愛(ài)華網(wǎng)???? 1000多億元，是過(guò)去兩年來(lái)深圳珠寶業(yè)的高產(chǎn)值。3000億元，這是同期全國(guó)黃金珠寶消費(fèi)的總額。除去外資品牌，不難看出深圳珠寶在中國(guó)珠寶市場(chǎng)的霸主地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳珠寶年產(chǎn)量占全國(guó)珠寶市場(chǎng)七成以上。深圳是目前國(guó)內(nèi)最大的珠寶首飾制造中心和交易中心，也是全國(guó)珠寶首飾行業(yè)國(guó)際信息中心和珠寶首飾采購(gòu)中心。深圳珠寶產(chǎn)業(yè)已初步形成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、展示、檢測(cè)、批發(fā)銷(xiāo)售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條，輔助材料、設(shè)計(jì)包裝、精品加工、珠寶器材、加工設(shè)備等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈也初步形成。珠寶產(chǎn)業(yè)被視為深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。 光芒四射的數(shù)據(jù)背后，卻有一個(gè)令深圳珠寶企業(yè)尷尬的事實(shí)：在深圳水貝，一款設(shè)計(jì)精美的鉑金項(xiàng)鏈竟然沒(méi)有蒂芙尼或卡地亞的一款銀項(xiàng)鏈價(jià)格高。雖然深圳水貝已成為中國(guó)珠寶的設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售中心，但這里的產(chǎn)業(yè)形態(tài)還是以批發(fā)為主，長(zhǎng)期忽略了品牌的打造，沒(méi)有在終端形成家喻戶曉的品牌力，用中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)史洪岳的話說(shuō)，就是“發(fā)展層次還比較低，產(chǎn)業(yè)急需升級(jí)”。多家受訪企業(yè)表示，深圳珠寶企業(yè)最缺的是人才，包括設(shè)計(jì)和研發(fā)方面的高級(jí)人才以及珠寶鑲嵌方面的高級(jí)技工。 不容忽視的是，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群已進(jìn)入瓶頸期，目前破局的關(guān)鍵點(diǎn)在于加強(qiáng)設(shè)計(jì)研發(fā)，提升品牌效應(yīng)。 在深圳福田區(qū)，有個(gè)叫水貝的地方，這里的珠寶片區(qū)常年都是車(chē)水馬龍，熙熙攘攘。一年四季，大批來(lái)自全國(guó)各地的珠寶采購(gòu)商都會(huì)在這里集中采購(gòu)，批發(fā)大量珠寶回去零售。業(yè)內(nèi)一直有“中國(guó)珠寶看深圳、深圳珠寶看羅湖、羅湖珠寶看水貝”的說(shuō)法。這句話顯示了深圳羅湖在中國(guó)珠寶行業(yè)中的位置，而水貝珠寶正是羅湖最大的珠寶產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，這里聚集著近4000家本土珠寶企業(yè)，近兩年水貝珠寶的銷(xiāo)售規(guī)模均超過(guò)1000億元，占據(jù)中國(guó)珠寶市場(chǎng)70％以上的份額，是中國(guó)珠寶市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的霸主。 “天時(shí)地利”造就水貝珠寶基地 深圳珠寶行業(yè)的崛起，可以說(shuō)是“天時(shí)地利”的造就。 深圳緊靠香港這個(gè)國(guó)際珠寶產(chǎn)業(yè)中心，在改革開(kāi)放初期正好趕上由于人工和地價(jià)的飛漲引發(fā)香港制造業(yè)轉(zhuǎn)移潮，順勢(shì)承接了香港的傳統(tǒng)制造業(yè)，其中就包括珠寶產(chǎn)業(yè)。 上世紀(jì)80年代末，深圳的沙頭角一帶自發(fā)出現(xiàn)了中國(guó)最早的一批珠寶加工企業(yè)。作為世界三大珠寶中心，香港的一部分珠寶加工就委托深圳的企業(yè)代工。到了2002年，深圳就聚集了100多家珠寶加工企業(yè)，除了承接港澳的訂單，也為內(nèi)地其他地區(qū)代工。通過(guò)為港澳代工，深圳珠寶企業(yè)賺到了第一桶金。 最初的十年，深圳珠寶企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于加工和工藝，其產(chǎn)業(yè)形態(tài)非常單調(diào)，企業(yè)也是各自為政，彼此缺乏交流，產(chǎn)品的同質(zhì)化程度很高。