這個(gè)家族前三代都是傳子（女婿）不傳女，到了楊敏德這一代是例外。這個(gè)女人用現(xiàn)代商業(yè)和管理改變了家族的命運(yùn)?

文/本刊記者? 丁偉?

李嘉誠(chéng)說過，“在香港最有毅力的人只有兩個(gè)，就是我和楊敏德。”三十年來，楊敏德的溢達(dá)集團(tuán)在多個(gè)國(guó)家設(shè)立制衣廠，向Polo、Nike、Calven、Hugo Boss、Tommy Hilfiger等名牌供應(yīng)成衣，是世界上最大的純棉襯衫生產(chǎn)商，營(yíng)業(yè)額達(dá)五億美元。楊敏德因此被《財(cái)富》評(píng)為亞洲最有影響力的商界女強(qiáng)人之一。?

2001年，時(shí)任香港政務(wù)司司長(zhǎng)的曾蔭權(quán)率領(lǐng)商界代表團(tuán)到新疆訪問時(shí)，楊敏德六年前從父親手中接手溢達(dá)后在新疆投資的棉花基地已經(jīng)規(guī)模茁壯，她被戲稱為“新疆公主”。她后來對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說，“到新疆是我的一個(gè)大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)檫@是我的想法。”?

麻省理工學(xué)院終身教授黃亞生認(rèn)識(shí)楊敏德好多年，他說，“她們家非常有意思，在上海和香港多年發(fā)展。Marjorie（楊敏德英文名）很有社會(huì)責(zé)任感，多方面才能，是香港商人少有的，而且她真懂中國(guó)，我們經(jīng)常一起談很大的社會(huì)問題。”楊畢業(yè)于麻省理工數(shù)學(xué)系和哈佛商學(xué)院，是兩校顧問委員會(huì)成員，亦是麻省與復(fù)旦、清華MBA項(xiàng)目的主要贊助商。?

屬龍的楊敏德自喻“龍女”，生于紡織家族，使命感強(qiáng)烈，認(rèn)為自己躬逢父輩所不曾擁有的機(jī)會(huì)?！拔彝庾娓改且淮兄驹?，但亂世時(shí)不能夠發(fā)揮……我覺得非常幸運(yùn)，我們現(xiàn)在做企業(yè)真的可以說立足中國(guó)，放眼世界，可以發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)，可以內(nèi)部改進(jìn)，可以自創(chuàng)品牌，他們想做的我們都有條件來做，這對(duì)我來說是非常興奮的事情?！?

偶爾，楊敏德還會(huì)出入一下時(shí)尚場(chǎng)合——她毫不避諱地說，“我曾經(jīng)也做過名流太太”（前夫是香港珠寶大王潘迪生）。她同意那句話，“做女人難，做聰明的女人更難”。?

前世?

紡織業(yè)是全球化下貿(mào)易磨擦的焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。2005年，存在十年的WTO《紡織品和服裝協(xié)定》正式終止，配額限制全部取消，但仍摩擦不斷。楊敏德對(duì)此不并感到吃驚，“紡織業(yè)永遠(yuǎn)是有政治因素的……我不是說這是一個(gè)好消息或壞消息，不確定性是惟一肯定的，我是一個(gè)樂觀主義者。”?

她更加確定的是，紡織業(yè)一直就是一個(gè)全球化的行當(dāng)，她和她的祖輩一脈相通，只不過世異時(shí)移罷了。?

1917年，楊敏德的曾外祖父莫觴清創(chuàng)辦了家族的第一家紡織廠（美亞）。莫當(dāng)時(shí)是美商蘭樂璧洋行的買辦，經(jīng)管生絲出口。工作之便，他熟稔行情，與人合辦紡織廠——那時(shí)候上海是中國(guó)的絲加工中心。但并不順利，1920年莫復(fù)活美亞紡織廠，第二年，聘請(qǐng)麻省畢業(yè)的蔡聲白任總經(jīng)理（后成為莫家女婿）。1933年2月，美亞織綢廠股份有限公司在滬成立，高峰期有4000員工。中國(guó)絲織品曾被日本綢緞排擠出南洋，美亞奪回了市場(chǎng)。?

楊敏德以前從來沒有想到外祖父當(dāng)時(shí)的商機(jī)就這么全球化：美亞本來只出口絲，他看到全球經(jīng)濟(jì)惡化，回國(guó)開拓絲綢，做產(chǎn)業(yè)下游。美亞牌銷售靈活，請(qǐng)電影明星胡蝶做廣告，在港口城市做展會(huì)、時(shí)裝表演，“思想多前衛(wèi)??！”?

