愛華網(wǎng)系列專題：《金融資本的內(nèi)幕：揭秘高盛》
第四節(jié) 繁榮與挫折 一、1990～1993年的繁榮 高盛以非常強勁的發(fā)展勢頭進入90年代。1991年，高盛的稅前利潤為11.5億美元，而1993年，公司的稅前利潤更達到27億美元。 這讓英國《衛(wèi)報》在頭版頭條提出這樣的問題："在坦桑尼亞和高盛之間存在著什么樣區(qū)別？"《衛(wèi)報》的答案是："一個是非洲國家，每年的國民生產(chǎn)總值是22億美元，用于2500萬人的消費。另一個是盈利27億美元的投資銀行，盈利的絕大部分在161個人之間進行分配。"1993年，高盛的合伙人人數(shù)為161人。 二、1994年的挫折 為了抑制通貨膨脹，從1994年2月4日開始，美聯(lián)儲提高短期利率，利率的提高導(dǎo)致債券市場出現(xiàn)雪崩式的下跌。 1994年12月，加利福尼亞州奧蘭治縣政府因為債券投資上損失17億美元而宣布破產(chǎn)，成為美國歷史上最大規(guī)模的政府破產(chǎn)案件。在該縣破產(chǎn)前，負責(zé)該縣資產(chǎn)投資的縣財政局長羅伯特o西特倫居然因為出色的投資業(yè)績而連續(xù)七次成功競選連任，并數(shù)次被美國一些媒體評為年度最佳基金管理人之一。1994年該縣破產(chǎn)后，西特倫承認自己對衍生金融工具基本上一無所知。在對六項重罪指控服罪之后，西特倫被判處５年緩刑以及從事社會服務(wù)1000小時。
對于債券市場的這一變化，高盛也沒有做好準備。 1993年12月，即高盛1994年會計年度的第一個月，高盛在一個月中創(chuàng)造了3.75億美元利潤的歷史紀錄，這是1993年普通月份利潤的1.5倍。就在高盛認為自己的盈利勢頭不可阻擋時，在1994年2～12月份的11個月中，高盛盈利只有1.33億美元，這使1994年的業(yè)績成為公司十年來最差的。 90年代初的高盛在全球的快速擴張、向高風(fēng)險經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變以及1994年業(yè)績下跌所導(dǎo)致的后果就是大量優(yōu)秀雇員的離去與大量合伙人選擇退休。合伙人的離去表明，高盛面臨的不僅僅是業(yè)績問題，更是信心的喪失與團體精神的動搖。英國《金融時報》評論1994年的高盛說，它"失去了合伙人、聲望和道德" 。 第五節(jié) 上市之后 1999年5月，高盛在美國紐約證券交易所上市，這是美國歷史上最大規(guī)模的金融業(yè)公司上市案件之一。高盛的上市標志著合伙制的投資銀行在華爾街不再存在。 從1998年開始，高盛內(nèi)部又發(fā)生了一場高盛歷史上前所未有的內(nèi)部權(quán)力斗爭。1998夏天，當(dāng)當(dāng)時CEO科爾金將精力集中在協(xié)助美聯(lián)儲救援LTCM時，亨利o保爾森在兩位聯(lián)席首席運營官約翰o賽恩與約翰o桑頓的支持下，成功奪取了高盛的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 科爾金被迫辭去CEO的職務(wù)。被迫辭職的科爾金雖然被任命為副總裁，卻再也沒有進入高盛的辦公大樓，而是在自己的臥車中辦公，以免碰上那些羞辱他的人。不久，他從高盛退休，全身投入政界，并成功競選美國國會參議員。 2003年，約翰o賽恩離開高盛，去紐約證券交易所擔(dān)任CEO；約翰o桑頓離開高盛，來到清華大學(xué)任教。2006年5月，保爾森勉為其難地離開高盛，就任小布什政府財政部長。勞埃德o布蘭克費恩被任命為高盛主席兼CEO。在隨后的幾年中，高盛出身的人先后控制了紐約證券交易所、花旗集團、美林公司、美國財政部、世界銀行還有白宮辦公廳。
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