那個(gè)時(shí)候，水貝片區(qū)已聚集起幾百家珠寶企業(yè)，自發(fā)形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。但由于企業(yè)和企業(yè)之間都是關(guān)著門(mén)做生意，對(duì)采購(gòu)商而言，來(lái)到深圳水貝想找到合適的供應(yīng)商并非易事。而且由于當(dāng)時(shí)國(guó)家實(shí)行黃金管制，每年分配到深圳的幾噸黃金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)對(duì)黃金材料的需求。所以，那時(shí)候深圳珠寶企業(yè)根本無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)，企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力也都較小。 1998年是深圳珠寶發(fā)展史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國(guó)人民銀行深圳中心支行開(kāi)始實(shí)行“黃金寄售”業(yè)務(wù)，黃金開(kāi)始源源不斷流向深圳，滿足了珠寶企業(yè)的發(fā)展需求，它們的價(jià)格也更貼近市場(chǎng)。深圳珠寶企業(yè)慢慢壯大起來(lái)，企業(yè)數(shù)也開(kāi)始急劇攀升，從業(yè)人員從原來(lái)的6萬(wàn)人增加到10萬(wàn)人，飾品產(chǎn)量從不到60噸提高到130多噸(占全國(guó)的比重上升到70％左右)。 “這一時(shí)期，由于加工材料的豐富、許多外來(lái)資金的注入，企業(yè)開(kāi)始購(gòu)置設(shè)備，金飾產(chǎn)品的工藝水平和技術(shù)含量大為提升，深圳珠寶邁入了一個(gè)新的臺(tái)階，至此，深圳珠寶企業(yè)告別了最初敲敲打打的原始狀態(tài)?！鄙钲邳S金珠寶行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊紹武說(shuō)。 深圳珠寶行業(yè)的另一轉(zhuǎn)折點(diǎn)是2001年4月黃金“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)”的計(jì)劃管理體制取消。黃金取消“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)”后，中國(guó)珠寶進(jìn)入了真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，深圳民營(yíng)資本蜂擁而入，深圳黃金珠寶產(chǎn)業(yè)迎來(lái)大發(fā)展。 深圳粵豪珠寶集團(tuán)總經(jīng)理周德奮回憶過(guò)去10多年深圳黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路時(shí)坦言，剛開(kāi)始是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，“全都是完全競(jìng)爭(zhēng)，拼技術(shù)，拼價(jià)格，拼市場(chǎng)。加工費(fèi)血拼到每克6毛”。 業(yè)內(nèi)人士透露了一個(gè)細(xì)節(jié)，黃金珠寶加工利潤(rùn)太少，少到不足以支撐銀聯(lián)消費(fèi)的手續(xù)費(fèi)，所以那里的交易全用現(xiàn)金，不開(kāi)發(fā)票，付款時(shí)有專(zhuān)門(mén)的安保人員和專(zhuān)用通道保障款額安全。由此，在深圳珠寶圈，對(duì)信譽(yù)的要求極高，形成圈子后外人很難進(jìn)入，比如從從業(yè)人員的籍貫來(lái)看，廣東潮汕人就占了75％，其余是浙江人和東北人，還有極少數(shù)的福建和其他地區(qū)的人。 產(chǎn)業(yè)聚集的魅力 到2004年，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，深圳黃金珠寶業(yè)已形成了一個(gè)中小企業(yè)集群。深圳黃金珠寶行業(yè)從1982年的1家企業(yè)發(fā)展到2004年的1000余家企業(yè)；工業(yè)總產(chǎn)值從1982年的15萬(wàn)元增至430億元，占全國(guó)的70％；全行業(yè)從業(yè)人員從1982年的50余人發(fā)展至12萬(wàn)人；從1980年代初的零出口創(chuàng)匯發(fā)展到出口創(chuàng)匯5.56億美元，占全國(guó)同行業(yè)出口總額的12％。