愛華網(wǎng)第四節(jié) 勝任，企業(yè)對員工的終極期望任何企業(yè)和組織，對其員工的最高期望，就是勝任！勝任最基本的工作要求，提供最起碼的工作業(yè)績；勝任不斷變化和越來越復雜的工作，讓企業(yè)能繼續(xù)健康地發(fā)展下去。在知識經(jīng)濟時代，社會變化日益加快，使得每一個組織都面臨著產(chǎn)品、服務(wù)、工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整。市場的變化也會不斷地給企業(yè)帶來壓力，為了鞏固自己的地位，所有的企業(yè)都會積極地適應各種變化。同時，也對自己的員工提出了更高的要求。而任何企業(yè)和組織，對其員工的最高期望，就是勝任！勝任最基本的工作要求，提供最起碼的工作業(yè)績；勝任不斷變化和越來越復雜的工作，讓企業(yè)能繼續(xù)健康地發(fā)展下去。能夠勝任復雜化的工作并在這種變化中生存，是企業(yè)考核一名員工的關(guān)鍵因素之一。有些人面對越來越復雜的工作，常常表現(xiàn)得束手無策；有些人則能夠很好地適應復雜的工作，勝任自己的職責，提升優(yōu)異的結(jié)果。如果一名員工能夠很好地勝任工作的復雜性，并能承受由此帶來的壓力，成功的機會就會大大增加。要想成為一名杰出的員工，就必須勝任越來越復雜的工作，否則就會像恐龍一樣慘遭淘汰。勝任，是企業(yè)對員工的終極期望。而要真正勝任，確保自己能經(jīng)常提供良好的業(yè)績和結(jié)果，就必須有意識地培養(yǎng)和鍛煉幾種個人職業(yè)生涯必備的能力，如：專業(yè)能力、適應環(huán)境和變化的能力、承受挫折和打擊的能力、自控能力和努力。|www.aihuau.com|1（一）潛力：讓公司看到你巨大的潛能“我們更愿意雇用有潛質(zhì)的人，因為從長遠來看，潛質(zhì)更有價值。”比爾8226;蓋茨如是說。很多公司也是這樣考察自己的員工的。作為與時俱進的公司，西門子公司希望所招聘的員工的能力能夠超過所設(shè)定的基本“工作標準”，具備很強的發(fā)展?jié)撃?。比如，西門子公司在招聘工程師時，就希望這個人具備將來成為“高級工程師”的潛能；在招聘銷售人員時，就希望這個人具備將來成為“銷售經(jīng)理”的潛能。諾基亞公司也非?？粗匾粋€人的潛能，諾基亞公司認為，最重要的是潛能而不是專業(yè)。只要所學的專業(yè)與他的工作崗位差別不是很大，公司在挑選人才時更注重他是否具有出色地完成這一工作的潛能。而且，在諾基亞公司看來，每一位應聘者沒有失敗或成功之分，而只有他是否適合某一具體工作崗位的差別。是否具有潛能是歐萊雅公司招聘員工時的重要標準之一。歐萊雅希望所招聘的人才不但能夠滿足基本的要求，更要具備潛能，能夠擔當更大的責任。獨立軟件供應商德國SAP公司也很看重人的潛能。SAP在招聘員工時更在乎他還能吸收多少新知識，還能提高多少，只要有這個空間，進入SAP之后，經(jīng)過培訓、學習以及具體onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企業(yè)文化的熏陶，成長就有可能。
事實上，世界上絕大多數(shù)成功的企業(yè)都非常注重員工的潛能。很多公司對員工進行業(yè)務(wù)評估工作時，除業(yè)務(wù)評估外，還對員工做潛能評估，而后有針對性地開展培訓和選拔，使員工感受到公司的重視，在工作中更有熱情和動力，工作效率大幅提高，個人能力進一步增強，真正實現(xiàn)了員工與企業(yè)的同步發(fā)展。那么，如何凸顯自己工作潛能呢？要想在工作中凸顯自己的潛能，要想工作變得積極而有意義，一個最簡單而有效的辦法就是勇于向高難度的工作挑戰(zhàn)，這是讓自己人生價值最大化的一個快捷途徑。在高難度工作挑戰(zhàn)時，我們要注意以下幾個方面：1、要有明確的目標。如果沒有明確的目標，僅僅是盲目地采取行動，最終也是徒勞無功，而且可能給公司帶來不必要的損失。2、任何時候都不要打無準備的仗。如果沒有準備，便倉促上陣，很可能因為缺少支持而失敗。3、要有自信心，自信心能激勵一個人在艱難中不斷攀登，也可以在關(guān)鍵的時候激發(fā)一個人的潛能。
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