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2008年，今麥郎憑著一句“彈面才好吃”對(duì)康師傅紅燒牛肉面發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，雖然只字不提“味兒”，但已對(duì)康師傅占據(jù)的紅燒牛肉面這座老城構(gòu)成了威脅。2009年，今麥郎拿起強(qiáng)而有力的弓箭——有料就是不一樣（鹵蛋），對(duì)著康師傅占據(jù)的這座老城發(fā)起猛烈地進(jìn)攻，誓有拿下紅燒牛肉面城池，直逼康師傅老巢的陣勢(shì)，發(fā)動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng)是猛烈的，其戰(zhàn)術(shù)更是精準(zhǔn)有力的。

強(qiáng)攻老城要害

紅燒牛肉面這座老城被康師傅占據(jù)已達(dá)多年，常年打著“就是這個(gè)味兒”的旗號(hào)，不斷的向群眾宣傳紅燒牛肉面就是這個(gè)味兒，是正宗的紅燒牛肉面，使得搶占紅燒牛肉面城池的對(duì)手，無技可施。今麥郞紅燒牛肉面，雖然在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品口味上都跟康師傅一模一樣，但是群眾就是沒有買帳。

2002年，今麥郞面打出了“彈面”這一新品類，區(qū)隔了康師傅的紅燒牛肉面，攪動(dòng)了方便面市場(chǎng)。2008年，今麥郞舉起“彈面才好吃”旗幟。雖然沒有正面對(duì)康師傅“就是這個(gè)味兒”發(fā)起進(jìn)攻，但是讓群眾對(duì)方便面有了新的選擇。但是“彈面為什么好吃”，群眾心智中并沒有這個(gè)認(rèn)知，戰(zhàn)術(shù)沒有達(dá)到完美的成功。

2009年，今麥郎通過不斷的尋找，發(fā)現(xiàn)了康師傅強(qiáng)勢(shì)中的弱點(diǎn)，廣告講了幾十年，紅燒牛肉面就是這個(gè)味，老是這個(gè)味。群眾吃幾十年，還是這個(gè)味，雖然時(shí)代在進(jìn)步，但是口味且一直沒有變，群眾越吃越膩。今麥郞亮起了弓箭，向康師傅老城池不斷進(jìn)攻，廣告布天蓋地打了下來，紅燒牛肉面，老是一個(gè)味，強(qiáng)攻康師傅要害，是一次有力量的進(jìn)攻，是一次正確的進(jìn)攻。

順應(yīng)城池民心

同一個(gè)聲音，群眾聽久了也會(huì)煩。同一個(gè)產(chǎn)品，群眾吃久了也煩。康師傅幾十年如一日，打著“就是這個(gè)味兒”的旗幟，不斷的宣傳。就像可口可樂說自己的正宗一樣，百事可樂打出新一代的可樂，新一代的選擇，對(duì)可口可樂進(jìn)行區(qū)隔。今麥郞在發(fā)現(xiàn)了康師傅這個(gè)弱點(diǎn)之后，打出了升級(jí)產(chǎn)品，這是符合消費(fèi)者喜新厭舊的固有心理。

喜新厭舊是人類共有的天性。人人都具有這種心理意識(shí)。人們總是想拋棄舊的東西，擁有新東西。一個(gè)人如此，一個(gè)國家亦如此，推翻舊的不平等的剝消制度，建立民主，博愛，自由的社會(huì)制度！這都是人們喜新厭舊的心理表現(xiàn)。今麥郞正是出于消費(fèi)者的消費(fèi)心理，一舉擊中消費(fèi)者心智，建立上品紅燒牛肉面高一級(jí)的形象。要使群眾滿意，產(chǎn)品就得升級(jí)。上品鹵蛋紅燒牛肉面，有料就是不一樣！高一年級(jí)的味道！

鞏固后方陣營

鞏固后方陣營，讓康師傅想彌補(bǔ)反撲，但卻淪為承認(rèn)自己錯(cuò)誤的跟隨者的境地。在面中添加鹵蛋的戰(zhàn)術(shù)，一方面在陣營上，樹立了屏障，讓康師傅想跟隨其加鹵蛋，卻淪為跟隨者的境地；另一方面，強(qiáng)調(diào)高一年級(jí)的味道，比起康師傅更加高級(jí)，有了高一級(jí)的證據(jù)。

紅燒牛肉面大戰(zhàn)，勝負(fù)現(xiàn)在還不能分曉，但是今麥郞敢于做第一只螃蟹，向領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，并在其強(qiáng)勢(shì)中的弱勢(shì)狙擊，是不了起的，是所有品類的老二品牌，或者是老三品牌學(xué)習(xí)的標(biāo)榜。

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