黃金用量占上海黃金交易所全年成交量的90％；鉆石用量占上海鉆石交易所全年成交量的90％；鉑金用量占上海鉑金交易所的80％-90％；產(chǎn)品銷(xiāo)售面向國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，約80％產(chǎn)品銷(xiāo)售以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。 數(shù)據(jù)顯示，深圳已經(jīng)成為全國(guó)黃金珠寶業(yè)最重要的制造加工基地和貿(mào)易中心，是全國(guó)黃金珠寶行業(yè)國(guó)際信息中心和物料采購(gòu)中心之一，也是全國(guó)珠寶制造加工企業(yè)最集中、加工量最大的地區(qū)，在全國(guó)珠寶行業(yè)更有著舉足輕重的地位，成為整個(gè)行業(yè)的排頭兵。 2003年，深圳市發(fā)布《關(guān)于支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚基地的若干意見(jiàn)》，加快了產(chǎn)業(yè)集聚基地建設(shè)。2004年,“深圳市黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地”正式掛牌。 其時(shí)，全國(guó)已形成幾個(gè)大型珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地，除深圳外，還有廣州花都—番禺產(chǎn)業(yè)基地、浙江諸暨珍珠產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)渤海的黃金產(chǎn)業(yè)基地等，珠寶企業(yè)大多位于珠寶產(chǎn)業(yè)集聚地中，依靠商圈氛圍帶動(dòng)單個(gè)企業(yè)的發(fā)展。 不過(guò)，深圳完整的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)和毗鄰港澳的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，還是吸引了許多外地同行。 深圳東方瑞王路珠寶公司董事長(zhǎng)陳漢義舉家從北京遷到深圳創(chuàng)業(yè)，他看重的就是深圳珠寶產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，從研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造到批發(fā)銷(xiāo)售，每個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上都聚集著很多企業(yè)，包括玉石、彩寶、鉆石、珍珠等，行業(yè)分工越來(lái)越清晰。“我主要專(zhuān)注于玉石文化，而且是富有東方吉祥文化的玉石，我們就是要把有文化概念的玉石產(chǎn)品做深做透，現(xiàn)在有市場(chǎng)細(xì)分概念，有文化概念的東西賣(mài)得最好，相反，大眾化的黃金和鉆石賣(mài)得并不好。” 北京奧運(yùn)會(huì)上金鑲玉的金牌啟發(fā)了陳漢義，讓他開(kāi)發(fā)出了金鑲石的創(chuàng)意，還開(kāi)發(fā)出了瓷器上鑲珠寶的專(zhuān)利技術(shù)。為了確保自己在和田玉領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，陳漢義找遍了新疆地區(qū)的和田玉礦，終于在東昆侖山找到了最適合的礦山，并與對(duì)方簽署了獨(dú)家供貨協(xié)議，從而保證了原料的供應(yīng)。陳漢義在和田玉的領(lǐng)域掌握了全產(chǎn)業(yè)鏈的主動(dòng)權(quán)。 歐詩(shī)漫珠寶公司當(dāng)年也是為了發(fā)展珠寶生意而從浙江遷到深圳羅湖的。 歐詩(shī)漫專(zhuān)注于珍珠，尤其是從2009年以后從淡水珍珠轉(zhuǎn)向海水珠，從珍珠的養(yǎng)殖、研發(fā)設(shè)計(jì)到加工制造、批發(fā)銷(xiāo)售、零售，也形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的格局。 2010年，中國(guó)黃金行業(yè)的龍頭企業(yè)山東黃金集團(tuán)也落戶水貝，他們看中的也是這里完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不出水貝，就能搞定一切。 