系列專題:《領(lǐng)導(dǎo)的秘密:成功領(lǐng)導(dǎo)的17堂課》
不管是正式的還是非正式的,團(tuán)隊(duì)的決策都是領(lǐng)導(dǎo)做出的。團(tuán)隊(duì)成員需要事先明確什么時(shí)間可以和領(lǐng)導(dǎo)探討問題,什么時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有決策,什么時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)可以支援自己的工作,才能根據(jù)這些計(jì)劃自己的業(yè)務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)和下屬的時(shí)間安排可以放在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行共享。這樣大家就可以通過了解彼此的時(shí)間安排制訂自己的業(yè)務(wù)時(shí)間計(jì)劃。管理好時(shí)間,團(tuán)隊(duì)的業(yè)績就會(huì)上升,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通會(huì)變得順暢,從而團(tuán)隊(duì)成員的煩惱也會(huì)減少。 領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間管理確認(rèn)方法 有沒有制訂年度、半年、季度、月、周計(jì)劃? 有沒有和團(tuán)隊(duì)成員共享計(jì)劃? 下屬提出要求時(shí),能不能安排時(shí)間與其交流? 有沒有每天確認(rèn)計(jì)劃的實(shí)踐進(jìn)度? 耗費(fèi)時(shí)間也 要關(guān)注重點(diǎn)

“有一些大小不同的石塊、小鵝卵石和沙子,我們的任務(wù)是把它們都裝進(jìn)一個(gè)體積剛好能容納它們的木桶當(dāng)中。” 如果是你,會(huì)怎么做?你會(huì)先裝什么?會(huì)有很多種方法。有人會(huì)先裝沙子和鵝卵石,再裝石頭;有人會(huì)先裝大些的石頭,再裝小石頭、鵝卵石,然后裝沙子。先裝沙子和鵝卵石的人會(huì)發(fā)現(xiàn),裝完這些后木桶的空間就會(huì)不夠了,有些大石頭會(huì)裝不進(jìn)去。 要想把這些全部裝入木桶,我們就應(yīng)該先想好裝入的順序。正確的順序是先裝大石頭,再裝小石頭,然后是鵝卵石,最后倒入沙子,過程中輕搖木桶讓沙子均勻分布。 領(lǐng)導(dǎo)處理業(yè)務(wù)的時(shí)候,也應(yīng)該先關(guān)注最重要也最費(fèi)時(shí)的事情,如中長期項(xiàng)目等。如果領(lǐng)導(dǎo)每天都忙于當(dāng)天發(fā)生的瑣事,下屬們更會(huì)看不到未來,得過且過。 “先做最重要的事情,先做最有價(jià)值的事情?!鳖I(lǐng)導(dǎo)怎么使用和下屬形成交集的時(shí)間,決定著整個(gè)團(tuán)隊(duì)未來可能創(chuàng)造的成果大小。 作為領(lǐng)導(dǎo),如果您每天都忙得不可開交,那么就有必要認(rèn)真分析忙碌的原因了。是不是在為處理每天的瑣事而忙?是否發(fā)揮了符合自身職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)力?是不是在做一些本應(yīng)下屬們該做的事情?這些問題有必要進(jìn)行細(xì)致的分析。
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