愛華網(wǎng)六、發(fā)展前景傲勝所開創(chuàng)的產(chǎn)品類別為品牌的定位和發(fā)展留有足夠的空間。傲勝繼續(xù)向國(guó)際化方向努力，力求快速增長(zhǎng)。目前的目標(biāo)是年增長(zhǎng)額以20%—30%的比率增長(zhǎng)，年?duì)I業(yè)額達(dá)到1億美元，到2008年分銷網(wǎng)點(diǎn)要達(dá)到1000個(gè)。隨著對(duì)Brookstore Inc.的并購(gòu)，目前分銷網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)接近1000個(gè)。傲勝正在成為一個(gè)以品牌為驅(qū)動(dòng)力的國(guó)際化公司。
(一) 品牌優(yōu)勢(shì)●?對(duì)傲勝來講，品牌最大的能量就是品牌即一切，它是驅(qū)動(dòng)生意的最主要和最有價(jià)值的資產(chǎn)。●?傲勝是品牌創(chuàng)新的先鋒。●?傲勝是健康生活產(chǎn)品利基市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，在飛速發(fā)展的市場(chǎng)上總是領(lǐng)先一步。|www.aihuau.com|●?它是把鮮活的品牌形象和品牌價(jià)值在日常生活中體現(xiàn)出來。●?公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)品牌的推動(dòng)、理解，賦予其超凡的魅力。●?優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)顯示了革新和決策的勇氣，展示了團(tuán)隊(duì)的聚合能力。●?對(duì)研發(fā)的投資保證了產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的連貫性。●?由于傲勝品牌區(qū)域性的優(yōu)良管理，人們對(duì)這一品牌的需求在持續(xù)增長(zhǎng)。(二) 品牌劣勢(shì)●?強(qiáng)勢(shì)品牌的規(guī)范化管理還不明顯，盡管已有一支小的團(tuán)隊(duì)做了許多工作，由于尚缺乏對(duì)品牌的深入研究，品牌決策尚不夠果斷。●?如果品牌管理不到位，一味擴(kuò)大銷售，可能會(huì)削弱品牌的影響力。(三) 品牌架構(gòu)公司和其系列產(chǎn)品(如傲勝的按摩機(jī))。(四) 資料來源 ●?OSIM management.●?The Edge, Singapore, April 25, 2005.
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