目前，深圳水貝珠寶已從當(dāng)年的三來(lái)一補(bǔ)的加工制造，發(fā)展成為平臺(tái)型的全國(guó)珠寶的批發(fā)集散地。在這里，珠寶的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上都有眾多分工明確、細(xì)分產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，他們相互競(jìng)爭(zhēng)，相互合作，與很多國(guó)際大品牌建立起了戰(zhàn)略合作關(guān)系。 珠寶圈陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)通病便是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，深圳珠寶也不例外。 深圳一位珠寶廠商對(duì)記者抱怨，現(xiàn)在珠寶圈存在惡性的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，“人們都以為黃金珠寶是個(gè)暴利行業(yè)，但實(shí)際上我們做批發(fā)相當(dāng)于在賣(mài)白菜。像香港周大福等品牌珠寶價(jià)格非常高，但他們的許多產(chǎn)品都是我們加工的。品牌商拿大頭，我們賺薄利。深圳3000多家珠寶企業(yè)，規(guī)模企業(yè)只有幾十家，他們有實(shí)力可以做自己的品牌，而像我們剩下的幾千家小型企業(yè)目前只有堅(jiān)持這盤(pán)本大利薄的生意。” 深圳市政協(xié)委員田軍認(rèn)為，珠寶這樣一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)面臨著發(fā)展瓶頸。深圳珠寶行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)退化，以制作和加工為主的模式面臨著危機(jī)。其次是高端設(shè)計(jì)人才的缺乏。 他建議深圳高校設(shè)立有關(guān)設(shè)計(jì)學(xué)科，把人才培養(yǎng)模式由引進(jìn)型轉(zhuǎn)變?yōu)楸镜匦?；同時(shí)要建立與國(guó)際接軌的高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則，大力宣傳深圳本地珠寶品牌，打造國(guó)際化品牌。 在品牌化方面上，粵豪珠寶有限公司的探索路徑比較典型。據(jù)悉，粵豪珠寶的前身是汕頭四大銀樓之一的“泰昌銀樓”，1990年代變更為“汕頭市隆進(jìn)珠寶首飾有限公司”。2001年伊始，該公司進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期，將視野拓展到全國(guó)市場(chǎng)。 2003年，該公司正式更名為“廣東省粵豪珠寶有限公司”，引進(jìn)韓國(guó)沖壓車(chē)花技術(shù)與機(jī)織鏈等產(chǎn)品以及意大利珠寶品牌“簡(jiǎn)金品”，成立亞太地區(qū)運(yùn)營(yíng)中心。2004年，粵豪珠寶進(jìn)軍零售加盟市場(chǎng)，同時(shí)，成為“世界黃金協(xié)會(huì)K-gold活動(dòng)中國(guó)指定供貨商”，并從意大利引進(jìn)K-gold18K金飾的創(chuàng)作概念，逐步提高技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值；到2009年開(kāi)發(fā)“中華福金”。目前粵豪珠寶旗下有“隆進(jìn)”、“粵豪K-gold”、“簡(jiǎn)金品”、“玉翠山莊”、“芷琳美金”、“瑞金國(guó)際”等多個(gè)知名品牌，每年推出各類(lèi)新品200萬(wàn)件，日生產(chǎn)加工能力達(dá)到1.3萬(wàn)件。 “每一次轉(zhuǎn)變，都離不開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影子。”粵豪珠寶總裁周德奮介紹，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者偏好純度高的黃金飾品，一直以來(lái)24K最受?chē)?guó)人歡迎，而在國(guó)外則大不一樣，比如在歐洲，消費(fèi)者更喜歡9K的金飾，東南亞喜歡14K，即便是泰國(guó)、印度和迪拜這些黃金消費(fèi)大國(guó)，人們一般也只鐘情于22K金。近幾年，越來(lái)越多中國(guó)年輕人鐘情于K金。 一位珠寶廠家的設(shè)計(jì)總監(jiān)介紹，K金就是在黃金中融進(jìn)了別的金屬，在保持黃金價(jià)值的同時(shí)，又增加了其可塑性。