系列專題:《一呼百應的力量:部落》
當然,今天你可以完全自己去出版一本書。僅僅訪問Lulu,就大功告成了。 以前如果沒有出版商同意,那么留下的只有一些不能出版的作家,自己否定自己。 領導者現(xiàn)在就是如此。沒有人給你許可或批準或允許你去領導。你只要去做就好了。唯一可以說不的是你自己。 讓我們繼續(xù),然后,應該在什么時機呢。你有領導所需的東西嗎?你需要更多能力或教育或金錢嗎?你什么時候才會具有開始領導一個部落所需的一切? 如果有人給你兩星期的時間去演講或寫宣言或做決定,時間夠嗎?如果兩個星期不夠,那么四個或十二個或一千個呢?

按照我的經驗,領導者不需要等待。金錢、能力或教育與成功的領導者無關。一點關系也沒有。約翰?麥凱恩在美國海軍學院排名班級第五(倒數(shù))?;羧A德?舒爾茲在成立星巴克之前銷售廚房器具,經營只有三家分店的咖啡豆連鎖店。甘地是南非的一個律師。等待是無果的,行動才有可能。 完美的謬論 對很多項目來說,質量不僅不必需,而且是不受歡迎的。 如果我們將質量定義為某個項目要達到的測量規(guī)范,那么質量對于一些像心率調整器這樣的東西就至關重要了。但對于一件3 000美元的高級女士時裝來說,則無所謂。 越流行=越不需要質量。 完美是一種幻想,一個用來維持現(xiàn)狀的錯覺。六西格瑪大部分都是關于躲避變革的,因為變革永遠不會完美。變革意味著再創(chuàng)造,直到一些東西被徹底改造,我們甚至還沒有任何關于規(guī)范的概念。 雅虎和“花生醬備忘錄” 布拉德?加林豪斯也許拯救了雅虎(暫時,無論如何)。不管怎樣,他建立了他的部落。 在2006年,布拉德就像一個異端者。他給上司們寫了一封直截了當?shù)泥]件,說公司的戰(zhàn)略像是把花生醬抹在面包片上,抹得很薄很均勻,沒有重點。他顛覆了公司的信仰并描繪了未來的前景。備忘錄的目的是煽動一個小部落,就是和他一起運作雅虎的小團體。 備忘錄被泄露了。 《華爾街日報》大幅刊登,并被轉載到了網(wǎng)上。突然間,布拉德不再僅是一個小范圍名人,而成了雅虎的高級管理人員。他成了準異端者的敵人。他有麻煩了。 氣球廠的家伙此時會對獨角獸發(fā)出警告。他們說:小心,否則你就會有麻煩了。 問題是,布拉德的備忘錄導致了一系列的事件,導致了CEO特里?塞梅爾的離開以及雅虎的大變革。這也導致了布拉德有了更繁重的工作。 你不得不失去什么? 布拉德沒有泄露備忘錄,但是他確實很淋漓盡致地向老板提交了一個非常中肯的評論。如果布拉德被炒魷魚,那么將有數(shù)十家(是的,我愿意多說點)其他公司給予他工作的機會。最壞的結果是他最終只得到了一個好工作。如果備忘錄起作用(確實做到了)了,他應該有了更好的職位,做了正確事情,這樣做不僅是為了股東,更為了自己的職業(yè)生涯。 在獲得了榮譽,經歷了磨難,贏得了信任后,寫一份備忘錄,布拉德幾乎不會失去任何東西。這雖然很困難,毫無疑問,但是值得。 你還在等什么呢? 個案研究:禁止濫殺 內森?維諾格拉特沒有權力,不負責任何東西,并且不能使人們遵從他的想法。 然而,內森正在改變一個又一個收養(yǎng)所、一個又一個城鎮(zhèn)對待數(shù)百萬貓和狗的態(tài)度。他不是通過命令或立法,而是通過領導部落。 每年,被美國收養(yǎng)所殺害的健康貓和狗大約有500萬只。在一些收養(yǎng)所內,被殺害的所有動物中貓和狗所占比例竟高達90%。內森對此忍無可忍,很多人都同意他的想法。但人們普遍認為不是所有的動物都能收留,特別是那些年長、不漂亮的動物。那它們能去哪兒???這個部落知道別無選擇。 從城市的一家收養(yǎng)所開始,維諾格拉特的導師理查德?埃文齊諾開始領導他們。他告訴他們這樣做的可行性,不必再保持現(xiàn)狀。
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