蔡聲白是清華學(xué)堂“留美幼童”第一批學(xué)員，學(xué)地質(zhì)學(xué)，把現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理帶回美亞，不斷收購(gòu)絲綢廠；網(wǎng)絡(luò)開到曼谷、紐約，用優(yōu)雅的英語(yǔ)同客戶談判；在蔡的留美同學(xué)、中國(guó)銀行總裁張公權(quán)的幫助下，美亞的原料和產(chǎn)品進(jìn)出口免除關(guān)稅，抵押貸款還使之不受國(guó)民政府貨幣貶值的波及，美亞一度成為上海最大的絲綢廠；“九·一八”事變后，蔡任中國(guó)國(guó)貨聯(lián)營(yíng)公司總經(jīng)理……?

但像很多民族實(shí)業(yè)家一樣，蔡聲白也沒能超越那個(gè)時(shí)代，他成了茅盾《子夜》里“吳蓀甫”的原型。1934年3月，上千名工人罷工，抗議資方減發(fā)工資。蔡沒有出門迎見，警察和工人發(fā)生糾紛，造成了著名的“3·11慘案”。?

1937年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美亞遷至香港，家族生意由蔡的女婿、也留學(xué)美國(guó)的楊元龍（楊敏德之父）繼承。楊敏德記得，外祖父到了香港很不開心，他一生的事業(yè)被戰(zhàn)爭(zhēng)斷送了，集郵、看書、寫字，對(duì)小孩子的她傾訴諸如國(guó)家要強(qiáng)、工廠要造福工人之的話。他說，“要是30年代那口氣沒有斷，我們今天可以和美國(guó)比……”當(dāng)時(shí)她覺得那些話根本莫名其妙，但她聽進(jìn)去了，后來意識(shí)到對(duì)自己影響甚深。?

近幾年研究外祖父的歷史，楊敏德從他的寫作、公司理論、管理的手法中越來越感受到某種啟發(fā)性。和外祖父一樣，她讀的也是麻省，她也是個(gè)全球化主義分子，在世界紡織業(yè)忙碌不已。?

今生?

上世紀(jì)50年代，據(jù)說香港三分之一的流動(dòng)人口在紡織廠工作。楊敏德的父親成立了制衣廠，逐漸占有了一席之地，尤其是在襯衫制作方面。但在她印象中，沒留下什么場(chǎng)景，直到現(xiàn)在她也是公司最不懂紡織專業(yè)的人，“這也有一個(gè)好處，員工不用問我怎么做，你必須解釋給我聽?！?

1977年，楊元龍創(chuàng)立溢達(dá)集團(tuán)，工廠分散到內(nèi)地和海外，規(guī)避了配額限制，逐漸成為眾多世界品牌的代工。若說紡織業(yè)的變遷，楊敏德說，以前是靠師傅帶徒弟的模式，現(xiàn)在是流水線工程。父親剛開始做印染工廠，就他一人懂技術(shù)，“完全就是‘大染坊’稍微變了一下?！?

也許會(huì)傳給下一個(gè)女婿呢？然而楊敏德離婚了。父親很早就對(duì)她說，多讀點(diǎn)書，以后不要做紡織，這行太辛苦。哈佛畢業(yè)后，她第一份工作是在投資銀行——也是父親說的，“在賭場(chǎng)里做過的人不容易被人家騙”。1978年，因父親患病，她返回香港，“這是我人生很大的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”?

剛加入公司時(shí)，楊敏德一點(diǎn)也不喜歡，不投機(jī)（其他人都打麻將），后來深知這可能是她人生的使命。“我父親那一代只是求生存，吃口飯，我們面臨前所未有的黃金機(jī)會(huì)。”不過，有段時(shí)間她很厭煩紡織業(yè)（40歲之前），覺得沒挑戰(zhàn)沒意思。1995年父親退休，她接任董事長(zhǎng)，“我自己可以掌舵了（一副摩拳擦掌的樣子），跑到新疆等，有很多新的想法……”?

她說，父親初回內(nèi)地從旅游入手（合建香山飯店等），未果后專做制衣，在無錫、江蘇等做補(bǔ)償貿(mào)易，80年代初就出口100萬(wàn)打。但當(dāng)時(shí)中美間沒有配額協(xié)議，溢達(dá)只好到馬來西亞、斯里蘭卡、新加坡、毛里求斯、菲律賓等離岸生產(chǎn)——雖然現(xiàn)在提倡“走出去”，但走到人家的地方始終是很難的。目前溢達(dá)4萬(wàn)多員工，在8個(gè)國(guó)家建 20 多家工廠，營(yíng)業(yè)額達(dá)5億美元，其中廣東高明、新疆吐魯番是最重要的基地。?