純黃金只有一種顏色——金黃色，而且硬度較軟，做成手鏈項(xiàng)鏈易斷裂，而加入了別的金屬后，K金不僅可以呈現(xiàn)出玫瑰金、銀色等多種不同顏色，還可以增強(qiáng)硬度，做出更多形狀且更加結(jié)實(shí)耐用。 對(duì)企業(yè)來(lái)講，K金的附加值更高。純金受金價(jià)波動(dòng)影響較大，但對(duì)K金來(lái)講，工費(fèi)占成本比例較大，所以雖然現(xiàn)在黃金價(jià)格大跌，但對(duì)K金首飾的影響并不明顯。 要想擺脫賣(mài)白菜的狀態(tài)，僅靠工藝和技術(shù)已難有突破，研發(fā)和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新才是出路。 跨國(guó)跨界合作探新路 中國(guó)的黃金珠寶市場(chǎng)有多大？珠寶玉石，屬于奢侈品消費(fèi)，依托于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?！妒澜缟莩奁穮f(xié)會(huì)2011官方報(bào)告藍(lán)皮書(shū)》顯示，2011年亞洲人在歐洲市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品消費(fèi)累計(jì)達(dá)690億美元，而中國(guó)人就累計(jì)消費(fèi)了近500億美元。中國(guó)人在境外消費(fèi)奢侈品的總量已經(jīng)達(dá)到世界第一的水平。商務(wù)部表示，中國(guó)將進(jìn)一步下調(diào)進(jìn)口關(guān)稅，將部分境外消費(fèi)轉(zhuǎn)化為境內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入。同時(shí)，中國(guó)許多二、三線城市消費(fèi)者的需求正在釋放。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年第一季度，中國(guó)的黃金消費(fèi)已超過(guò)了印度，成為全球第一黃金首飾消費(fèi)國(guó)，中國(guó)的鉑金消費(fèi)量也是全球第一。中國(guó)還是僅次于美國(guó)的全球第二大鉆石首飾消費(fèi)市場(chǎng)，是世界最大的玉石翡翠消費(fèi)市場(chǎng)。另一個(gè)數(shù)據(jù)是，在亞洲地區(qū)，35到45歲的婦女平均有55件以上黃金珠寶首飾，而中國(guó)只有5件。這意味著國(guó)內(nèi)珠寶業(yè)還有很大的消費(fèi)空間和潛力。 但專(zhuān)家提醒珠寶企業(yè)，中國(guó)珠寶消費(fèi)面臨一個(gè)問(wèn)題就是品牌需求很高，但可供消費(fèi)者選擇的品牌很少。比如許多廣東珠寶業(yè)的所謂知名品牌，都只是區(qū)域性品牌，全國(guó)性品牌其實(shí)并不多，所以深圳珠寶業(yè)不但要從產(chǎn)能上，產(chǎn)量上有提升，很重要的一個(gè)價(jià)值的資源空間就是品牌，形成著名的品牌，這是特別需要企業(yè)界關(guān)注的。 去年深圳國(guó)際珠寶展期間，珠寶設(shè)計(jì)企業(yè)TTF引進(jìn)英國(guó)當(dāng)代頂級(jí)珠寶設(shè)計(jì)大師Theo Fennell，并與這位大師聯(lián)合從事珠寶創(chuàng)意設(shè)計(jì)，帶動(dòng)深圳珠寶設(shè)計(jì)力量的提升。業(yè)界專(zhuān)家認(rèn)為，深圳珠寶設(shè)計(jì)與國(guó)外設(shè)計(jì)大師強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，有助于促使深圳作為中國(guó)珠寶設(shè)計(jì)的首席代表，引領(lǐng)行業(yè)向高端化持續(xù)發(fā)展。 近日，粵豪珠寶與意大利頂級(jí)帽子品牌Borsalino聯(lián)合推出“珠寶邂逅帽子”的“GOLDEN HAT暢想珠寶藝術(shù)展”。在展覽現(xiàn)場(chǎng)，意大利頂級(jí)珠寶廠商艾倫娜對(duì)記者表示，她來(lái)到中國(guó)考察市場(chǎng)時(shí)看到金店里的黃金被搶購(gòu)一空時(shí)“非常非常驚訝”，中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)能力震撼了她。同時(shí)，她對(duì)深圳珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度大加贊嘆，希望能與粵豪等優(yōu)秀廠商達(dá)成合作，進(jìn)入中國(guó)珠寶市場(chǎng)。目前Borsalino正在著手進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)劃。 深圳珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸
