、周密安排、廣泛動員，堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)，把黨的十八大精神落實到全面推動市人力資源和社會保障工作創(chuàng)新發(fā)展上來。人力資源社會保障局將始終堅持“民生為本，人才優(yōu)先”工作主線，努力實現(xiàn)人民群眾“勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”三個民生目標(biāo)，突出就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、人事人才和勞動人事維權(quán)四個工作重點，進一步推動人力資源和社會保障工作邁上新臺階。
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