一個(gè)女當(dāng)家的在男性主導(dǎo)的紡織業(yè)自然會(huì)招致非議，何況楊敏德引入了西方的管理方法（如ERP）和高科技手段（如RFID），一些前輩不能理喻。她十幾年前就重視環(huán)保，也讓員工側(cè)目，“他們覺得老板發(fā)瘋了，是有錢小姐的想法?！?

溢達(dá)卻終于打造了一條有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈：棉、紡、織、染、整、輔料、成衣制造及包裝零售，包攬了原材料、染織和制衣的完整流程（自有品牌叫“派”）。黃亞生說，這種商業(yè)模式比計(jì)算機(jī)軟件的難度都大，既要保持領(lǐng)先，又講求社會(huì)效益，楊敏德再造了家族。女性在這個(gè)家族貢獻(xiàn)特殊，楊父曾經(jīng)跟提過，應(yīng)該將他們家女孩子的名字寫進(jìn)蘇州祠堂。?

但再下一代呢？楊敏德的女兒潘楚穎剛從哈佛哲學(xué)系畢業(yè)。她不置可否，“一代人要做一代人的事情，我是40幾歲才看見做溢達(dá)不枉我一生，但問我20歲時(shí)，根本不知道抱負(fù)，不像外祖父。今天社會(huì)改變這么快，怎么可能知道往后怎么樣？”?

情懷?

淡妝娥眉，中式服裝，氣度典雅，演講時(shí)富有激情，聊到興起表情豐富……這個(gè)不一般的香港女人對(duì)攝影師說，“拍得不用像我，漂亮就行了?！?

成為楊敏德是一件困難的事嗎？她說，不，很多事情有某種偶然的機(jī)遇，“我20幾歲絕對(duì)想像不出今天我會(huì)走過這條路，但父母給了我一個(gè)很好的基礎(chǔ)，我從他們包括很多老師身上（一位學(xué)畫女老師是蘇州人）獲益匪淺，畫畫、寫字跟做人是相連的……我臉皮厚，這是我做人最大的好處，從來不想我做錯(cuò)了什么，錯(cuò)了就算了，沒有遺憾?！?

楊敏德的父親和經(jīng)叔平是好朋友，經(jīng)老有兩個(gè)心愿：一個(gè)是建銀行（民生銀行），一個(gè)是建大學(xué)（他倆都畢業(yè)于上海圣約翰大學(xué)）。楊敏德去找哈佛、麻省尋求合作，麻省正巧在跟清華、復(fù)旦談，她參與其中，并將準(zhǔn)備捐給圣約翰的錢贊助了后者。?

推崇精英教育的楊敏德雖然所受教育正規(guī)，但她并不是好學(xué)生，“讀書時(shí)太刺激新鮮了”。有一個(gè)老師是邁克爾·波特，但企業(yè)戰(zhàn)略讓她稀里胡涂，后來再碰到波特，她開玩笑說，“你現(xiàn)在演講這么貴，當(dāng)時(shí)我每天都有機(jī)會(huì)聽可惜聽不懂。”直到20年后，她才突然發(fā)現(xiàn)哈佛學(xué)的東西合用了。溢達(dá)成了商學(xué)院的案例，楊敏德還被選為吉列、太古、匯豐銀行的董事會(huì)成員。她的偶像是鄧小平、杰克·韋爾奇和沃倫·巴菲特。?

以前楊敏德在溢達(dá)成就感不大，如今卻感到挑戰(zhàn)很大，“我開始覺得不是在做紡織，我是在做轉(zhuǎn)型?！彼J(rèn)為這一代年輕人不夠雄心壯志，缺乏熱情和膽量，“不一定很‘狼’，但是他們太容易變得‘羊’了，太舒服，不夠惡。”溢達(dá)要成為一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，關(guān)鍵不是賺錢多（營(yíng)業(yè)額達(dá)到10億美元），而是管理水平高、企業(yè)文化開放?！爸袊?guó)工人始終用了他的手，還沒用他的腦?！彼约阂哺淖?，練瑜伽、太極培養(yǎng)耐性——“公司很多人都怕我”，凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)——“否則理念離開我500尺就消失了”。?

這是同一個(gè)楊敏德：在國(guó)際論壇上談中印競(jìng)爭(zhēng)，在電影首映禮上和朋友交流，在工廠里做污水處理、生態(tài)紡織研究，在內(nèi)刊提醒工人們小心意外、艾滋病……“做工業(yè)的老板特別累，早知道我應(yīng)該聽父親的話不進(jìn)這行?！?

每次回到曾外祖父莫觴清在上海武康路2號(hào)的舊居，楊敏德都會(huì)遙想這個(gè)紡織家族的前世今生，期待新全球化的海上繁榮夢(mèng)。?

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