不容忽視的是，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群目前已進(jìn)入瓶頸期。甚至有業(yè)內(nèi)人士斷定深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入退化期。也許現(xiàn)實(shí)還不至于那么悲觀，但對(duì)圈內(nèi)的企業(yè)來(lái)講，的確有許多警示的信號(hào)需要認(rèn)真對(duì)待。 比如目前對(duì)深圳珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大制約之一就是土地成本。珠寶產(chǎn)業(yè)聚集地水貝珠寶產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金連年上漲。以這種趨勢(shì)來(lái)看，水貝只適合商業(yè)的聚集，成為珠寶相關(guān)的交易和服務(wù)中心，工廠必然外遷。 問(wèn)題是水貝作為未來(lái)商業(yè)中心，已有的幾個(gè)珠寶交易中心都是以鋪面為主，從總體形象、交通設(shè)施、服務(wù)設(shè)施配套來(lái)看，都比廣州匯鉆中心還差，遠(yuǎn)不具備國(guó)際珠寶交易中心的條件。外商想找個(gè)合適的寫(xiě)字樓來(lái)設(shè)立鉆石銷(xiāo)售公司都找不到。 記者了解到，現(xiàn)在已有一些企業(yè)搬離深圳，這對(duì)深圳珠寶產(chǎn)業(yè)是一個(gè)警示。香港雖然也經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段，但香港與深圳不同，香港畢竟是一個(gè)獨(dú)立的關(guān)稅區(qū)，還有著獨(dú)特的商業(yè)環(huán)境。其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)遷主要落戶在廣州番禺、順德等地，并形成更大規(guī)模的聚集，這樣香港的珠寶產(chǎn)業(yè)依然能憑著設(shè)計(jì)、會(huì)展、貿(mào)易等珠寶服務(wù)業(yè)，繼續(xù)保持“珠寶之都”的地位。但對(duì)深圳而言，如果工廠大量搬離，深圳珠寶產(chǎn)業(yè)在設(shè)計(jì)、會(huì)展、貿(mào)易等珠寶產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面都不如香港，在生產(chǎn)制造方面也不如番禺，情況就比較危險(xiǎn)。換言之，珠寶交易的海外市場(chǎng)將以香港為中心；的海內(nèi)市場(chǎng)交易中心將轉(zhuǎn)移到到生產(chǎn)集中地番禺。深圳將處于非常尷尬的位置，產(chǎn)業(yè)必然空心化，產(chǎn)業(yè)有可能流失到滴水不留的程度。因此深圳有關(guān)部門(mén)必須認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和管理工作。 珠寶產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，流動(dòng)資金占用大，很多企業(yè)都抱怨由于流動(dòng)資金不充裕而喪失發(fā)展的機(jī)會(huì)。其實(shí)，深圳并不缺乏資本，資本擁有者缺乏的是資本向珠寶產(chǎn)業(yè)流動(dòng)的信心和通路，而珠寶企業(yè)缺乏融資渠道和聚集資本的手段。 另外，多家受訪企業(yè)表示，深圳珠寶企業(yè)最缺的其實(shí)是人才，包括設(shè)計(jì)和研發(fā)方面的高級(jí)人才以及珠寶鑲嵌方面的高級(jí)技工。有專(zhuān)家建議政府鼓勵(lì)和資助建立各種層次的珠寶學(xué)校，一方面可以提升在職人員的素質(zhì)，另一方面能為珠寶行業(yè)輸入素質(zhì)更高的新鮮血液。 今年“3·15晚會(huì)”還曝出深圳珠寶企業(yè)黃金摻假事件，一度在消費(fèi)者中引發(fā)強(qiáng)烈反應(yīng)，對(duì)深圳珠寶來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)不小的品質(zhì)危機(jī)。規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)任重而道遠(yuǎn)。
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